Odluka o usvajanju Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec 2016. – 2020.
Važenje nije potvrđeno. Povijesni dokument. Tekst je strojno izdvojen iz PDF-a; mjerodavan je izvorni glasnik.
Stranica 1855
Članak 3.
Temeljne smjernice Razvojne strategije Međimurske županije, koje čine osnovu za Razvojnu strategiju Općine Gornji Mihaljevec, su strateški ciljevi, prepoznati i usklađeni u obje Strategije. Ciljevi su: jačanje konkurentnosti gospodarstva; jačanje ljudskih potencijala i unaprjeđenje kvalitete života; očuvanje okoliša i gospodarenje prirodnim resursima. Tematika ciljeva jasno je okrenuta ka napretku svih gospodarskih sektora te unaprjeđenju i očuvanju prirodne resursne osnove. Strateški marketing plan turizma Međimurske županije 2014.-2020. Marketing plan definira poziciju Međimurske županije u turizmu RH, potencijalnu konkurentnost u odnosu na užu i širu regiju, daje prijedloge konkretnih turističkih proizvoda, predlaže ciljana emitivna turistička tržišta te način kvalitetne promocije destinacije. Strategija koristi spomenute smjernice kao prioritete razvoja turizma općine Gornji Mihaljevec, čime je jasno definiran smjer turističkog razvoja, realni turistički resursi te potreba ulaganja u prateću turističku infrastrukturu. Strategija ruralnog razvoja Međimurske županije (2015.) Poljoprivreda i turizam, odnosno njihova kombinacija, osnovni su faktori ruralnog razvoja Županije, što se preslikava i na općinu Gornji Mihaljevec. Izneseni su prioriteti ruralnog razvoja Županije, usklađeni s prioritetima Općine. Prioriteti poljoprivrednog sektora su: financijska potpora proizvođačima; poljoprivredna infrastruktura; strateški pristup spajanju zemljišnih čestica; organska proizvodnja; promocija prehrambenih proizvoda; horizontalna suradnja među proizvođačima.
Članak 3.
Prioriteti razvoja turizma su: zajednička promocija turizma i poljoprivrede (seoski turizam); izgradnja smještajnih kapaciteta; izgradnja ugostiteljskih objekata. Lokalna razvojna strategija LAG-a Međimurski bregi i doli 2014.- 2020. Značaj Lokalne razvojne strategije LAG-a te usklađenost s Razvojnom strategijom Općine očituje se kroz element aktualnosti istraživanog područja. Aktualni su istraživački podaci gospodarskih, demografskih i socijalnih značajki prostora te analiza razvojnih potencijala i potreba prostora (uz SWOT analizu). 3. RAZVOJNI CILJEVI, PRIORITETI, MJERE I PROJEKTI OPĆINE GORNJI MIHALJEVEC Strategije razvoja neke jedinice lokalne samouprave u bitnome ovisi u prepoznavanju ispravne vizije te ispravno postavljenih razvojnih ciljeva koji se dalje razrađuju u mjere i pojedinačne projekte. Za pojedine projekte dalje se određuju indikatori pomoću kojih pratimo napredak, odnosno učinak pojedinog projekta i njihov doprinos ispunjenju razvojnih prioriteta. Istovremeno se kod izrade ove Strategije vodila briga o usklađenosti iste s nadređenim strateškom dokumentima Općine, kao i s relevantnim razvojnim dokumentima šireg područja, odnosno Županije i područja LAG-a. Svi ovi elementi s posebnom su pažnjom raspravljeni i na održanoj radionici, a ista je raspravljena i kroz javnu raspravu. Komentari s radionice i javne rasprave uključeni su u ovu Strategiju. 3.1. Vizija Općine Gornji Mihaljevec Vizija razvoja, u okviru Strategije razvoja Općine Gornji Mihaljevec 2016.-2020., podrazumijeva sažeti prikaz idealnog stanja, buduću konkurentsku poziciju Općine do kraja razdoblja obuhvaćenog Strategijom (2020. godina) te zajedničku perspektivu stanovnika Općine. Vizija mora biti ambiciozna, ali u realističnim okvirima.
Članak 3.
Vizija razvoja Općine Gornji Mihaljevec do 2020. godine je sljedeća: Općina Gornji Mihaljevec kao sredina u kojoj se visoki životni standard ostvaruje u ravnoteži između očuvanog okoliša i gospodarskog razvoja baziranog na poljoprivredi visoke dodane vrijednosti (ekološka proizvodnja i vinarstvo), malom poduzetništvu i ruralnom turizmu, u kojoj su bogati društveni sadržaji na dohvat ruke. 3.2. Razvojni ciljevi, prioriteti i mjere područja s indikatorima Strategija definira četiri razvojna cilja Općine koji su raščlanjeni na prioritete te mjere s indikatorima (Tab. 7.). Razvojni ciljevi su: 1. Razvoj konkurentnog malog i srednjeg poduzetništva 2. Razvoj tradicionalne i ekološke poljoprivredne proizvodnje i organiziranje poljoprivrednih proizvođača 3. Razvoj prometne, komunalne i društvene infrastrukture, korištenje obnovljivih izvora energije te energetska učinkovitost 4. Razvoj turističkog sektora uz sportsko-rekreativne aktivnosti te izgradnja prateće turističke infrastrukture. Tablica 7. Razvojni ciljevi, prioriteti i mjere s indikatorima na području općine Gornji Mihaljevec do 2020. godine Stranica 1856 - Broj 9 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 22. rujna 2016. Razvojni cilj 1. Razvoj konkurentnog malog i srednjeg poduzetništva Razvojni prioritet 1. Ravnomjeran razvoj malog i srednjeg poduzetništva koje se temelji na proizvodnim i uslužnim djelatnostima s višom dodanom vrijednošću - razvoj na koji Općina ne može direktno utjecati, ali može pružiti logističku potporu (suradnja s razvojnim agencijama i konzultantima) te povećati vjerojatnost uspjeha.
Članak 3.
Mjera 1. Indikator: ispitan poduzetnički Identifikacija postojećih potencijal i identificirani postojeći i budućih poduzetnika i budući poduzetnici te partneri u provođenju poduzetničkih projekata Mjera 2. Indikator: identificirani Razrada poduzetničkih poduzetnički projekti i izrađeni ideja i izrada poslovnih poslovni planovi planova Mjera 3. Indikator: pronađeni izvori Pronalazak izvora financiranja i realizirana sredstva financiranja i realizacija za provođenje projekata projekta Razvojni cilj 2. Razvoj ekološke poljoprivredne proizvodnje visoke dodane vrijednosti i organiziranje poljoprivrednih proizvođača Razvojni prioritet 1. Povezivanje poljoprivrednih proizvođača u organizacije ili klastere - prostor Općine je tradicionalno poljoprivredni prostor te bi okupljanje malih poljoprivrednika omogućilo veću konkurentnost na tržištu. Mjera 1. Indikator: popis zainteresiranih Identifikacija postojećih proizvođača za udruživanje i i tradicionalnih zajednički izlazak na tržište poljoprivrednih proizvođača Mjera 2. Indikator: osnovana udruga Organiziranje udruge poljoprivrednih proizvođača u poljoprivrednih Općini proizvođača Mjera 3. Indikator: dogovor članova Zajednički izlazak na udruge o zajedničkom izlasku tržište na tržište, zapisnik sa sastanka i popis prisutnih na sastanku Razvojni prioritet 2. Poticanje ekološke poljoprivrede i orijentacije prema granama poljoprivrede koje zahtijevaju male površine, a donose visoku dodanu vrijednost, odnosno, načinu poljoprivredne proizvodnje za koji na području općine postoje potrebne klimatsko-geomorfološke karakteristike.
Članak 3.
Mjera 1. Indikator: popis postojećih Identifikacija potencijala ekoloških poljoprivrednih i postojećih ekoloških proizvođača i poljoprivrednih proizvođača Mjera 2. Indikator: baza podataka Identifikacija s površinom, kulturom i površina, kultura i kapacitetima ekoloških i kapaciteta ekoloških tradicionalnih poljoprivrednih i tradicionalnih proizvođača poljoprivrednih proizvođača Mjera 3. Indikator: tiskani i digitalni Izrada kataloga katalog ekoloških i tradicionalnih ekološke i tradicionalne poljoprivrednih proizvođača u poljoprivredne Općini proizvodnje te opis i količina ukupne proizvodnje u Općini Razvojni prioritet 3. Edukacija poljoprivrednih proizvođača - edukacija direktno doprinosi spoznaji o vlastitim mogućnostima i kapacitetima, potrebama tržišta te načinu poslovanja. Mjera 1. Indikator: izvršena edukacija Edukacija o novima poljoprivrednih proizvođača o načinima direktne direktnoj prodaji prodaje od proizvođača do potrošača Mjera 2. Indikator: izvršena edukacija o Edukacija o potrebama potrebama tržišta, zajedničkom tržišta i mogućnostima izlasku na tržište, novim tržišnim zajedničkog uslugama i potencijalima nastupa na tržištu i ostalim razvojnim mogućnostima Razvojni cilj 3. Razvoj prometne, komunalne i društvene infrastrukture, korištenje obnovljivih izvora energije te energetska učinkovitost Razvojni prioritet 1. Izgradnja i rekonstrukcija prometne infrastrukture (unapređenje tehničkih karakteristika postojeće prometne infrastrukture, proširenje cesta, izgradnja pješačkih nogostupa, biciklističkih staza i sl., izgradnja i obnova nerazvrstanih cesta na području cijele općine)
Članak 3.
Mjera 1. Indikator: Identifikacija svih - usvojena odluka o nerazvrstanim nerazvrstanih cesta na cestama i prioritetima za područje području cijele općine cijele općine, - identificirana potreba izgradnje nove cestovne infrastrukture s izradom popisa nerazvrstanih cesta i prikazom troškova izgradnje i izvora financiranja. 22. rujna 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 9 - Stranica 1857 Mjera 2. Indikator: izrađena projektna Izrada projektne dokumentacija i dobivene dokumentacije za građevinske dozvole za prometnu infrastrukturu identificirane prioritetne projekte Mjera 3. Indikator: izvršena ispravna Prijava projekata na prijava za sve pripremljene natječaje za sredstva iz projekte na nacionalne i EU EU fondova i nadležnih financirane natječaje i pozive. ministarstava Mjera 4. Indikator: realizirani projekt i Provedba projekata dobivena bespovratna sredstva dobivenih na natječajima i povrat sredstava Razvojni prioritet 2. Izgradnja komunalne infrastrukture (sustav odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda u suradnji s Međimurskim vodama d.o.o., ulaganje u infrastrukturu širokopojasnog interneta, pristupom putem nepokretne optičke mreže, minimalne brzine od 30 Mb/s, integrirano u planove šireg područja). Mjera 1. Indikator: izrađena projektna Izrada projektne dokumentacija i dobivena dokumentacije građevinska dozvola Mjera 2. Indikator: izrađen PRŠI i FS Izrada plana razvoja za područje općine Gornji širokopojasne Mihaljevec infrastrukture (PRŠI) i pripadajuće studije izvedivosti (FS)
Članak 3.
Mjera 3. Indikator: uspješna prijava i Prijava i provedba realizirani projekti te dobivena odobrenih projekata bespovratna sredstva sukladno sredstvima dobivenim odluci o dobivanju sredstava i na natječajima ugovorima. Razvojni prioritet 3. Izgradnja društvene infrastrukture - (uređenje “Parka Mladosti”, uređenje sportsko-rekreacijskih terena, izgradnja multifunkcionalne sportske dvorane, uređenje društvenih domova, rekonstrukcija zgrade za DVD Gornji Mihaljevec te uređenje vatrogasnih domova na području cijele općine.) Mjera 1. Indikator: izrađena projektna Izrada projektne dokumentacija i dobivena dokumentacije za građevinska dozvola odabrane projekte i ishođenje građevinske dozvole Mjera 2. Indikator: izvršena prijava Prijava projekata na natječaje EU fondova i nadležnih ministarstava Mjera 3. Indikator: realizirani projekt Provedba projekata dobivena bespovratna sredstva dobivenih na natječajima i povrat sredstava Razvojni prioritet 4. Energetska sanacija zgrada u vlasništvu i na području općine te poticanje korištenja obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti u cjelini - jedna od osnovnih karakteristika održivog razvoja je postizanje ušteda energetskom sanacijom objekata i infrastrukture te korištenje obnovljivih izvora energije. Mjera 1. Indikator: popis projekata Identifikacija potencijalnih projekata za energetsku sanaciju Mjera 2. Indikator: prijavljeni projekti na Prijava na natječaj za natječaj bespovratna sredstva Mjera 3. Indikator: postavljena energetski Izgradnja ekološki učinkovita javna rasvjeta prihvatljive i energetski učinkovite javne rasvjete Razvojni cilj 4. Razvoj turističkog sektora uz sportskorekreativne aktivnosti te izgradnja prateće turističke infrastrukture Razvojni prioritet 1. Razvoj prepoznatljive turističke ponude - osmišljavanje konkretnih turističkih proizvoda koji će omogućiti turističku konkurentnost i jedinstvenost u odnosu na širu regiju.
Članak 3.
Mjera 1. Indikator: identificirana Identifikacija postojećih prepoznatljiva turistička ponuda turističkih proizvoda šireg područja i usluga i njihovo međusobno povezivanje Mjera 2. Indikator: osmišljeni konkretni Osmišljavanje novi turistički proizvodi i konkretnih novih inicijative koji su primjereno turističkih proizvoda i promovirani promocija istih Mjera 3. Indikator: izgrađeni objekti Izgradnja i unapređenje turističke infrastrukture turističke infrastrukture (biciklističkih, trim i inih staza, smeđe signalizacije i ostalih objekata) Razvojni prioritet 2. Izgradnja smještajnih kapaciteta i ugostiteljskouslužnih objekata – izgradnja primjerenih smještajnih kapaciteta s pratećim ugostiteljskim objektima. Stranica 1858 - Broj 9 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 22. rujna 2016. Mjera 1. Indikator: izgrađeni smještajni Izgradnja smještajnih kapaciteti i ugostiteljski objekti kapaciteta i ugostiteljskih objekata 3.3. Identificirani projekti - sažetak Nakon što su identificirani razvojni ciljevi, prioriteti i mjere u nastavku se daje sažet prikaz pojedinih identificiranih projekata koji se predviđaju za realizaciju u razmatranom razdoblju. Dio identificiranih projekata obrađen je detaljno, kao osnova za prijavu na identificirane EU fondove kao osnovnom izvoru sredstava za realizaciju istih. Ovaj dio Strategije je potrebno sagledavati u trenutku njena nastanka, a za projekte koji se u ovom poglavlju identificiraju potrebno je raditi ažuriranje, dinamikom jednom godišnje.
Članak 3.
Tablica 8. Identificirani projekti općine Gornji Mihaljevec Projekt Opis Cilj PrioritetMjera Razvoj koji se temelji na 1. Razvoj malog proizvodnim i uslužnim 1. 1. 2. i srednjeg djelatnostima s višom 3. poduzetništva dodanom vrijednošću Okupljanje malih poljoprivrednika Povezivanje 1. koje omogućuje veću poljoprivrednih 2. 1. 2. konkurentnost na proizvođača u 3. tržištu i osnivanje organizacije udruge poljoprivrednih proizvođača Orijentacija prema granama poljoprivrede 1. Razvoj ekološke 2. 2. primjerenim uzgojem 2. poljoprivrede proizvoda visoke dodane vrijednosti Promocija Izrada kataloga i ostalih ekoloških promotivnih materijala 2. 2. 3. poljoprivrednih ekološke poljoprivredne proizvođača proizvodnje Edukacija poljoprivrednih proizvođača o novim Edukacija načinima direktne 1. 2. 3. poljoprivrednih prodaje, potrebama 2. proizvođača tržišta, zajedničkom izlasku na tržište i ostalim razvojnim mogućnostima 1. Uređenje Uređenje i sanacija 3. 1. 2. nerazvrstanih nerazvrstanih cesta na 3. ceste području cijele općine Izrada projektne dokumentacije za Izgradnja izgradnju odvodnje sustava odvodnje 3. 2. 1. otpadnih voda s i pročišćavanja biološkim pročistačem voda u naselju Gornji Mihaljevec Izrada plana razvoja Izrada PRŠI-a i FS za širokopojasne šire područje, kojim infrastrukture 3. 2. 2. će biti obuhvaćeno i (PRŠI) i područje općine Gornji pripadajuće Mihaljevec studije izvedivosti (FS) Uređenje sportskorekreacijske infrastrukture, društvenih 1. Izgradnja i vatrogasnih domova 3. 3. 2. društvene i javnih površina 3. infrastrukture za zadovoljavanje društveno-socijalnih potreba stanovništva na području cijele Općine Postizanje ušteda Izgradnja energetskom sanacijom ekološki objekata i infrastrukture 1.
Članak 3.
prihvatljive te korištenje obnovljivih 3. 4. 2. i energetski izvora energije te 3. učinkovite javne rekonstrukcija javne rasvjete rasvjete na području cijele općine. Osmišljavanje Osmišljavanje konkretnih novih i promocija 4. 1. 2. turističkih proizvoda novih turističkih i inicijativa koje su proizvoda primjereno promovirane. Izgradnja i/ Izgradnja i ili unaprjeđenje unaprjeđenje biciklističkih, trim 4. 1. 3. turističke i inih staza, smeđe infrastrukture signalizacije i ostalih objekata Izgradnja Izgradnja primjerenih smještajnih smještajnih kapaciteta s 4. 2. 1. kapaciteta i pratećim ugostiteljskougostiteljskih uslužnim objektima objekata Za ujednačen razvoj Općine od velikog su značaja i mnogobrojne mjere koje doprinose regionalnom razvoju, a namijenjene su poduzetnicima, kao i mogućnosti povlačenja sredstava iz poticaja različitih ministarstava odnosno iz prekograničnih ili transnacionalnih programa suradnje. Općina će osigurati potrebne informacije za poduzetnike i ostale potencijalne korisnike takvih programa. 3.4. Bilješka i komentari javne rasprave i radionice Postupak usvajanja ove Strategije obuhvaća intenzivnu komunikaciju sa čelništvom općina kao i sa širom javnošću. U postupku definiranja konačnog prijedloga, održana je jedna radionica i javna rasprava o konačnom prijedlogu Strategije. U nastavku donosimo bilješke s oba događaja. 3.4.1. Bilješka s radionice o Strategiji razvoja Dana 09.06.2016., u društvenom domu Općine, održana je radionica u svezi izrade Strategije razvoja Općine Gornji Mihaljevec za razdoblje 2016.-2020.
Stranica 1859
Članak 3.
22. rujna 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 9 - Stranica 1859 Radionicu su vodili stručnjaci iz konzultantske tvrtke Eufondia d.o.o., a domaćin je bio načelnik Općine g. Goran Lovrec. Skupu se odazvalo ukupno 15 mještana od kojih su neki i vijećnici u Općinskom vijeću, te predstavnici institucija s područja općine i županije. Prezentacija je sačinjavala opći i interaktivni dio. Opći dio se odnosio na opis područja te analizu stanja, odnosno razvojnih potreba i potencijala Općine, dok se interaktivni dio sastojao od interakcije sa sudionicima te zajedničkog definiranja vizije, ciljeva i prioriteta Općine. Iz rasprave koja je trajala tijekom radionice izdvojeni su naglasci na sljedećem: • Općina ima velik broj projekata i potreba, od kojih su neki već započeti (osnovana je poduzetnička zona) a neki su u visokoj fazi pripremljenosti. Zajednički je provedena rasprava o SWOT analizi stanja za više različitih područja (gospodarstvo, komunalne i društvene djelatnosti), te su zabilježeni naglasci i stavovi čelništva Općine i građana o pojedinim elementima analize za svako od navedenih područja. Poseban naglasak je stavljen na potrebe realizacije slijedećih aktivnosti i projekata: • razvoj malog i srednjeg poduzetništva (valorizacija i stavljanje u funkciju poduzetničke zone), • korištenje sredstava iz fondova EU, • izgradnja multifunkcionalne sportske dvorane, • uređenje novih prostora za potrebe DVD-a Gornji Mihaljevec, • izgradnja sustava odvodnje i pročišćavanja, • adaptacija zgrade društvenog doma, • uređenje nerazvrstane ceste, • ekološka i tradicionalna poljoprivredna proizvodnja, • razvoj selektivnih oblika turizma (seoski, lovni i ribolovni turizam), • izgradnja prateće turističke infrastrukture (smještajni kapaciteti, ugostiteljski objekti), • instalacija širokopojasnog interneta, • povezivanje s toplicama Sv. Martin, • edukacija lokalnog stanovništva (poljoprivreda, poduzetništvo, turizam).
Članak 3.
3.4.2. Bilješka o provedenoj javnoj raspravi Prva javna rasprava bia je održana u razdoblju od 15. do 26. srpnja 2016. Materijal je za vrijeme javne rasprave bio dostupan putem web stranice Općine. Za vrijeme javne rasprave nije bilo ni jedne dostavljene primjedbi na radnu verziju Strategije razvoja Općine Gornji Mihaljevec. Prva rasprava na Općinskom vijeću o Razvojnoj strategiji održana je 26. srpnja 2016. Općinsko vijeće je odgodilo usvajanje Strategije za 14 dana te je zaključeno da će se u tom vremenu provesti daljnja rasprava o Strategiji na razini mjesnih odbora. U razdoblju do 18. kolovoza 2016. na prijedlog Strategije prispjelo je sveukupno 8 pisanih osvrta koji su sadržavali osvrte, prijedloge i primjedbe na prijedlog Strategije i to: • MO Martinuševec • MO Vukanovec • MO Prhovec • MO Preseka • DVD Martinuševec • DVD Preseka • Josip Petković • Milan Flinčec. Dio prijedloga koji su uvršteni u konačnu verziju Strategije odnosi se na: Ø proširenje mostova, Ø stavljanje u funkciju bivšeg objekta poljoprivredne zadruge, Ø unutarnje i vanjsko uređenje i nabava opreme za DVD Martinuševec, Ø unutarnje i vanjsko uređenje i nabava opreme za DVD Preseka, Ø revitalizacija Doma kulture Vukanovec, Ø otvaranje vidikovca Vukanovec, Ø čišćenje divljih deponija otpada, Ø održavanje protoka potoka, Ø proširenje mosta kod Bajs Ivana Ø dogradnja škole za jednosmjensku nastavu Ø postavljanje zelenih otoka za skupljanje otpada. Značajan broj primjedbi odnosio se na pojedinačne konkretne, uglavnom manje zahvate koji su već sadržani u prepoznatim prioritetima i mjerama prijedloga Strategije.
Članak 3.
Dodatno takve prijedloge nije potrebno (a niti moguće) pojedinačno definirati Strategijom razvoja koja se kao strateški dokument u pravilu ne bavi pojedinim projektima već generalnim odrednicama razvoja općine. U tu kategoriju spadaju prijedlozi za obnovom konkretnih nerazvrstanih cesta ili pojedinih konkretnih dionica javne rasvjete. Konkretni prijedlozi izneseni u prijedlozima ostaju na znanje čelništvu Općine kao informacija koja će se uzeti u obzir prilikom godišnjih proračuna, te će se iste uvrštavati u realizaciju sukladno mogućnostima proračuna i prioritetima. Međutim ovi prijedlozi su rezultirali time da je tekst strategije u poglavlju 3.2 “Razvojni ciljevi, prioriteti i mjere područja s indikatorima” doživio manje promjene na način da su izričajem primjene pojedine mjere obuhvaćena sva naselja (kod nerazvrstanih cesta, javne rasvjete, društvenih i vatrogasnih domova i sl.). Samim time, zaključak je da su radionica i provedena javna rasprava bili svrsishodni te da su doprinjeli definiranju metodologije, strukture, vizije, ciljeva, projektnih prijedloga i ostalih segmentata Strategije razvoja Općine Gornji Mihaljevec. 4. AKCIJSKI PLAN PROVEDBE STRATEGIJE Akcijski plan provedbe Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec uključuje tijek provedbe Strategije od 2016. do 2020. godine, način praćenja i procjenu provedbe, indikatore za mjerenje učinka provedbe te ukupnu procjenu same Strategije. 4.1. Tijek provedbe unutar programskog razdoblja U svrhu kvalitetne provedbe Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec (ostvarivanja vizije, strateških ciljeva i ostalih strateških odrednica), utvrđen je koncept tijeka provedbe. U okviru tog koncepta predviđene su aktivnosti i njihov slijed za ostvarivanje strateških ciljeva.
Članak 3.
Tablica 9. Aktivnosti i mjere tijekom programskog razdoblja Razvojne strategije Stranica 1860 - Broj 9 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 22. rujna 2016. Aktivnosti i mjere Nadležnost Rok Ministarstvo 1.1.1., 1.1.2., poduzetništva i obrta 1.1.3.: Razvoj Trajna Ministarstvo malog i srednjeg aktivnost gospodarstva poduzetništva Općina Gornji Mihaljevec 2.1.1., 2.1.2, 2.1.3.: Povezivanje Ministarstvo poljoprivrednih poljoprivrede 2018. proizvođača u Općina Gornji Mihaljevec organizacije 2.2.1, 2.2.2.: Ministarstvo Trajna Razvoj ekološke poljoprivrede aktivnost poljoprivrede Općina Gornji Mihaljevec 2.2.3.: Promocija ekoloških Trajna Općina Gornji Mihaljevec poljoprivrednih aktivnost proizvođača 2.3.1, 2.3.2.: Ministarstvo Edukacija Trajna poljoprivrede poljoprivrednih aktivnost Općina Gornji Mihaljevec proizvođača 3.1.1., 3.1.2., 3.1.3.: Uređenje Općina Gornji Mihaljevec 2020. nerazvrstanih cesta 3.2.1.: Izgradnja sustava odvodnje Općina Gornji Mihaljevec 2020. i pročišćavanja Međimurske vode d.o.o. voda 3.2.2.: Izrada plana razvoja Općina Gornji širokopojasne Mihaljevec, Međimurska infrastrukture županija 2018. (PRŠI) i Međimurska Energetska pripadajuće agencija (MENEA) studije izvedivosti (FS) 3.3.1., 3.3.2., 3.3.3.: Izgradnja Općina Gornji Mihaljevec 2020. društvene infrastrukture 3.4.1., 3.4.2., 3.4.3.: Izgradnja ekološki prihvatljive Općina Gornji Mihaljevec 2020. i energetski učinkovite javne rasvjete Općina Gornji Mihaljevec 4.1.2.: u suradnji sa susjednim Osmišljavanje općinama, Trajna i promocija LAG Međimurski doli i aktivnost novih turističkih bregi proizvoda Turistička zajednica Međimurske županije 4.1.3. Izgradnja Općina Gornji Mihaljevec i unaprjeđenje LAG Međimurski doli i 2019.
Članak 3.
turističke bregi infrastrukture 4.2.1. Izgradnja smještajnih kapaciteta i Općina Gornji Mihaljevec 2019. ugostiteljskih objekata 4.2. Način praćenja i procjena provedbe Praćenje, mjerenje i izvještavanje o provedbi Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec provodit će se kontinuirano analizama, izvještajima i prezentacijom rezultata na skupštinama Općinskog vijeća. Svrha procesa praćenja provedbe i evaluacije Strategije je osigurati efikasnost u provedbi razvojnih potencijala i razvojnih aktivnosti na području Općine te osigurati aktualne informacije i ažuriranje Strategije novonastalim razvojnim problemima i potrebama te drugim bitnim internim uvjetima na području općine Gornji Mihaljevec. Praćenje provedbe Strategije potrebno je organizirati na sljedeći način: • ostvarivanje strateških odrednica Razvojne strategije, • promjene u razvojnim problemima i potrebama Općine. Cjelovitost informacija omogućit će Općini da pravovremeno izvrši potrebna usklađenja i prilagodbe/ aktualizaciju Strategije, sa ciljem optimalnog dostizanja ciljeva i vizije Općine, odnosno Strategije u cjelini. Za uspješnost praćenja provedbe potrebno je jednoznačno definirati nadležnost i odgovornost definiranih nositelja pojedinih aktivnosti što će se izvršiti u sklopu pojedinačnih odluka o realizaciji pojedinog projekta. U izvještajima o provedbi i o evaluaciji Strategije odgovorna tijela prezentiraju postignuto stanje izvedivosti svih aktivnosti i projekata, odnosno provedbenih mjera Strategije s prikazom pokazatelja stupnja izvedenosti pojedinog sadržaja. Temeljem tih izvještaja nadležna tijela donose odluke o stupnju uspješnosti Strategije u dijelu prioriteta, strateških ciljeva i vizije te utvrđuju eventualno potrebne korekcije, dopune i izmjene određenih sadržaja ili strateških odrednica.
Članak 3.
Procjena (evaluacija) provedbe ove Strategije preporuča se donijeti na kraju razdoblja, a po potrebi se može pristupiti i izmjeni ili dopuni pojedinih djelova ili Strategije u cjelosti. 4.3. Indikatori za mjerenje učinka provedbe Prilikom mjerenja učinka provedbe potrebni su indikatori po svim razinama strateških odrednica: indikatori na razini provedbe mjera, projekata i aktivnosti; indikatori za ocjenu uspješnosti ostvarenja strateških prioriteta; indikatori za ocjenu uspješnosti ostvarenja strateških ciljeva. Indikatori se odnose na brojčano stanje, stanje izgradnje ili izrade određenih sadržaja te se odnose na sadržaje prikaza stanja uspješnosti i izvršenja promatrane mjere, projekta ili programske aktivnosti. Temeljni indikatori prilikom provedbe Strategije su: • kvantitativni pokazatelj (broj izvršenih projekata ili projektnih aktivnosti), • izgrađeni, rekonstruirani ili revitalizirani objekti (sadržaji), • uspostava podrške, • ostvarena suradnja, • prijava na natječaj, • odobren projekt, • isplaćena potpora, 22. rujna 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 9 - Stranica 1861 • izveden projekt. 4.4. Procjena Strategije Proces procjene Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec uključuje ocjenjivanje uspješnosti provedbe Strategije temeljeno na postignutim učincima provedbenih mjera, rezultatima prioriteta te utjecajima na napredak strateških ciljeva i ostvarenja vizije. Temeljne odrednice procjene po sektorima su: • analiza učinka provedenih mjera Strategije, • analiza učinaka projekata, • ocjena rezultata strateških prioriteta, • ocjena utjecaja ostvarivanja strateških ciljeva i vizije.
Članak 3.
Procjena provedbe strategije treba se provoditi jedanput godišnje, a po potrebi se nakon procjene treba izraditi i korekcija odnosno izmjena i dopuna Strategije. 5. SPOSOBNOST PROVEDBE STRATEGIJE Sposobnost provedbe Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec 2016.-2020., ogledava se i mjeri kroz ljudske i financijske kapacitete za provedbu. 5.1. Ljudski kapaciteti za provedbu Ljudske kapacitete za provedbu Razvojne strategije čine stručne službe Općine (Jedinstveni upravni odjel, zatim Općinsko vijeće te načelnik Općine. Općinsko vijeće predstavničko je tijelo Općine Gornji Mihaljevec. Vijeće je konstituirano izborom predsjednika Vijeća na prvoj sjednici na kojoj je nazočna većina članova Vijeća. Općinsko izborno povjerenstvo Općine Gornji Mihaljevec utvrdilo je 2013. godine rezultate izbora za članove Općinskog vijeća Općine Gornji Mihaljevec za razdoblje 2013.-2017. Načelnik Općine Gornji Mihaljevec je Goran Lovrec. Općinsko vijeće Općine Gornji Mihaljevec broji 11 članova, pri čemu je za predsjednika Vijeća izabran Josip Petković, a za potpredsjednike Mladen Borko i Mirjana Novak. Ostali članovi Vijeća su: Franjo Kovačić, Konrad Brezarić, Marijan Sklepić, Robert Veselko, Robert Kos, Antun Ladić, Boris Resman, Siniša Trupković. S obzirom da Općina nema vlastite stručne službe za razvoj i provedbu projekata, posebice onih za pripremu i financiranje iz nacionalnih izvora i EU fondova, potrebno je osigurati i održavati suradnju s vanjskim suradnicima kako bi se projekti pravovremeno pripremili, te kako bi se pridobila sredstva i ista se ispravno utrošila.
Članak 3.
5.2. Financijski kapaciteti za provedbu Za provedbu Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec za razdoblje 2016.-2020. potrebni su znatni financijski kapaciteti, s obzirom na opseg strateških ciljeva, prioriteta i mjera, ali i sveobuhvatne vizije Općine. Kapaciteti (ovisno o izvoru financiranja i troškovnicima) moraju biti usklađeni s proračunom Općine za tekuću godinu te s projekcijom proračuna za naredne dvije godine (Tab. 10.). Potrebnim financijskim kapacitetima, unutar programskog razdoblja, potrebno je pridodati i potencijalne izvore financiranja izvan općinskog proračuna. Tablica 10. Proračun Općine Gornji Mihaljevec za 2016. godinu i projekcija proračuna za 2017. i 2018. godinu PRIHODI Vrsta prihoda 2016. 2017. 2018. Prihodi od 1.570.000,00 1.601.400,00 1.648.500,00 poreza 61 Pomoći od 2.430.000,00 2.478.600 2.551.500,00 države 63 Prihodi od 491.000,00 491.820,00 515.550,00 imovine 64 Prihodi po posebnim 617.000,00 629.340,00 647.850,00 prop.65,66,68 Prihodi od prodaje 300.000,00 306.000,00 315.000,00 imovine 71,72 Primici od zaduživanja 0,00 0,00 0,00 84 i višak 92 UKUPNO: 5.408.000,00 5.507.160,00 5.678.400,00 RASHODI Vrsta rashoda 2016. 2017. 2018. Rashodi za 347.000,00 353.940,00 364.350,00 zaposlene 31 Materijalni 1.620.500,00 1.652.910,00 1.701.525,00 rashodi 32 Financijski 26.000,00 26.520,00 27.300,00 rashodi 34 Pomoći 0,00 0,00 0,00 županiji 36 Pomoći građanima i 127.000,00 129.540,00 133.350,00 kućan. 37 Donacije tekuće i 322.500,00 328.850,00 338.900,00 kapitalne 38 Rashodi -investicije 1.275.000,00 1.633.300,00 1.690.225,00 41,42 Rashodi za dodatna 1.355.000,00 1.382.100,00 1.422.750,00 ulaganja 45 Izdaci za otplatu 0,00 0,00 0,00 zajmova 54 UKUPNO: 5.073.000,00 5.507.160,00 5.678.400,00 Iz prikazane analize prihoda i rashoda je vidljivo da Općina iz vlastitih prihoda nije u stanju financirati praktički nijednu veću (višemilijunsku) investiciju bez rizika za funkcioniranje ostalih proračunskih aktivnosti, odnosno pokrića tekućih obaveza.
Članak 3.
Stoga je jedina ispravna orijentacija ona na dobivanje bespovratnih sredstva iz nacionalnih izvora te posebice iz EU fondova. Stranica 1862 - Broj 9 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 22. rujna 2016. U sljedećem poglavlju prikazana je detaljna analiza nekih projekata pogodnih za financiranje iz EU fondova i izračun mogućih troškova sufinanciranja za Općinu. 6. FINANCIJSKI PLAN ZA IZDVOJENE PROJEKTE STRATEGIJE U sklopu ove Strategije identificira se i izrađuje financijski plan za neke konkretne projekte unutar programskog razdoblja od 2016. do 2020. godine i to one koji su s obzirom na fazu pripremljenosti kao i prigodnosti kandidiranja najizvjesniji da će se moći kandidirati za sredstva iz EU fondova odnosno nacionalna sredstva. Plan sadrži procjenu vrijednosti investicije, izvor financiranja, te se sastoji od procjene sredstava dobivenih iz vanjskih izvora financiranja kao i potrebnih vlastitih financijskih sredstava za provedbu projektnih prijedloga Općine Gornji Mihaljevec. 6.1. Financiranje provedbe izdvojenih projekata Strategije Provedba nekih identificiranih projekata koje analiziramo u nastavku ove Strategije financirat će se sredstavima općinskog Proračuna, te iz sredstava fondova Europske unije kao i iz ostalih izvora financiranja (sredstva Međimurske županije i sl.). S obzirom na već spomenuti opseg ciljeva, prioriteta i mjera Strategije, potrebno je uskladiti iznose izvora financiranja ovisno o mogućnostima (Općina i Županija) te odobrenim sredstvima (fondovi Europske unije).
Članak 3.
6.2. Procjena potrebnih financijskih sredstava za provedbu izdvojenih projekata S obzirom na projektne prijedloge Općine Gornji Mihaljevec, izrađena je projekcija troškova pojedinih projekata čiji je okvirni troškovnik poznat. PROJEKT “Izgradnja sportske multifunkcionalne dvorane” Procij. vrijednost: 8.000.000,00 Realizacija u Godina godini (%) Ukupno vrijednost Postotak 2016. 10% 95,00% 2017. 60% 4.800.000,00 95,00% 2018. 30% 2.400.000,00 95,00% 2019. 0% - 95,00% Ukupno: 100% 7.200.000,00 PROJEKT “Uređenje Parka Mladosti” Realizacija u Godina godini (%) Ukupno vrijednost Postotak 2016. 10% 920.000,00 95,00% 2017. 40% 3.680.000,00 95,00% 2018. 40% 3.680.000,00 95,00% 2019. 10% 920.000,00 95,00% Ukupno: 100% 9.200.000,00 PROJEKT “Uređenje sportsko-rekreacijskih terena” Realizacija u Godina Ukupno vrijednost godini (%) Postotak 2016. 0% - 95,00% 2017. 20% 40.000,00 95,00% 2018. 80% 160.000,00 95,00% 2019. 0% - 95,00% Ukupno: 100% 200.000,00 Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos - 5,00% - 4.560.000,00 5,00% 240.000,00 2.280.000,00 5,00% 120.000,00 - 5,00% - 6.840.000,00 360.000,00 Procij. vrijednost: 9.200.000,00 Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos 874.000,00 5,00% 46.000,00 3.496.000,00 5,00% 184.000,00 3.496.000,00 5,00% 184.000,00 874.000,00 5,00% 46.000,00 8.740.000,00 460.000,00 Procij. vrijednost: 200.000,00 Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos - 5,00% - 38.000,00 5,00% 2.000,00 152.000,00 5,00% 8.000,00 - 5,00% - 190.000,00 10.000,00 PROJEKT “Izrada projektne dokumentacije za sanaciju nerazvrstanih cesta” Procij. vrijednost: 200.000,00 Realizacija u Godina Ukupno vrijednost godini (%) Postotak 2016. 0% - 95,00% 2017. 20% 40.000,00 95,00% 2018. 80% 160.000,00 95,00% 2019. 0% - 95,00% Ukupno: 100% 200.000,00 Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos - 5,00% - 38.000,00 5,00% 2.000,00 152.000,00 5,00% 8.000,00 - 5,00% - 190.000,00 10.000,00 PROJEKT “Izgradnja ceste u poduzetničkoj zoni Krč” Procij. vrijednost: 150.000,00 Realizacija u Godina Ukupno vrijednost godini (%) Postotak 2016. 0% - 95,00% Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos - 5,00% - 22. rujna 2016.
Članak 3.
“SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 9 - Stranica 1863 2017. 70% 105.000,00 95,00% 2018. 30% 45.000,00 95,00% 2019. 0% - 95,00% Ukupno: 100% 150.000,00 99.750,00 5,00% 5.250,00 42.750,00 5,00% 2.250,00 - 5,00% - 142.500,00 7.500,00 PROJEKT “Izgradnja javne rasvjete u općini Gornji Mihaljevec “ Procij. vrijednost: 100.000,00 Realizacija u Godina Ukupno vrijednost godini (%) Postotak 2016. 10% 10.000,00 95,00% 2017. 70% 70.000,00 95,00% 2018. 20% 20.000,00 95,00% 2019. 0% - 95,00% Ukupno: 100% 100.000,00 Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos 9.500,00 5,00% 500,00 66.500,00 5,00% 3.500,00 19.000,00 5,00% 1.000,00 - 5,00% - 95.000,00 5.000,00 PROJEKT “Izgradnja javne rasvjete u poduzetničkoj zoni Krč “ Procij. vrijednost: 450.000,00 Realizacija u Godina Ukupno vrijednost godini (%) Postotak 2016. 10% 45.000,00 95,00% 2017. 45% 202.500,00 95,00% 2018. 45% 202.500,00 95,00% 2019. 0% - 95,00% Ukupno: 100% 450.000,00 Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos 42.750,00 5,00% 2.250,00 192.375,00 5,00% 10.125,00 192.375,00 5,00% 10.125,00 - 5,00% - 427.500,00 22.500,00 PROJEKT “Izrada projektne dokumentacije za izgradnju kanalizacije s biološkim Procij. vrijednost: 12.100.000,00 pročistačem u općini Gornji Mihaljevec i izgradnja sustava odvodnje i pročišćavanja” Realizacija u Godina Ukupno vrijednost godini (%) Postotak 2016. 5% 605.000,00 95,00% 2017. 35% 4.235.000,00 95,00% 2018. 35% 4.235.000,00 95,00% 2019. 25% 3.025.000,00 95,00% Ukupno: 100% 12.100.000,00 7. REZIME IZDVOJENIH PROJEKATA I PROCIJENJENIH SREDSTAVA ZA NJIHOVU PROVEDBU 7.1. Popis izdvojenih projekata Na području općine Gornji Mihaljevec svekupno je identificiran veliki broj projekata koji proizlaze iz definiranih Prioritetnih ciljeva i mjera. One koji su pogodni za prijavu i sufinanciranje iz EU fondova, te koji su u određenoj fazi pripreme te se u idućem razdoblju mogu i dovesti u fazu prijave, posebno su obrađeni u ovom poglavlju. Prijavitelji projekata mogu biti, osim Općine, i drugi nositelji (npr. za kanalizaciju s uređajima za pročišćavanje poduzeće Međimurske vode d.o.o.).
Članak 3.
To su sljedeći projekti: 1. Izgradnja sportske multifunkcionalne dvorane 2. Uređenje Parka Mladosti 3. Uređenje sportsko-rekreacijskih terena 4. Izrada projektne dokumentacije za sanaciju nerazvrstanih cesta 5. Izgradnja ceste u poduzetničkoj zoni Krč 6. Izgradnja javne rasvjete u naseljima u općini Gornji Mihaljevec 7. Izgradnja javne rasvjete u poduzetničkoj zoni Krč Iz EU Fondova Vlastiti izvor Iznos Postotak Iznos 574.750,00 5,00% 30.250,00 4.023.250,00 5,00% 211.750,00 4.023.250,00 5,00% 211.750,00 2.873.750,00 5,00% 151.250,00 11.495.000,00 605.000,00 8. Izrada projektne dokumentacije za izgradnju kanalizacije s biološkim pročistačem u općini Gornji Mihaljevec i izgradnja sustava odvodnje i pročišćavanja. Identificirani projekti pogodni su za kandidiranje pretežno iz Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2020. ali i iz ostalih potencijalnih programa, poput programa Fonda za energetsku učinkovitost i zaštitu okoliša. Pri sagledavanju mogućnosti realizacije projekata na području Općine Gornji Mihaljevec posebno se uzimao u obzir financijski kapacitet Općine, odnosno, birali su se oni programi gdje je sufinanciranje u iznosu 85% ili veće. 7.2. Rezime potrebnih financijskih sredstava za izdvojene projekte Identificirani projekti pogodni za realizaciju uz pomoć vanjskih izvora financiranja ukupne su procijenjene vrijednosti u iznosu 30.400.000 kn, od čega je jedan projekt u suradnji s Međimurskim vodama u vrijednosti 12.100.000,00 kn, dok su svi ostali u vrijednosti 18.300.000,00 kn.
Članak 3.
Rezime ukupne vrijednosti projekata, razrađeno prema godinama se daje u sljedećem prikazu: Stranica 1864 - Broj 9 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 22. rujna 2016. REZIME PROJEKATA Realizacija u Ukupno vrijednost Godina godini (%) projekata u godini 2016. 5,34% 1.580.000,00 2017. 44,50% 13.172.500,00 2018. 36,83% 10.902.500,00 2019. 13,33% 3.945.000,00 Ukupno: 100,00% 29.600.000,00 Uredno financijsko poslovanje Općine se provedbom predloženih projekata u razdoblju do 2020. na predložen način ne bi ugrozilo, jer je iz datog prikaza vidljivo da je vlastita komponenta sufinanciranja prihvatljiva i može se uklopiti u proračun. Dapače, procjena je da bi Općina mogla sudjelovati i u programima prekogranične suradnje i pokušala zadovoljiti potrebe unapređenja turističke infrastrukture, kulturne baštine i/ili krajobraznih znamenitosti. UKUPNO VRIJEDNOST: 30.400.000,00 Iz EU Fondova Vlastita sredstva 1.501.000,00 79.000,00 12.513.875,00 658.625,00 10.357.375,00 545.125,00 3.747.750,00 197.250,00 28.120.000,00 1.480.000,00 Pri tom je potrebno uzeti u obzir osiguravanje sredstava za pripremu projekata (projektna dokumentacija, usluge konzultanata), kao i trošak premošćivanja investicija, jer se uglavnom sredstva dobivaju nakon završetka jedne faze ili ukupne investicije. KLASA: 302-02/16-01/3 URBROJ: 2109/21-02-16-11 Gornji Mihaljevec, 02. rujna 2016. OPĆINA MALA SUBOTICA AKTI OPĆINSKOG VIJEĆA
Ostali akti u ovom izdanju (69)
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Upravnog vijeća Zavoda za prostorno uređenje Međimurske županije o I. izmjenama Financijskog plana prihoda i rashoda za 2016. godinu
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Školskog odbora Osnovne škole Belica o pokretanju otvorenog postupka bagatelne nabave za opskrbu plinom u Osnovnoj školi Belica
- Zaključak o davanju suglasnosti Općini Sveti Martin na Muri na Ugovor o zakupu
- Zaključak o sufinanciranju troškova psihijatrijskih pregleda korisnika Doma za odrasle osobe Orehovica
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o potrebi prijema u radni odnos na neodređeno vrijeme 1 izvršitelja – prvostupnika/prvostupnice sestrinstva
- Odluka o usvajanju Polugodišnjeg obračuna Proračuna Grada Mursko Središće za razdoblje 01.01.-30.06.2016. godine
- Odluka o II. izmjenama i dopunama Proračuna Grada Mursko Središće za razdoblje od 01.01.-31.12.2016. godine
- Odluka o II. izmjenama i dopunama Plana nabave Grada Mursko Središće za 2016. godinu
- Odluka o izmjenama Odluke o porezima Grada Mursko Središće
- Odluka o II. izmjenama i dopunama Programa gradnje objekata komunalne infrastrukture na području Grada Mursko Središće za razdoblje 01.01. 2016. do 31.12.2016. godine
- Odluka o II. izmjenama i dopunama Programa održavanja komunalne infrastrukture u 2016. godini na području Grada Mursko Središće
- Zaključci (18. sjednica održana dana 15.09.2016. godine)
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna na dan 30.06.2016. godine
- Odluka o određivanju pravnih osoba od interesa za sustav civilne zaštite Grada Preloga
- Odluka o prodaji udjela Grada Preloga u tvrtki GKP PRE-KOM d.o.o. Prelog
- Odluka o donošenju II. izmjena i dopuna Detaljnog plana uređenja područja lječilišno – turističkog kompleksa Draškovec
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Domašinec (01.01.2016. - 30.06.2016.)
- Izmjene i dopune Odluke o financiranju političkih stranaka i članova Općinskog vijeća Općine Domašinec izabranih s liste grupe birača, iz Proračuna Općine Domašinec u 2016. godini
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Donja Dubrava od 01.01.2016. do 30.06.2016. godine
- Odluka o izmjeni Odluke o komunalnom doprinosu Općine Donja Dubrava
- Odluka o poticanju uređenja nekretnina na području Općine Donja Dubrava
- Zaključak o utvrđivanju Prijedloga Smjernica za organizaciju i razvoj sustava civilne zaštite Općine Donji Kraljevec za period od 2016. do 2019. godine
- Odluka o usklađenju Plana zaštite od požara za Općinu Donji Kraljevec za 2016. godinu
- Provedbeni plan unapređenja zaštite od požara na području Općine Donji Kraljevec za 2016. godinu
- Smjernice za organizaciju i razvoj sustava civilne zaštite Općine Donji Kraljevec za period od 2016. do 2019. godine
- Odluka o imenovanju članova Stožera civilne zaštite Općine Gornji Mihaljevec
- Izmjene i dopune Proračuna Općine Gornji Mihaljevec za 2016. godinu s projekcijom za 2017. i 2018. godinu
- Izmjene i dopune Odluke o nerazvrstanim cestama na području Općine Gornji Mihaljevec
- Odluka o usvajanju Razvojne strategije Općine Gornji Mihaljevec 2016. – 2020.
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Mala Subotica za razdoblje 01.01.2016.-30.06.2016. godine
- 1. izmjene i dopune Proračuna Općine Mala Subotica za 2016. godinu
- Odluka o sufinanciranju produženog boravka učenika u Osnovnoj školi Tomaša Goričanca Mala Subotica
- Odluka o sufinanciranju ekonomske cijene smještaja djece polaznika u predškolske ustanove (“Službeni glasnik Međimurske županije” broj 27/10, 4/11)
- Izmjene i dopune Programa gradnje objekata komunalne infrastrukture u Općini Mala Subotica za 2016. godinu
- Izmjene i dopune Programa održavanja komunalne infrastrukture u Općini Mala Subotica za 2016. godinu
- Odluka o obračunu Proračuna Općine Nedelišće od 01.01.-30.06.2016. godine
- Odluka o utvrđivanju dana početka mirovanja mandata člana Općinskog vijeća i početku obnašanja dužnosti zamjenika člana Općinskog vijeća
- Odluka o razrješenju i imenovanju predsjednika Socijalnog vijeća
- Odluka o prihvaćanju Polugodišnjeg izvješća o radu načelnika Općine Nedelišće za razdoblje 01.01.2016.-30.06.2016.
- Polugodišnji izvještaj Proračuna Općine Orehovica za razdoblje 01.01.-30.06.2016. godine
- Odluka o prihvaćanju Polugodišnjeg izvještaja o izvršenju Proračuna za 2016. godinu
- Rujna 2016. 18. Odluka o prodaji i cijeni dijela zemljišta u ulici Vladimira Nazora u Orehovici
- Odluka o privremenom korištenju i zakupu prostora u vlasništvu Općine Orehovica
- Odluka o razrješenju i imenovanju članova povremenih radnih tijela Općine Orehovica
- Odluka o suglasnosti za provedbu ulaganja na području Općine Orehovica unutar Mjere
- Odluka o usklađenju Plana zaštite od požara za Općinu Orehovica za 2016. godinu
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Podturen za 2016. godinu
- Odluka o prodaji robe izvan prodavaonica na području Općine Podturen
- Strategija upravljanja i raspolaganja imovinom u vlasništvu Općine Podturen za razdoblje od 2016.-2020. godine
- Izvješće o stanju zaštite od požara u 2015. godini za Općinu Podturen
- Odluka o izmjenama i dopunama Odluke o Savjetu mladih Općine Pribislavec
- Odluka o određivanju službenika za informiranje u Općini Pribislavec
- Odluka o utrošku sredstava od naknada za zadržavanje nezakonito izgrađenih građevina u prostoru za 2016. godinu
- Odluka o uspostavi Registra imovine Općine Pribislavec
- Pravilnik o ostvarivanju prava na pristup informacijama i ponovnu uporabu informacija Općine Pribislavec
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Sveta Marija za 2016. godinu
- Odluka o dodjeli na privremeno korištenje prostora u vlasništvu Općine Sveta Marija
- Odluka o davanju prostora u vlasništvu Općine Sveta Marija na korištenje udrugama
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Sveti Martin na Muri za 2016. godinu
- Odluka o raspoređivanju sredstava za redovito godišnje financiranje političkih stranaka u Općinskom vijeću Općine Sveti Martin na Muri u 2016. godini
- Odluka o uvjetima i kriterijima korištenja prostora u objektima u vlasništvu Općine Sveti Martin na Muri
- Odluka o prodaji nekretnine u vlasništvu Općine Sveti Martin na Muri
- Odluka o određivanju pravnih osoba od interesa za sustav civilne zaštite na području Općine Sveti Martin na Muri
- Zaključak o prihvaćanju Polugodišnjeg izvješća o radu načelnika Općine Sveti Martin na Muri za 2016. godinu
- Polugodišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Štrigova za 2016. godinu
- Odluka o usvajanju Strateškog razvojnog programa Općine Štrigova do 2020. godine
- Odluka o donošenju I. izmjena i dopuna Prostornog plana uređenja Općine Štrigova
- Odluka o izmjenama i dopunama Odluke o određivanju uvjeta i mjesta prodaje izvan prodavaonica na području Općine Štrigova
- Zaključak povodom razmatranja Izvješća o radu općinskog načelnika Općine Štrigova za razdoblje 01.01.2016. do 30.06.2016. godine