Odluka o prihvaćanju izvješća o provedbi Strategije razvoja Grada Preloga od 2018. do 2028. godine u 2019. godini

22. temeljem članka 36. Statuta Grada preloga (“Službeni glasnik Međimurske županije” br. 10/09, 26/10, 23/11, 5/13. i 4/18.), Gradsko vijeće Grada preloga na svojoj 17. sjednici održanoj dana 07.05.2020. godine, donijelo je odluku o prihvaćanju izvješća o provedbi strategije razvoja grada preloga od 2018. do 2028. godine u 2019. godini
Članak 1. prihvaća se izvješće o provedbi Strategije razvoja Grada preloga od 2018. do 2028. godine u 2019. godini.
Članak 2. izvješće o provedbi Strategije razvoja Grada preloga od 2018. do 2028. godine u 2019. godini u cijelosti se nalazi u privitku ove Odluke i čini njezin sastavni dio. GRaDSkO ViJEĆE GRaDa pRELOGa kLaSa: 300-01/18-01/01 uRBROJ: 2109/14-01-20-2 prelog, 07. svibnja 2020. pREDSJEDnik Gradskog vijeća đuro ujlaki, dipl.ing.stoj., v.r. temeljem članka 15. stavak 2. pravilnika o rokovima i postupcima praćenja i izvještavanja o provedbi akata strateškog planiranja od nacionalnog značaja i od značaja za jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave (nn br. 6/19.), koordinacijski odbor za izradu Strategije razvoja Grada preloga od 2018. do 2028. godine podnosi iZVjeŠće o provedbi strategije razvoja grada preloga od 2018. do 2028. godine u 2019. godini 1. uvod izvješće o provedbi Strategije razvoja Grada preloga od 2018. do 2028. godine (u nastavku SRGp) u 2019. godini prikazuje aktivnosti unutar pojedinih razvojnih mjera provedenih s ciljem ostvarivanja strateških ciljeva i prioriteta razvoja, a temelji se na podacima pristiglim od nositelja pojedinih mjera, točnije upravnih odjela Grada preloga.

Članak 2.

Svrha ovog izvješća je praćenje odnosno informiranje nadležnog tijela o tijeku provedbe SRGp odnosno njezinog vrednovanja, osiguranje maksimalne efikasnosti u provedbi razvojnih aktivnosti Grada te osiguranje trajno svježih informacija na svim nivoima. izvješće o provedbi Strategije razvoja Grada preloga je dokument kojim se ocjenjuje ostvareni stupanj željenog društveno gospodarskog stanja koji je definiran Strategijom. Strategija razvoja Grada preloga od 2018. do 2028. godine je strateški odnosno temeljni dokument za upravljanje razvojem Grada preloga. planiranje strateškog razvoja i izrada dokumenta SRGp odvijalo se sukladno Zakonu o sustavu strateškog Stranica 1484 - Broj 7 “SLužBEni GLaSnik planiranja i upravljanja razvojem Republike hrvatske (nn br. 123/17.) te sukladno uredbi o smjernicama za izradu akata strateškog planiranja od nacionalnog značaja i od značaja za jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave (nn br. 89/2018.). Strateški razvojni plan Grada preloga za razdoblje do 2028. godine je strateški dokument kojim se definiraju željena buduća društveno gospodarska stanja i programske aktivnosti kojima se dolazi do željenog stanja. Strateško planiranje izvodila je definirana Radna skupina kao predstavnik zajednice Grada preloga, a čine je predstavnici različitih segmenata življenja i djelovanja. proces strateškog planiranja vodila je konzultantska tvrtka Bercon d.o.o. a koordinaciju planiranja vodio je koordinacijski odbor za izradu Strategije razvoja Grada preloga od 2018. do 2028. godine.

Članak 2.

Definirani Strateški ciljevi prate i usklađeni su s definiranim strateškim dokumentima Republike hrvatske, te su usklađeni sa ključnim razvojnim dokumentima Europske unije. kako bi ostvarili željenu postavljenu viziju „Grad prelog sredina sretnih i poduzetnih ljudi“ strateški ciljevi i razvojni prioriteti te provedbene mjere Razvojne strategije Grada preloga od 2018. do 2028. godine su sljedeće: strateški cilj 1. razvijeno i konkurentno gospodarsko okruženje 1p1 - Jačanje poduzetničkog potencijala 1p1M1 - unapređenje razvoja poduzetništva i obrtništva kroz potpornu instituciju 1p1M2 - Razvoj poduzetničkih zona 1p1M3 - poticanje suradnje poduzetnika i obrazovnih institucija 1p1M4 - poticanje inovacija u gospodarstvu 1p2 - unapređenje i razvoj turističke destinacije 1p2M1 - unapređenje turističkih programa i sadržaja 1p2M2 - unapređenje turističke infrastrukture i stvaranje uvjeta za daljnji razvoj 1p2M3 - Razvoj selektivnih oblika turizma 1p2M4 - proširenje smještajnih kapaciteta 1p3 - Razvoj ruralnog prostora 1p3M1 - poticanje razvoja poljoprivredne proizvodnje s naglaskom na autohtone i ekološke proizvode 1p3M2 - Razvoj nastupa na tržištu prodaje 1p3M3 - potpore udruživanju poljoprivrednih gospodarstava strateški cilj 2. unaprijeđena kvaliteta življenja 2p1 - Razvoj društvene infrastrukture 2p1M1 - Razvoj infrastrukture u funkciji odgoja i obrazovanja i socijalne skrbi 2p1M2 - Razvoj sportsko-rekreativne infrastrukture i sportsko-rekreativnih programa 2p1M3 - unapređenje infrastrukture za provođenje društveno-kulturnih programa 2p2 - Razvoj kvalitete življenja 2p2M1 - uvođenje modaliteta za stjecanje i najam nekretnina 2p2M2 - unapređenje društveno-kulturnog života stanovništva MEĐiMuRSkE županiJE” 22. svibnja 2020.

Članak 2.

2p2M3 - unapređenje sustava brige o starijim i nemoćnim osobama 2p2M4 - potpora integraciji socijalno ugroženih skupina i skupina u nepovoljnom položaju 2p2M5 - unapređenje programa prevencija te ranog otkrivanja i liječenja bolesti koje su prepoznate kao vodeći uzroci smrtnosti. strateški cilj 3. povećana kvaliteta infrastrukture, zaštite okoliša i jačanje institucionalnih kapaciteta p1 - Razvoj osnovne i komunalne infrastrukture 3p1M1 - unapređenje prometne infrastrukture i sigurnosti u prometu 3p1M2 - unapređenje energetske infrastrukture 3p1M3 - unapređenje telekomunikacijske infrastrukture 3p1M4 - unapređenje komunalne infrastrukture 3p1M5 - unapređenje sustava civilne zaštite i zaštite od požara društvene i privatne imovine 3p2 - Razvoj zaštite okoliša 3p2M1 - poticanje i potpora u korištenju obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti 3p2M2 - unapređenje sustava gospodarenja otpadom 3p2M3 - program upravljanja zelenim i javnim površinama 3p3 - Jačanje institucionalnih kapaciteta u funkciji razvoja 3p3M1 - unapređenje korištenja imovine u funkciji razvoja Grada 33p3M2 - poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora. izvješće se sastoji od četiri poglavlja, u kojima se nakon uvoda prikazuju rezultati provedbe SRGp u 2019. godini, financijski aspekt po prioritetima te na razini mjera po pokazateljima, doprinos Strategiji razvoja Međimurske županije do 2020. godine, obrazloženja za neprovedene aktivnosti, programe i projekte te zaključni osvrt.

Članak 2.

2. rezultati provedbe srgp u 2019. godini prema dostavljenim podacima od strane nositelja mjera prezentiraju se rezultati provedbe na razini strateških ciljeva, prioriteta i mjera u vidu prikaza planiranih odnosno izdvojenih financijskih sredstva za pojedinu mjeru, prioritet i cilj u 2019. godini. Za 1. strateški cilj srgp naziva Razvijeno i konkurentno gospodarsko okruženje u 2019. godini od planiranih 14.884.520,00 kn utrošeno je 14.973.600,10 kn iz čega proizlazi da je cilj ostvaren sa postotkom realizacije od 100,60%. Za ostvarenje prioriteta 1p1 Jačanje poduzetničkog potencijala utrošeno je 13.610.557,75 kn od planiranih 13.570.920,00 kn, što je 100,30% planiranih sredstava. na razini mjera za mjeru 1p1M1 unapređenje razvoja poduzetništva i obrtništva kroz potpornu instituciju planirano je 13.184.920,00 kn, dok je utrošeno 13.207.451,51 kn, što čini 100,17%. Glavnina sredstava predviđenih za ovu mjeru utrošena je na projekt poduzetnički centar - izgradnja poduzetničkog centra i osnivanje potporne institucije. pokazatelj učinka za ovu mjeru je apsolutni broj obrtnika na području Grada preloga koji je u 2019. godini iznosio 93, što je za 13 više nego 2017. godine čime je ova mjera ima visoku uspješnost provedbe. 22. svibnja 2020. “SLužBEni GLaSnik Za mjeru 1p1M2 Razvoj poduzetničkih zona u 2019. godini nisu utrošena sredstva. Za mjeru 1p1M3 poticanje suradnje poduzetnika i obrazovnih institucija utrošeno je 175.215,00 kn, što od planiranih 160.000,00 kn prikazuje postotak realizacije od 109,50%. najznačajnija aktivnosti proizašla iz ove mjere je organizacija i provedba Gospodarskog foruma Grada preloga.

Članak 2.

također, u 2019. godini dogovoren je ciklus besplatnih edukativnih radionica provedenih od strane ženskog poduzetničkog centra. Za mjeru 1p1M4 poticanje inovacija u gospodarstvu u 2019. godini od planiranih 226.000,00 kn utrošeno je 227.891,12 kn što čini 100,83%. aktivnosti vezane za ovu mjeru su isplate subvencija trgovačkim društvima, zadrugama, poljoprivrednicima i obrtnicima. Za ostvarenje prioriteta 1p2 unapređenje i razvoj turističke destinacije utrošeno je 368.377,26 kn, od planiranih 383.600,00 kn, što predstavlja realizaciju od 96,0%. na razini mjera ostvareni su predviđeni rezultati, točnije za mjeru 1p2M1 unapređenje turističkih programa i sadržaja utrošeno je 165.000,00 kn, što od planiranih 180.000,00 kn čini realizaciju od 91,66%. aktivnost za ovu mjeru je donacija turističkoj zajednici Grada preloga. Za mjeru 1p2M2 unapređenje turističke infrastrukture i stvaranje uvjeta za daljnji razvoj od planiranih 203.600,00 kn utrošeno je 203.377,26 kn što je 99,89%. najznačajnija aktivnost za ovu mjeru provedena je kroz projekt akronima Mura Drava happy bike. pokazatelj pozitivnog učinka ove mjere je povećanje broja noćenja u odnosu na 2017. godinu u iznosu od 15,6%. Za mjere 1p2M3 Razvoj selektivnih oblika turizma i 1p2M4 proširenje smještajnih kapaciteta u 2019. godini nisu utrošena financijska sredstva. Za ostvarenje prioriteta 1p3 Razvoj ruralnog prostora od planiranih 930.000,00 kn ostvareno je ulaganje od 994.665,12 kn što čini 106,9% planiranih financijskih sredstava.

Članak 2.

na razini mjera sredstva su uložena u mjeru 1p3M1 poticanje razvoja poljoprivredne proizvodnje s naglaskom na autohtone i ekološke proizvode u iznosu od 994.665,12 kn, što od planiranih 930.000,00 kn čini 105,81%. najveći dio sredstava predviđenih za ovu mjeru utrošen je na subvencije trgovačkim društvima i zadrugama izvan javnog sektora. Za mjeru 1p3M2 Razvoj nastupa na tržištu prodaje i mjeru 1p3M3 potpora udruživanju poljoprivrednih gospodarstava u 2019. godini nisu utrošena financijska sredstva. Grafički prilog 1. Raspodjela sredstava po prioritetima unutar strateškog cilja 1. Razvijeno i konkurentno gospodarsko okruženje izvor: izvršenje proračuna Grada preloga za 2019. godinu MEĐiMuRSkE županiJE” Broj 7 - Stranica 1485 Za 2. strateški cilj srgp naziva unaprijeđena kvaliteta življenja u 2019. godini planirana je potrošnja od 26.044.150,00 kn dok je realizirano 94,20% odnosno 24.534.684,66 kn. Za prioritet 2p1 Razvoj društvene infrastrukture u 2019. godini utrošeno je 18.165.649,57 kn, što od planiranih 19.004.900,00 kn čini postotak realizacije od 95,60%. na razini mjera za mjeru 2p1M1 Razvoj infrastrukture u funkciji odgoja i obrazovanja i socijalne skrbi utrošeno je 16.294.844,11 kn, što od planiranih 17.627.700,00 kn čini postotak realizacije od 92,43%. najveći dio sredstava predviđenih za ovu mjeru utrošen je na rekonstrukciju i dogradnju zgrade dječjeg vrtića Fijolica u prelogu. Za provedbu mjere 2p1M2 Razvoj sportsko-rekreativne infrastrukture i sportsko-rekreativnih programa planirano je 1.427.200,00 kn od čega je utrošeno 1.479.752,13 što čini realizaciju od 103,68%. Glavnina predviđenih sredstava za ostvarivanje ove mjere utrošena je na rashode poslovanja Zajednice sportskih udruga prelog te na izgradnju i investicijsko održavanje sportskih objekata na području grada preloga.

Članak 2.

Za mjeru 2p1M3 unapređenje infrastrukture za provođenje društveno-kulturnih programa planirana je potrošnja od 400.000,00 kn. utrošeno je 391.053,33 što čini postotak realizacije od 97,76%. Sredstva predviđena za ovu mjeru utrošena su na sanaciju podruma zgrade Glavna 33 u prelogu koji će biti funkciji socijalne interakcije građana. Za prioritet 2p2 Razvoj kvalitete življenja u 2019. godini planirano je 6.521.150,00 kn a utrošeno je 6.369.035,09 kn što čini postotak realizacije od 97,67%. na razini mjera za mjeru 2p2M1 uvođenje modaliteta za stjecanje i najam nekretnina potrošeno je 42.661,32 kn što od planiranih 42.100,00 kn čini postotak realizacije od 101,33%. Sredstva su utrošena na proširenje stambeno poslovne zone u Draškovcu. Za mjeru 2p2M2 unapređenje društveno-kulturnog života stanovništva od planiranih 4.207.800,00 kn potrošeno je 4.022.828,09 kn, što je 95.65% planiranih sredstava. najveći dio sredstava za ovu mjeru utrošen je za unaprjeđenje usluga za djecu u sustavu ranog i predškolskog odgoja i obrazovanja. Za mjeru 2p2M3 unapređenje sustava brige o starijim i nemoćnim osobama u 2019. godini od planiranih 929.650,00 kn utrošeno je 928.248,51 kn odnosno 99,85% financijskih sredstava i to najviše za projekt pomozi, zaposli, usreći u sklopu programa zapošljavanja žena Zaželi. Za mjeru 2p2M4 potpora integraciji socijalno ugroženih skupina i skupina u nepovoljnom položaju planirano je 1.333.500 kn, a utrošeno je 1.325.018,78 kn, odnosno utrošeno je 99,56% planiranih financijskih sredstava. najznačajnije aktivnosti provedene za ovu mjeru bile su u sklopu projekta Za obitelj.

Članak 2.

Za mjeru 2p2M5 unapređenje programa prevencija te ranog otkrivanja i liječenja bolesti koje su prepoznate kao vodeći uzroci smrtnosti planirano je 50.200,00 kn, a utrošeno je 50.278,39 kn što je 100,15% od planiranog iznosa. aktivnosti provedene za ovu mjeru vezane su na osiguravanje višeg stupnja preventivnih zdravstvenih pregleda građana. Stranica 1486 - Broj 7 “SLužBEni GLaSnik Grafički prilog 2. Raspodjela sredstava po prioritetima unutar strateškog cilja 2. unaprijeđena kvaliteta življenja izvor: izvršenje proračuna Grada preloga za 2019. godinu Za strateški cilj 3. naziva povećana kvaliteta infrastrukture, zaštite okoliša i jačanje institucionalnih kapaciteta planirana je potrošnja od 7.792.360,00 kn a potrošeno je 7.700.219,98 što iznosi 98,81%. Za ostvarenje prioriteta 3p1 Razvoj osnovne i komunalne infrastrukture od planiranih 3.710.000,00 kn potrošeno je 3.679.242,13 kn odnosno 99.17%. na razini mjera za mjeru 3p1M1 unapređenje prometne infrastrukture i sigurnosti u prometu planirano je 2.492.000,00 kn dok je potrošeno 2.482.166,04 kn odnosno 99.60%. Glavnina sredstava za ovu mjeru utrošena je u izgradnju prometnica i održavanje nerazvrstanih cesta. Za mjeru 3p1M2 unapređenje energetske infrastrukture planirana je potrošnja od 650.000,00 kn a potrošeno je 644.863,76 kn, što čini 99.20% planiranih sredstava. Sredstva su potrošena na primjenu mjera energetske učinkovitosti i ekologije na sustavima javne rasvjete Grada preloga. Za mjeru 3p1M3 unapređenje telekomunikacijske infrastrukture planirano je 160.000,00 kn a potrošeno je 165.602,89 kn, što je 103,50%. Sredstva su potrošena na pripremu i uvođenje širokopojasne optičke mreže.

Članak 2.

Za mjeru 3p1M4 unapređenje komunalne infrastrukture planirano je 307.000,00 kn dok je potrošeno 302.065,03 kn što čini 98.40% planiranih financijskih sredstava. Financijska sredstava za ovu mjeru utrošena su na sanaciju prostora ispred OŠ prelog i sanaciju prometnice ulice tina ujevića u prelogu. Za mjeru 3p1M5 unapređenje sustava civilne zaštite i zaštite od požara društvene i privatne imovine planirana je potrošnja od 101.000,00 kn, a potrošeno je 84.544,41kn što čini 83.70% planiranih financijskih sredstava. Sredstva su potrošena na sufinanciranje obrane od tuče te uplata za dopunsko zdravstveno osiguranje članovima DVD-a s područja Grada preloga. Za prioritet 3p2 Razvoj zaštite okoliša planirana je potrošnja od 3.901.750,00 kn dok je potrošeno 3.861.105,55 kn, što je 98,96% financijskih sredstava. na razini mjera za mjeru 3p2M1 poticanje i potpora u korištenju obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti planirana je potrošnja od 188.500,00 kn dok je potrošeno 179.547,60 kn što čini 95.25% planiranih financijskih sredstava. Glavnina sredstava predviđenih za ovu mjeru potrošena je kroz projekt iz programa interreg Central Europe – akronima EnES CE. Za mjeru 3p2M2 unapređenje sustava gospodarenja otpadom planirana je potrošnja od 1.050.750,00 kn, a potrošeno je 935.598,41 kn odnosno 89.04%. najviše je utrošeno u aktivnosti vezane za projekt ne dvoji nego smeće odvoji. MEĐiMuRSkE županiJE” 22. svibnja 2020. Za mjeru 3p2M3 program upravljanja zelenim i javnim površinama planirana je potrošnja od 2.662.500 kn, a potrošeno je 2.745.959,54 kn odnosno 103.13%. najviše sredstava je potrošeno na održavanje čistoće na javnim površinama i na lokalne inicijative vezane uz zaštitu okoliša.

Članak 2.

Za prioritet 3p3 Jačanje institucionalnih kapaciteta u funkciji razvoja planirana je potrošnja od 180.610,00 kn dok je potrošeno 159.872,30 kn odnosno 88.52% planiranih financijskih sredstava. na razni mjera za mjeru 3p3M1 unapređenje korištenja imovine u funkciji razvoja Grada planirana je potrošnja od 77.000,00 kn dok je potrošeno 56.406,49 kn što čini 73.25%. Sredstva predviđena za ovu mjeru utrošena su u investicijsko održavanje javnih zgrada. Za mjeru 3p3M2 poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora planirana je potrošnja od 103.610,00 kn dok je potrošeno 103.466,30 kn što čini 99.86%. aktivnosti vezane uz provođenje ove mjere ulaze u program sufinanciranja djelatnosti udruga i lokalnih akcijskih grupa. 159.872,30 kn 0 Razvoj osnovne i komunalne infrastrukture 3.679.242,13 kn Razvoj zaštite okoliša 3.861.105,55 kn Jačanje institucionalnih kapaciteta u funkciji razvoja Grafički prilog 3. Raspodjela sredstava po prioritetima unutar strateškog cilja 3. povećana kvaliteta infrastrukture, zaštite okoliša i jačanje institucionalnih kapaciteta izvor: izvršenje proračuna Grada preloga za 2019. godinu Strateški projekti Grada preloga predstavljaju kapitalna ulaganja na području Grada preloga kojima se provode aktivnosti za ostvarivanje razvojnih ciljeva. u nastavku slijedi popis strateških projekta koji su se provodili u 2019. godini. DESCO - Razvoj strateške prekogranične suradnje između gradova Letenye, Ludbreg i prelog. projektom se nastojala uspostaviti prekogranična suradnja, ojačati kapaciteti lokalnih samouprava i stvoriti strateška podloga za poticanje i povećanje broja prekograničnih inicijativa u području malog i srednjeg poduzetništva, civilnog društva te javne vlasti. Budžet Grada preloga u ovom projektu iznosi 51.937,20 EuR, a sufinanciran je iz programa prekogranične suradnje intERREG V-a Mađarska-hrvatska 2014.-2020. aktivnosti vezane za ovaj projekt spadaju pod mjeru 3p3M2 - poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora.

Članak 2.

unlimited bicycle experience along the Mura and Drava rivers, akronim: happY BikE. projekt se odnosi na izgradnju biciklističke infrastrukture u prekograničnom području koja će spajati Varaždinsku i Međimursku županiju u hrvatskoj i Zala županiju u Mađarskoj. kroz projekt je predviđena gradnja prateće cestovne infrastrukture te popratnih objekta poput odmorišta i info točaka. ukupna duljina biciklističke rute je preko 100 kilometara i prolazi kroz sve prirodne, kulturne i turističke znamenitosti na navedenom području. iznos financijske potpore za ovaj projekt je 279.255,00 EuR, a financiran je iz programa prekogranične suradnje intERREG V-aMađarska-hrvatska 2014.-2020. projektom se zadovoljava mjera 1p2M2 - unapređenje turističke infrastrukture i stvaranje 22. svibnja 2020. “SLužBEni GLaSnik uvjeta za daljnji razvoj i mjera 1p2M3 - Razvoj selektivnih oblika turizma. izgradnja poslovne infrastrukture i osnivanje poduzetničkog centra. projektom je izgrađen poduzetnički centar prelog neto površine 2.172 m2 s funkcijom inkubatora te je osnovana razvojna agencija. iznos financijskih sredstava utrošenih za realizaciju projekta je 2.180.764,52 EuR a financiran je iz Europskog fonda za regionalni razvoj, Operativnog programa konkurentnost i kohezija 2014.-2020. Ovim projektom provode se mjere 1p1M1 unapređenje razvoja poduzetništva i obrtništva kroz potpornu instituciju i 3p3M2 poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora. pOMOZi, ZapOSLi, uSREĆi; program ZažELi. projekt je usmjeren na unapređenje radnog potencijala teže zapošljivih žena i žena s nižom razinom obrazovanja te povećanje razine kvalitete života krajnjih korisnika. Financiran je iz Europskog socijalnog fonda u iznosu od 272.462,43 EuR. Ovim projektom provode se aktivnosti vezane za mjeru 2p2M3 unapređenje sustava brige o starijim i nemoćnim osobama.

Članak 2.

ZaOBitELJ. projekt je usmjeren na osiguravanje jednakih mogućnosti korištenja usluga dječjih vrtića kod produženog boravka i smjenskog rada. kroz projekt je osigurano zapošljavanje 15 odgojitelja i 18 pomoćnog osoblja, zapošljavanje mobilnog stručnog tima (psiholog, pedagog, edukacijski rehabilitator) te kineziologa i odgojitelja za rano učenje engleskog jezika. u uslugu produljenog boravka uključilo se 21 dijete a u uslugu smjenskog rada 95 djece od kojeg broja je 15 djece rane dobi. Financijska sredstva u iznosu 1.605.503,65 EuR od osigurana su u okviru programa “Vrtići za skladniji život“ – unaprjeđenje usluga za djecu ranog i predškolskog odgoja i obrazovanja, Europskog socijalnog fonda. Ovim projektom provode se aktivnosti vezane za mjeru 2p1M1 Razvoj infrastrukture u funkciji odgoja i obrazovanja i socijalne skrbi. ZLatnE GODinE. projekt je osmišljen s ciljem postizanja bolje socijalne uključenosti i unapređenja kvalitete života osoba starijih od 54 godine putem poboljšanja pristupa kulturnim i umjetničkim aktivnostima. Financiran je iz programa „umjetnost i kultura 54+“ Ministarstva kulture, Europskog socijalnog fonda. Ovim projektom provode se aktivnosti vezane za mjeru 2p2M2 unapređenje društveno-kulturnog života stanovništva. projekt izgradnje nerazvrstane ceste u industrijskoj zoni prelog – istok. projektom je predviđeno uređenje ceste i pješačko-biciklističke staze u dužini od 953,41 m s izvedbom odvodnje oborinskih voda na području industrijske zone prelog – istok. Financiranje u iznosu od 581.690,27 EuR osigurano je iz programa ruralnog razvoja Rh za razdoblje 2014.- 2020.

Članak 2.

mjere 7. temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima, odnosno tipa operacije 7.2.2. “ulaganja u građenje nerazvrstanih cesta” Europskog fonda za ruralni razvoj. Ovim projektom provode se aktivnosti vezane za mjeru 2p2M2 unapređenje društveno-kulturnog života stanovništva. Rekonstrukcija i dogradnja dječjeg vrtića u prelogu. projektom je obuhvaćena rekonstrukcija i proširenje postojeće zgrade Dječjeg vrtića „Fijolica“ u prelogu koja se sastoji od dogradnje, nadogradnje i adaptacije. povećao se prostor za potrebe kvalitetnog odvijanja programa predškolskog odgoja što je primarna potreba a pogotovo vezano uz povećanje broja djece i skupina. projekt je realiziran osiguranjem financijskih sredstava u iznosu od 1.366.047,74 EuR osiguranih iz programa ruralnog razvoja Rh za razdoblje 2014.- 2020. mjere 7. temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima, odnosno tipa operacije tip operacije 7.4.1. “ulaganja u MEĐiMuRSkE županiJE” Broj 7 - Stranica 1487 pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, uključujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu” Europskog fonda za ruralni razvoj. Ovim projektom provode se aktivnosti vezane za mjeru 2p1M1 - Razvoj infrastrukture u funkciji odgoja i obrazovanja i socijalne skrbi. nE DVOJi nEGO SMEĆE ODVOJi! projekt je osmišljen u cilju jačanja svijesti građana o važnosti odgovornog postupanja s komunalnim otpadom, sprječavanju nastanka otpada, kompostiranju i ponovnoj uporabi predmeta. provedene su aktivnosti informiranja i edukacija s ciljem smanjenja količine otpada koji se odlaže na odlagališta. pozivom za provedbu programa izobrazno-informativnih aktivnosti o održivom gospodarenju otpadom u sklopu Operativnog programa konkurentnost i kohezija 2014.-2020. raspisanog od strane Ministarstva zaštite okoliša i energetike osigurana su financijska sredstva u iznosu od 160.514,55 EuR potrebna za realizaciju ovog projekta. aktivnosti ovog projekta vezane su za mjeru 3p2M2 unapređenje sustava gospodarenja otpadom.

Članak 2.

Collaboration between public bodies and citizen energy groups in implementing local energy strategies in Central Europe. akronim: EnES-CE. projekt je usmjeren suradnji javnih tijela i grupa građana u implementaciji lokalnih energetskih strategija u centralnoj Europi s ciljem poboljšanja provedbe strategija smanjenja emisija ugljika te poticanju politika ublažavanja i smanjenja klimatskih promjena. iznos od 145.560,00 EuR, potreban za realizaciju projekta osiguran je programom interreg Central Europe. aktivnosti ovog projekta vezane su za mjeru 3p3M2 poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora. 3. izvješće i obrazloženja za neprovedene aktivnosti, programe i projekte u 2019. godini unutar Cilja 1. Razvijeno i konkurentno gospodarsko okruženje nisu provedene aktivnosti u 2019. godini predviđene u SRGp odnose se na razvoj poduzetničkih zona, koje su dio prioriteta 1. Jačanje poduzetničkog potencijala. aktivnosti vezane za razvoj poduzetničkih zona nisu provedene zbog manjka financijskih sredstava te se navedene aktivnosti planiraju za 2020. i 2021. godinu. unutar prioriteta 2. unapređenje i razvoj turističke destinacije nisu provedene aktivnosti vezane za Razvoj elektivnih oblika turizma i proširenje smještajnih kapaciteta. u 2019. godini aktivnosti vezane za razvoj selektivnih oblika turizma izostale su zbog neobjavljivanja adekvatnih natječaja. proširenje smještajnih kapaciteta na područja Grada preloga nije ostvareno zbog neaktivnosti nosioca turističke ponude vezano uz ovu problematiku. aktivnosti vezane za proširenje smještajnih kapaciteta planirane su za 2020. godinu.

Članak 2.

unutar prioriteta 3. Razvoj ruralnog prostora neprovedene aktivnosti odnose se na Razvoj nastupa na tržištu prodaje i potpore udruživanju poljoprivrednih gospodarstava. Razlog tome leži u nedovoljno interesu poljoprivrednih aktera za međusobno udruživanje, odnosno nepostojanje krovne institucije koja bi ih povezala s ciljem zajedničke promocije i zajedničkog nastupa na tržištu. 4. doprinos strategiji razvoja međimurske županije do 2020. godine Razvojna strategija Grada preloga do 2028. godine ima tri strateška cilja: Strateški cilj 1. Razvijeno i konkurentno gospodarsko okruženje, Strateški cilj 2. unaprijeđena kvaliteta življenja i Strateški cilj 3. povećana kvaliteta infrastrukture, zaštite okoliša i jačanje institucionalnih kapaciteta. provedbom Stranica 1488 - Broj 7 “SLužBEni GLaSnik strategije u 2019. godini doprinijeli smo ostvarenju ciljeva Strategije razvoja Međimurske županije do 2020. godine (u nastavku SRMž). Strateški cilj 1. Razvijeno i konkurentno gospodarsko okruženje ima četiri prioriteta u sklopu kojih su ostvarene aktivnosti koje su doprinjele jačanju poduzetničkog potencijala, unapređenju turističke destinacije te razvoju ruralnog prostora. unutar prioriteta 1p1 Jačanje poduzetničkog potencijala navedene su četiri mjere čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž. aktivnosti 1p1M1 unapređenje razvoja poduzetništva i obrtništva kroz potpornu instituciju doprinose mjeri 1p1M1 podrška rastu i razvoju gospodarske aktivnosti i povećanju ulaganja, te mjeri 1p2M2 Jačanje suradnje između gospodarstva, znanosti i obrazovnog sustava. aktivnosti 1p1M2 Razvoj poduzetničkih zona doprinose mjeri 1p1-M3 proaktivno pristupanje privlačenju ulaganja i razvoju gospodarskih zona.

Članak 2.

aktivnosti 1p1M3 poticanje suradnje poduzetnika i obrazovnih institucija doprinose mjeri 1p2M1 Razvoj infrastrukture za podršku tehnološkom razvoju i poticanje primjene visoke tehnologije. aktivnosti mjere 1p1M4 poticanje inovacija u gospodarstvu također pridonose 1p2M1 Razvoj infrastrukture za podršku tehnološkom razvoju i poticanje primjene visoke tehnologije. unutar prioriteta 1p2 unapređenje i razvoj turističke destinacije navedene su četiri mjere čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž. u 2019. godini samo su za dvije mjere ostvarene aktivnosti. aktivnosti mjere 1p2M1 unapređenje turističkih programa i sadržaja doprinose mjeri 1p5M5 Osiguravanje uvjeta za efikasno upravljanje turističkom destinacijom i mjeri 1p5M1 unaprjeđenje postojećih i razvoj novih turističkih proizvoda i usluga vodeći računa o zaštiti prirode. aktivnosti mjere 1p2M2 unapređenje turističke infrastrukture i stvaranje uvjeta za daljnji razvoj doprinose mjeri 1p5M2 Jačanje kapaciteta i konkurentnosti pružatelja usluga. unutar prioriteta 1p3 Razvoj ruralnog prostora navedene su tri mjere čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž. Ostvarene aktivnosti 1p3M1 poticanje razvoja poljoprivredne proizvodnje s naglaskom na autohtone i ekološke proizvode pridonose mjeri 1p4M4 uspostava sustava kvalitete i brendiranje međimurskih poljoprivredno – prehrambenih proizvoda. aktivnosti za mjeru 1p3M2 Razvoj nastupa na tržištu prodaje kao i za mjeru 1p3M3 potpore udruživanju poljoprivrednih gospodarstava doprinose mjeri 1p4M5 povećanje proizvodne učinkovitosti i konkurentnosti poljoprivrednih proizvođača te razvoj inovativnih proizvoda u poljoprivredno – prehrambenom sektoru.

Članak 2.

Strateški cilj 2. unaprijeđena kvaliteta življenja ima dva prioriteta te su aktivnosti odrađene u 2019. godini doprinijele razvoju društvene infrastrukture i razvoju kvalitete življenja. unutar prioriteta 2p1 Razvoj društvene infrastrukture navedene su tri mjere čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž. aktivnosti mjere 2p1M1 Razvoj infrastrukture u funkciji odgoja i obrazovanja i socijalne skrbi doprinose mjeri 2p3M1 podrška razvoju i jačanju izvaninstitucionalnih usluga za skupine u osjetljivom položaju. aktivnosti za mjeru 2p1M2 Razvoj sportsko-rekreativne infrastrukture i sportskorekreativnih programa doprinose mjeri 2p2M3 promicanje zdravog stila života. aktivnosti vezane uz mjeru 2p1M3 unapređenje infrastrukture za provođenje društveno-kulturnih programa doprinose mjeri 2p1M4 poticanje cjeloživotnog učenja i mjeri 2p5M1 povećanje dostupnosti kulturnih sadržaja i kulturne baštine većem broju stanovnika. unutar prioriteta 2p2 Razvoj kvalitete življenja navedeno je pet mjera čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž. aktivnosti mjere 2p2M2 unapređenje društveno-kulturnog života stanovništva doprinose mjeri 2p5M1 povećanje dostupnosti kulturnih MEĐiMuRSkE županiJE” 22. svibnja 2020. sadržaja i kulturne baštine većem broju stanovnika. aktivnosti za mjeru 2p2M3 unapređenje sustava brige o starijim i nemoćnim osobama i mjeru 2p2M4 potpora integraciji socijalno ugroženih skupina i skupina u nepovoljnom položaju doprinose mjeri 2p3M1 podrška razvoju i jačanju izvaninstitucionalnih usluga za skupine u osjetljivom položaju.

Članak 2.

aktivnosti proizašle iz mjere 2p2M5 unapređenje programa prevencija te ranog otkrivanja i liječenja bolesti koje su prepoznate kao vodeći uzroci smrtnosti doprinose mjeri 2p2M2 Jačanje aktivnosti prevencije na primarnoj, sekundarnoj i tercijarnoj razini. Strateški cilj 3. povećana kvaliteta infrastrukture, zaštite okoliša i jačanje institucionalnih kapaciteta ima tri prioriteta koji su u 2019. godini doprinijele razvoju osnovne i komunalne infrastrukture, razvoju zaštite okoliša i jačanju institucionalnih kapaciteta u funkciji razvoja. unutar prioriteta 3p1 Razvoj osnovne i komunalne infrastrukture navedeno je pet mjera čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž. aktivnosti za mjeru 3p1M1 unapređenje prometne infrastrukture i sigurnosti u prometu doprinose mjeri 3p2-M1 unaprjeđenje prometnog infrastrukturnog sustava županije. aktivnosti proizašle iz mjere 3p1M2 unapređenje energetske infrastrukture doprinose mjeri 3p3M3 povećanje energetske učinkovitosti i racionalno korištenje energije u javnom i privatnom sektoru. aktivnosti mjere 3p1M3 unapređenje telekomunikacijske infrastrukture doprinose mjeri 3p2M4 povećanje korištenja informacijskokomunikacijskih tehnologija (ikt) te uvođenje širokopojasnog interneta na području cijele županije. aktivnosti iz mjere 3p1M5 unapređenje sustava civilne zaštite i zaštite od požara društvene i privatne imovine doprinose mjeri 2p4-M2 Jačanje aktivnog sudjelovanja organizacija civilnog društva u razvoju županije. unutar prioriteta 3p2 Razvoj zaštite okoliša navedene su tri mjere čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž.

Članak 2.

aktivnosti mjere 3p2M1 poticanje i potpora u korištenju obnovljivih izvora energije i energetske učinkovitosti kao i aktivnosti mjere 3p2M2 unapređenje sustava gospodarenja otpadom doprinose mjeri 3p1M4 povećanje učinkovitosti sustava gospodarenja otpadom te mjeri 3p3M1 podizanje i jačanje svijesti stanovništva o očuvanju okoliša i prirode kroz povećanje energetske učinkovitosti i korištenje obnovljivih izvora energije.aktivnosti iz mjere 3p2M3 program upravljanja zelenim i javnim površinama doprinose mjeri 3p1-M2 promicanje važnosti zaštite prirode i okoliša. unutar prioriteta 3p3 Jačanje institucionalnih kapaciteta u funkciji razvoja navedene su dvije mjere čije aktivnosti doprinose mjerama SRMž.aktivnosti proizašle iz mjere 3p3M2 poticanje suradnje i dijaloga civilnog, javnog i gospodarskog sektora doprinos mjeri 1p2M2 Jačanje suradnje između gospodarstva, znanosti i obrazovnog sustava. 5. Zaključni osvrt u 2019. godini identificirani izazovi u provedbi Strategije razvoja Grada preloga od 2018. do 2028. godine odnose se na izostanak planiranja proračuna u ravnomjernijoj raspodjeli sredstava prema svim strateškim ciljevima i prioritetima, nedovoljno uvažavanje mjera SRGp prilikom izrade godišnjih akcijskih planova te nedostupnost izvora financiranja za pojedine potrebe. izazov u provedbi predstavlja i ovisnost o Eu izvorima gdje nema utjecaja na dinamiku objave natječaja i proces evaluacije projektnih prijedloga. iz priloženih rezultata praćenja provedbe SRGp možemo zaključiti da je razmjerno najviše sredstava utrošeno na strateški cilj 2. unaprijeđena kvaliteta življenja unutar kojeg je najveći dio sredstava utrošen na prioritet 2p1 Razvoj društvene infrastrukture što ukazuje na smjer razvoja Grada preloga prema unaprijeđenoj kvaliteti 22. svibnja 2020. “SLužBEni GLaSnik življenja. unutar strateškog cilja 1. Razvijeno i konkurentno gospodarsko okruženje najviše sredstva utrošeno je na prioritet 1p Jačanje poduzetničkog potencijala što jasno ukazuje smjer razvoja preloškog gospodarstva. unutar strateškog cilja 2.

Članak 2.

unaprijeđena kvaliteta življenja najviše sredstava utrošeno je na prioritet 2p1 Razvoj društvene infrastrukture što ukazuje na prepoznatu potrebu razvoja društvene infrastrukture naspram razvoja općenite kvalitete življenja. unutar strateškog cilja 3. povećana kvaliteta infrastrukture, zaštite okoliša i jačanje institucionalnih kapaciteta najviše sredstava utrošeno je na ostvarivanje prioriteta p2 Razvoj zaštite okoliša što ukazuje na pojačane napore s ciljem zaštite okoliša i unaprjeđenja sustava upravljanja javnim i zelenim površinama.