Odluka o donošenju Strateškog razvojnog programa Općine Kotoriba do 2020. godine
Važenje nije potvrđeno. Povijesni dokument. Tekst je strojno izdvojen iz PDF-a; mjerodavan je izvorni glasnik.
Stranica 1082
Članak 3.
Definiranim strateškim ciljem razvojna potreba u prometu usmjerena je na prioritetnu os Operativnog programa „Konkurentnost i kohezija“ (OPKK) i to na tematski cilj 7 s naglaskom na poboljšanje prometne povezanosti i koordinaciju sa susjednim zemljama, poboljšanje regionalne povezanosti putnika i promicanje teritorijalne povezanosti, poboljšanje dostupnosti teretnog prijevoza te unapređenje organizacijskog i operativnog ustroja prometnog sustava radi poboljšanja njegove 14. lipnja 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 6 - Stranica 1083 učinkovitosti i održivosti, a sve sa ciljem stvaranja konkurentne i međusobno povezane europske ekonomije koja olakšava kretanje robe i ljudi na lokalnom području i regionalnim području EU, a koje u konačnosti doprinosi teritorijalnoj koheziji. U vidu komunalne infrastrukture nastoji se unaprijediti postojeće stanje koje je na području Općine Kotoriba zadovoljavajuće, no potrebno je zadržati i unaprijediti postojeće stanje, a to je moguće ostvariti kontinuiranim ulaganjem i Shematski prikaz Strateškog cilja 1 - Dobra Prikaz definiranih prioriteta, provedbenih mjera s razvojem postojeće infrastrukture kako bi se zadovoljile i ostvarile sve razvojne potrebe. Razrada definiranog strateškog cilja slijedi kroz utvrđene prioritete koji se moraju provoditi u razdoblju Strategije, a prikazani su na sljedećoj shemi sa pripadajućim provedbenim mjerama, dok je svrha provedbenih mjera i pripadajuće aktivnosti i projekti koje je potrebno provoditi navedeno tabelom u nastavku poslije prikazane sheme.
Članak 3.
prometna povezanost i komunalna izgrađenost te aktivnosti i projekata po strateškim ciljevima trateški cilj 1 – Dobra prometna povezanost i komunalna izgrađenost prioritet 1.1. - r azvoj cestovne infrastrukture i cestovne povezanosti Provedbene mjere Svrha mjera 1.1.1. - Unapređenje Povećanje prometne efikasnosti i cestovne povezanosti rješavanje problema koji proizlaze iz prometne „izoliranosti“, osobito prema mađarskoj granici. Posljedica rješavanje problema prometne povezanosti neposredno je vezana na kvalitetu života i gospodarsku aktivnost. mjera 1.1.2. - Podizanje Unapređenje uređenja nerazvrstanih kvalitete uređenosti cesta i podizanje kvalitete prometne nerazvrstanih cesta signalizacije. mjera 1.1.3. - Dovršenje Aktivnosti i projekti - izgraditi Most Kotoriba-Murakeresztur - izgraditi prilazne ceste uz most - rekonstruirati cestu Kotoriba-Goričan - rekonstruirati cestu Duga ulica - rekonstruirati druge ulice s obzirom na prioritet - uspostaviti kvalitetnu prometnu signalizacija Omogućavanje sigurnijeg i olakšanog - proširiti mrežu pješačko biciklističkih staza po pješačko biciklističkih staza i svim ulicama i uz rijeku Muru kretanja biciklista i pješaka u prometu unapređenje sigurnost prometa - izraditi pothodnik ispod željezničke pruge kod te smanjivanje broja nezgoda pješaka i pješaka biciklista u prometu. prioritet 1.2. - unapređenje komunalne infrastrukture Provedbene mjere Svrha mjera 1.2.1. - Implementacija Završavanje i puštanje u rad sustava odvodnje i osnovne škole Aktivnosti i projekti - izgraditi sustav za pročišćavanje otpadnih voda - uspostaviti rad kanalizacijskog sustava kanalizacijskog sustava koji doprinosi pročišćavanje otpadnih voda očuvanju okoliša.
Stranica 1084
Članak 3.
Stranica 1084 - Broj 6 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 14. lipnja 2016. mjera 1.2.2. - Poboljšanje Povećanje kvalitete opremljenosti opremljenosti javnih površina - opremiti javne površine modernom komunalnom opremom (klupe za trgove i parkove, stalci za javnih površina i okruženja koje utječe na uređenost prostora šire društvene zajednice. mjera 1.2.3. - Osiguranje Uređenje infrastrukture u sladu sa infrastrukture za prodaju standardima koji će omogućiti lakši proizvoda lokalnog pristup i prodaju poljoprivrednih i stanovništva drugih proizvoda. mjera 1.2.4. - Unapređenje bicikle, autobusne nadstrešnice, posude za otpatke, rasvjetni stupovi, javni satovi, info stupovi, dječja igrališta, ograde i stupići, žardinjere, stupovi za zastave i sl.) - izgraditi modernu tržnicu - unaprijediti mrežu vodoopskrbe i smanjiti gubitke Daljnji razvoj vodoopskrbnog sustava vodoopskrbnog sustava vode koji rezultira širom mrežom sustava i efikasnijem radom. prioritet 1.3. - razvoj multimodalnog transporta Provedbene mjere Svrha mjera 1.3.1. - Integracija Željeznički promet zapostavljena je Aktivnosti i projekti - aktivirati željeznički promet u punu funkciju - pristup koridoru V b (RH2. TEN-T Mediteranski željezničkog i cestovnog prometna grana u RH, kao i u Kotoribi prometa (npr. željeznički i pa je neophodno potreban razvoj i autobusni promet, željeznički i revitalizacija željezničkog prometa cestovno teretni promet) koji se može ostvariti povezivanjem koridor) - stvoriti preduvjete za razvoj međunarodnog multimodalnog transporta tereta i putnika - stvoriti preduvjete za razvoj lokalnog i regionalnog željezničkog i cestovnog prometa, kao multimodalnog transporta tereta i putnika što je željeznički i autobusni promet ili - poticati idejne projekte razvoja željezničkog željeznički i cestovno teretni promet i prometa drugim načinima, u funkciji društvene - povećati efikasnost i iskorištenost željezničkog kvalitete života i gospodarstva.
Članak 3.
mjera 1.3.2. - Obnova i prometnog sustava - uspostaviti operatore multimodalnog transporta (logistika i terminali) Preduvjet razvoja željezničkog prometa - obnoviti željeznički kolodvor (novi terminal) unapređenje željezničke je kvalitetna infrastruktura, kao i infrastrukture i suprastrukture suprastruktura koja doprinosi boljoj iskorištenosti željezničkog prometa. prioritet 1.4. - u - povećati kvalitetu željezničke infrastrukture - povećati kvalitetu željezničke suprastrukture (vozila željezničkog prometa) napređenje energetske i telekomunikacijske mreže Provedbene mjere Svrha mjera 1.4.1. - Unapređenje Aktivnosti i projekti Daljnji razvoj kvalitete infrastrukture - unaprijediti mrežu javne rasvjete tj. smanjiti energetskog sustava energetskog sustava. mjera 1.4.2. - Modernizacija Daljnji razvoj telekomunikacijske telekomunikacijske mreže potrošnju el. energije - unaprijediti mrežu el. energije i plina - stvoriti preduvjete za prihvat energije u javnu mrežu iz obnovljivih izvora energije - razviti kvalitetnu mobilnu telekomunikacijsku infrastrukturu (mobilna širokopojasna mreža) mreže u vidu kvalitetnije komunikacije i prijenosa podataka i informacija - razviti kvalitetnu fiksnu telekomunikacijsku infrastrukturu (fiksna širokopojasna mreža) koja je potrebna društvenoj zajednici i gospodarstvu. 5.2.2. Strateški cilj 2 - Poduzetnički poželjna i konkurentna sredina Strateškim ciljem 2 nastoje se stvoriti preduvjeti i uvjeti za stvaranje poslovnog okruženja koje je u funkciji razvoja gospodarstva i koje osigurava sve potrebne uvjete za poslovanje gospodarstvenika s ciljem kreiranja okruženja koje će biti privlačno za ulaganje malom i srednjem poduzetništvu.
Članak 3.
Stvaranjem preduvjeta koji proizlaze iz dobre povezanosti te uvjeta koji proizlaze iz uređenje i opremanja poslovnih zona i uspostava poduzetničkih potpornih institucija nastoji se kreirati inovativna i konkurentna sredina. Definirani strateški cilj 2 temelji se ključnim riječima prikazanim u nastavku. Ključne riječi za definiranje strateškog cilja strateški cilj 2 - poduzetnički poželjna i konkurentna sredina - omogućiti kvalitetni pristup besplatnom internetu tj. „hot-spot“ - širenje poduzetničke zone Jug - preduvjeti za investiranje - infrastrukturna opremljenost zona - razvoj poduzetništva i poduzetničke aktivnosti - osiguravanje poslovnih prostora - trgovačko poslovni centar - razvoj tradicijskih obrta - ruralni razvoj - poljoprivredna gospodarstva - razvoj turističke ponude i smještajnih kapaciteta - sustav za navodnjavanje - kulturna baština - turistički potencijal Iz navedenih ključnih riječi mogu se iščitati opredjeljenja razvoja malog i srednjeg poduzetništva, a detaljnija razrada definiranog strateškog cilja slijedi kroz utvrđene prioritete koji se moraju provoditi u razdoblju Strategije, a prikazani su na 14. lipnja 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 6 - Stranica 1085 sljedećoj shemi sa pripadajućim provedbenim mjerama, dok je svrha provedbenih mjera i pripadajuće aktivnosti i projekti koje Shematski prikaz Strateškog cilja 2 - strateški cilj 2 – p je potrebno provoditi prikazano tabelom u nastavku poslije prikazane sheme. Poduzetnički poželjna i konkurentna sredina oduzetnički poželjna i konkurentna sredina prioritet 2.1. - Jačanje uloge poslovnih zona Provedbene mjere Svrha mjera 2.1.1. - Dovršenje, Aktivnosti i projekti Razvoj poslovne poduzetničke zone Jug koje osigura- - dovršiti komunalno i energetsko komunalno-energetsko uređenje zone Jug va potrebne uvjete za nesmetano odvijanje poslovnih uređenje poslovne zone Jug i - prenijeti zemljište za proširenje zone u aktivnosti, a odnose se na komunalno uređenje zone.
Članak 3.
proširenje zone Jug vlasništvo Općine Osiguravanjem komunalne opremljenosti i uređenosti, - izmijeniti prostorni plan Općine poslovna zona nastoji osigurati površine za prihvat - izraditi DPU proširenja zone novih potencijalnih investitora te je potrebno izvršiti - komunalno i energetski urediti proširenje poslovne zone koje se ostvaruje dobivanje proširenje zone državnog zemljišta u vlasništvo Općine. mjera 2.1.2. - Jačanje Osiguravanjem svih potrebnih uvjeta u poslovnim - promovirati korištenje i važnost prepoznatljivosti poslovnih zonama nastoji se stvoriti prepoznatljivost poslovnih poslovne zone Istok i zone Jug zona za razvoj gospodarstva zona s obzirom na pogodnosti koje nude i s obzirom na postojeće stanje u funkciji razvoja gospodarstva. prioritet 2.2. - Podrška jačanju i razvoju poduzetništva Provedbene mjere Svrha mjera 2.2.1. - Uspostavl- Aktivnosti i projekti U daljnjem razvoju malog i srednjeg poduzetništva - poticati poduzetničke projektne janje poduzetničkih potpora inicijative nastoje se podupirati i poticati inovativne i kreativne i potpornih institucija - podupirati poduzetnike početnike u projektne inicijative kojima poduzetnici zadržavaju rastu i razvoju postojeću tržišnu poziciju ili kako bi se početnicima - formirati razvojni poduzetnički olakšao ulazak na tržište, a samim time nastoji se i centar-inkubator uspostaviti poduzetnički centar (alternativno inkubator) u vidu potporne institucije koja treba podupirati takve inicijative. mjera 2.2.2. - Poticanje U vidu kapitalnih ulaganja i razvoju poduzetništva - pomagati (potpora) poduzetničkim investicijskih ulaganja investicijama nastoji se osigurati potrebna stručna pomoć, kao i osi- - podupirati izgradnju poslovnoguravanje potrebnog poslovno-trgovačkog prostora.
Članak 3.
mjera 2.2.3. - Uspostavltrgovačkog centra - oformiti sustav korištenja funkcija S obzirom na sve veću količinu informacija koja stoji janje sustava informiranja i savjetodavnih tijela na nivou županije i poduzetnicima na raspolaganju, često samostalno ne edukacije poduzetnika lokalnog LAG-a u problemima razvoja i mogu pratiti sve novosti bilo uz natječaje bespovratrasta poduzetnika nih sredstava, novih tehnologija ili razvoja poslovanja i sl., potrebno im je kontinuirano usmjeravanje i savjetovanje o mogućnostima realizacije razvojnih inicijativa. Stranica 1086 - Broj 6 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 14. lipnja 2016. prioritet 2.3. - razvoj tradicijskih i turističkih potencijala Provedbene mjere Svrha mjera 2.3.1. - Poticanje Aktivnosti i projekti - očuvati i promovirati tradicijske obrte Vrijednost tradicijskih obrta očituje se kroz povijesnu, tradicijskih obrta ručne proizvodnje (šiba-riba) kulturnu i poslovnu vrijednost pa je neophodno očuvanje tradicijskih zanatskih obrta kako bi spriječili nestanak takvih obrta što je dobra osnova za dio turističke ponude. mjera 2.3.2. - Jačanje - očuvati i promovirati kulturnu i prirodnu Grana turizma s obzirom na povijesnu, kulturnu i turističke prepoznatljivosti baštinu u svrhu turističke prirodnu baštinu je neiskorištena i zanemarena pa prepoznatljivosti je potrebno provoditi određene aktivnosti kako bi - integrirati ciklo-turističko okruženje se stvorila turistička prepoznatljivost Općine, a koja Kotoribe u turističku ponudu zasigurno ima golemih turističkih potencijala.
Članak 3.
mjera 2.3.3. - Poticanje raz- Međimurske županije - promicati ribolovni i lovni turizam - izraditi monografiju Kotoribe - revitalizirati bare (mrtvice) - brendirati Kotoripske protokole - razvoj riječnog turizma - rafting itd. - projekti korištenja vodnih turističkih potencijala U skladu s potrebama razvoja turističkih potencijala - podupirati izgradnju smještajnih voja turističke infrastrukture potrebno je izgraditi turističku infrastrukturu koja kapaciteta, kampova, hostela doprinosi pozicioniranju Općine kao turističke desti- - osigurati pristanište i vezove za čamce nacije. prioritet 2.4. - razvoj poljoprivrednih gospodarstava Provedbene mjere Svrha mjera 2.4.1. - Povezivanje - urediti adekvatan prostor za muzej i za etno-zbirku Aktivnosti i projekti Sve veći broj poljoprivrednih proizvođača samostalno - poticati proizvođače poljoprivrednih poljoprivrednih proizvođača nastupa na tržištu, a zbog lakšeg djelovanja i efikas- proizvoda na diversifikaciju poslovanja i zajednički nastup na tržištu nijeg nastupa na tržištu neophodno je povezivanje - uspostaviti proizvođačke grupe i zajednički nastup poljoprivrednih proizvođača na - organizirati i podupirati poljoprivredne tržištu. mjera 2.4.2. - Korištenje proizvođače u zajedničkom nastupu na tržištu Program ruralnog razvoja RH predstavlja financijski - stručno podupirati procese povlačenja razvojnih potpora iz Prookvir za provođenje projektnih inicijativa na ruralnom potpora iz Programa ruralnog razvoja gram ruralnog razvoja RH prostoru te je nužno podupirati procese povlačenja RH 2014-2020. godine sredstava iz tog Programa.
Članak 3.
mjera 2.4.3. - Podizanje - pojačati suradnju poljoprivrednika i LAG-a Mura Drava Poljoprivredna proizvodnja zaostaje za rezultatima i - poticati uvođenje sustava navodnjavanja efikasnosti poljoprivrednih standardima proizvodnje EU pa je potrebno podizanje - unaprijediti logističko-distributivni potencijala efikasnosti poljoprivredne proizvodnje. 5.2.3. Strateški cilj 3 - Učinkovita i uređena društvena zajednica Učinkovita i uređena društvena zajednica kao strateški cilj 3 definirana je iz sve veće potrebe za uključivanjem kompletnog društva u sva područja razvoja Općine. Sigurno i zadovoljno društvo preduvjet je ostanka stanovnika u zajednici, a posebice motivacija mladima za povratak u zavičaj nakon visokog obrazovanja. Uređena i aktivno uključena društvena zajednica također je privlačna i investitorima. Ključne riječi za definiranje strateškog cilja strateški cilj 3 - učinkovita i uređena društvena zajednica - uređenje i stavljanje u funkciju prostora stare škole - boravak male djece u vrtićima - uređenost prostora centar za otkup poljoprivrednih proizvoda i osiguravanje repromaterijala - organizirati sustav informiranja o korištenju novih tehnologija i trendova u poljoprivrednoj proizvodnji - centralno mjesto susreta i druženja - uređenost prostora - korištenost društvenih prostora i djelovanje udruga - obrazovanje - stjecanje dodatnih znanja i vještina - sportsko rekreativna infrastruktura i programi - zdravstvena i socijalna infrastruktura i usluge - starački dom, dom zdravlja - programski sadržaj knjižnice - očuvanje kulturne baštine Detaljnija razrada definiranog strateškog cilja slijedi kroz utvrđene prioritete koji se moraju provoditi u razdoblju Strategije, a prikazani su na sljedećoj shemi sa pripadajućim provedbenim mjerama, dok je svrha provedbenih mjera i pripadajuće aktivnosti i projekti koje je potrebno provoditi prikazano tabelom u nastavku poslije prikazane sheme.
Stranica 1087
Članak 3.
14. lipnja 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 6 - Stranica 1087 strateški cilj 3 – u činkovita i uređena društvena zajednica prioritet 3.1. - razvoj obrazovnih programa i infrastrukture Provedbene mjere Svrha mjera 3.1.1. - Stvoriti dobre preduvjete za - Unapređenje obrazovne kvalitetno obrazovanje stanovnika infrastrukture od najranije dobi - - - mjera 3.1.2. - Stje- Ukazati na važnost usvajanja - canje dodatnih znanja i novih znanja i vještina kroz - vještina cjeloživotni period - - prioritet 3.2. - jačanje kvalitete društvenog življenja Provedbene mjere Svrha mjera 3.2.1. - Podi- Stvoriti dobru osnovu za ak- - zanje razine društvenog tivno uključivanje što većeg broja suživota stanovništva stanovnika u razvojne projekte na - području Općine mjera 3.2.2. - Ukazati na doprinos razvoju - Unapređenje djelovanja društva uključivanjem u dobro- - civilnih udruga voljni rad i aktivnosti udruga civilnog društva - - mjera 3.2.3. - Očuvati kulturno nasljeđe za - Očuvanje kulturne buduće generacije - baštine - prioritet 3.3. - p Aktivnosti i projekti izgraditi, rekonstruirati ili adaptirati infrastrukturu potrebnu za predškolske ustanove (jaslice i vrtići) opremiti infrastrukturu predškolskih ustanova adekvatnom opremom rekonstruirati i adaptirati postojeće javne prostore u funkciju uspostavljanja i razvoja obrazovnih ustanova proširiti i urediti knjižnicu stvoriti preduvjete za stjecanje dodatnih znanja i vještina poticati i promovirati programe cjeloživotnog obrazovanja i naglasiti važnost u profesionalnom razvoju omogućiti održavanje kvalitetnih tržišnih certifikacijskih programa u sklopu cjeloživotnog obrazovanja poboljšati programe knjižnice i proširiti knjižničnu građu aktualnim materijalima Aktivnosti i projekti urediti centar Općine na način da se stvori ugodna okolina za društveni i obiteljski život uključiti širu društvenu zajednicu u kreiranju i odlučivanju o javnim projektnim inicijativama podupirati inovativne programe civilnih udruga usmjeravati stanovništvo na učlanjenje i korištenje pogodnosti članstvom u udrugama uspostaviti prioritete i kriterije za dodjelu financijskih sredstava kulturnim udruženjima i udrugama iz proračuna Općine opremiti udruge potrebnih radnim materijalima i sredstvima organizirati i očuvati kulturne manifestacije zaštiti i promovirati kulturne vrijednosti poticati kulturno stvaralaštvo odizanje razine kvalitete zdravstvenih i socijalnih usluga Provedbene mjere Svrha mjera 3.3.1. - Osigurati stalna promišljanja - Unapređenje zdravs- o povećanju kvalitete života - tvene i socijalne in- i produženju životnog vijeka frastrukture stanovništva - - - - Aktivnosti i projekti izgraditi ili proširiti postojeći prostor u funkciju staračkog doma rekonstruirati i/ili adaptirati postojeće javne prostore u funkciju staračkog doma proširiti i adaptirati dom za psihički bolesne odrasle osobe Kotoriba rekonstruirati i/ili adaptirati postojeće prostore zdravstvene infrastrukture obnoviti i preurediti dom zdravlja za poboljšanju kvalitetu zdravstvenih usluga osigurati kvalitetnu žurnost hitne medicinske pomoći Stranica 1088 - Broj 6 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 14. lipnja 2016.
Članak 3.
Mjera 3.3.2. - Pro- Ukazati na važnost brige prema - micanje zdravstvene stanovnicima svih životnih dobi i zaštite i briga o stari- socijalnih struktura - jim, nemoćnim i potrebitim osobama prioritet 3.4. - r poticati i razvijati druge oblike izvaninstitucionalne skrbi za starije i nemoćne promovirati aktivnosti volontiranja i pomoći starijim i nemoćnim osobama azvoj sportsko rekreativne infrastrukture i sportsko rekreativnih programa Provedbene mjere Svrha mjera 3.4.1. - Stvoriti dobre uvjete za razvoj - Unapređenje sportsko kvalitetnih sportsko- rekreativnih - rekreativne infrastruk- programa u koje će se uključiti sve - ture generacije stanovnika mjera 3.4.2. - Povećati svijest stanovnika o zdra- - Uvođenje i održavanje vom načinu života sportsko rekreativnih - programa - 5.2.4. Strateški cilj 4 - Jednake razvojne prilike za sve strukture društva Sadržaj cilja 4 pod nazivom Jednake razvojne prilike za sve strukture društva povezuje horizontalno sve prethodno navedene ciljeve. Navedenim ciljem nastoji se poboljšati kvaliteta življenja i unaprijediti suživot stanovnika na području Općine Kotoriba, te u velikoj mjeri utjecati na ostanak mladog obrazovnog kadra na području Općine, omogućiti zapošljavanje mladih, osigurati zadovoljavajuće uvjete za život i rad stanovnika. ciljem se nastoji pojačati svijest građana o korištenju alternativnih izvora energije, poboljšati sustav civilne zaštite, unapređenje zaštite okoliša i gospodarenje otpadom. Glavninu cilja čini zadovoljstvo stanovnika Općine Kotoriba koji se očituje kroz ostvarivanje vertikalnih i horizontalnih ciljeva ove Strategije.
Članak 3.
Ključne riječi za definiranje strateškog cilja strateški cilj 4 - jednake razvojne prilike za sve strukture društva - zapošljavanje - otvaranje novih radnih mjesta Aktivnosti i projekti izgraditi novu sportsku –rekreativnu infrastrukturu urediti i obnoviti postojeću infrastrukturu rekonstruirati sportski park Graničar uvoditi nove sportsko rekreativne aktivnosti i sadržaje, osobito sportsko rekreativne sadržaje za djecu održati i unaprijediti postojeće sportsko rekreativne aktivnosti poticati i promovirati prednosti bavljenja rekreacijom i sportom i utjecaja na kvalitetu života i zdravlje stanovništva - iseljavanje mladih i kvalificirane radne snage - korištenje obnovljivih izvora energije i energetska učinkovitost - zaštita okoliša i gospodarenje otpadom - međuljudski odnosi - dijalog i uvažavanje - projekti prekogranične i transnacionalne suradnje - civilna zaštita i sustav obrane - održivi razvoj - „svima u korist - nikome na štetu” - skupine u nepovoljnom položaju i socijalno ugrožene skupine - integracija romske zajednice Detaljnija razrada definiranog strateškog cilja slijedi kroz utvrđene prioritete koji se moraju provoditi u razdoblju Strategije, a prikazani su na sljedećoj shemi sa pripadajućim provedbenim mjerama, dok je svrha provedbenih mjera i pripadajuće aktivnosti i projekti koje je potrebno provoditi prikazano tabelom u nastavku poslije prikazane sheme. 14. lipnja 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 6 - Stranica 1089 strateški cilj 4 – j ednake razvojne prilike za sve strukture društva prioritet 4.1. - s tvaranje povoljnih uvjeta za život i rad stanovnika Provedbene mjere Svrha mjera 4.1.1. - Usmjeravanje Povećati prilike za zapošljavanje mla mladih prema obrazovnim dih te unaprijediti formalno stečeno programima i zapošljavanje obrazovanje sa dodatnim znanjem i vještinama u svrhu jačanja konkurent nosti na tržištu rada.
Članak 3.
mjera 4.1.2. - Unapređenje Poboljšati kvalitetu života te poticati uvjeta za život i rad stanovni- ostanak ljudi na području Općine ka prioritet 4.2. - unapređenje sustava zaštite imovine i ljudi Provedbene mjere Svrha mjera 4.2.1. - Jačanje sustava Povećati opremljenost postrojbi civ civilne zaštite i obrane ilne zaštite i učinkovitost obrane i zaštite od prirodnih nepogoda. mjera 4.2.2. - Unapređenje Povećati svijest o važnosti zaštite pri zaštite prirode i okoliša rode i okoliša te povećati učinkovitost upravljanja gospodarenja otpadom. prioritet 4.3. - s Aktivnosti i projekti - - usmjeriti stipendiranje u suradnji s poduzetnicima - u suradnji s poduzetnicima osmisliti poticajne mjere za zapošljavanje - - povećati prilike i mogućnosti za zapošljavanje mladih - informirati o mogućnostima samozapošljavanja - organizirati seminare o samozapošljavanju mladih i nezaposlenih osoba u suradnji s mjerodavnim privatnim i javnim institucijama - poticati rješavanje stambenog pitanja - formirati gerento službe - uspostaviti hospicij (udruga za pomoć neizlječivima) Aktivnosti i projekti - - kvalitetno i svrsishodno opremiti organizacije za zaštitu imovine i ljudi - rekonstruirati i održavati postojeće nasipe - uredno održavati i unaprijediti sustav zaštite - - očuvati prirodne resurse i zaštititi prirodne vrijednosti - jačati svijest stanovništva o važnosti zaštite okoliša i prirode - povećati učinkovitost procesa sustava gospodarenja otpadom - održavati i čistiti područja inundacije (korito, vodotok)
Članak 3.
- projekt reciklažnog dvorišta tvaranje poticajnog okruženja za korištenje alternativnih izvora energije i energetske učinkovitosti Provedbene mjere Svrha mjera 4.3.1. - Potpora pro- Poticati projekte i istraživanja o al jektima alternativnih izvora u ternativnim izvorima energije putem proizvodnji i korištenju dostupnih fin. sredstava za smanjenje troškova energije. mjera 4.3.2. - Potpora Povećavati energetsku učinkovitost programima i projektima u i smanjiti troškove energije u privat energetskoj učinkovitosti nom i javnom sektoru provedbom u javnom i gospodarskom mjera energetske učinkovitosti. sektoru mjera 4.3.3. - Podizanje Poticati kampanju podizanja svijesti svijesti o potrebi korištenja stanovnika o korištenju i prednostima alternativnih izvora energije alternativnih izvora energije prioritet 4.4. - j Aktivnosti i projekti - - podržavati projektne inicijative alternativnih izvora energije - podupirati projekte istraživanja o alternativnim izvorima na području Općine - učinkovito koristiti dostupna bespovratna financijska sredstva putem EU i domaćih fondova - obnoviti privatnu i javnu imovinu u svrhu povećanja - energetske efikasnosti i zaštite okoliša - uključiti Općinu u Republički program energetske obnove - osmisliti programe subvencioniranja projekata OIE - poticati i podupirati istraživanje geotermalnih potencijala - organizirati seminare i tribine za podizanje razine informiranosti o prednostima alternativnih izvora ačanje dijaloga i suradnje među svim dionicima razvoja Provedbene mjere Svrha mjera 4.4.1. - Poti- Intenzivirati i ojačati suradnju na canje međusektorske i međuregionalnoj i međusektorskoj međunarodne suradnje razini kroz aktivnije sudjelovanje u pripremi, provedbi i praćenju pro jekata.
Članak 3.
mjera 4.4.2. - Jačanje Postići sinergijske učinke svih sudi društvenog razumijevanja i onika društva s ciljem međusobne dijaloga suradnje, dijaloga i razumijevanja. Aktivnosti i projekti - promovirati međunarodnu suradnju i prijenos znanja i vještina i iskustva - kreirati model međusektorske suradnje - - osmisliti projekte međunarodne suradnje - - projekti i manifestacije društvenog okupljanja i druženja - iskoristiti prilike i pogodnosti koje pruža LAG Mura Drava - ubrzati proces integracije romske nacionalne manjine Stranica 1090 - Broj 6 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 14. lipnja 2016. 6. popis projektniH iniCijatiVa Popis projektnih inicijativa koje su predložili članovi Radne skupine, a razvrstano prema strateškim ciljevima. R. Strateški Projektne inicijative br. ciljevi 1. cesta Kotoriba -Goričan 2. Most Kotoriba -Murakeresztur Završiti komunalno uređenje mjesta 3. (kanalizacija, obnova asfalta, izrada nogostupa) Izgradnja uređaja za čišćenje 4. otpadnih voda Izgradnja pješačko-biciklističke staze Dobra 5. uz rijeku Muru prometna 6. Programi uređenja javnih površina povezanost i komunalna Izgradnja graničnog prijelaza izgrađenost 7. Kotoriba-Murakeresztur sa cestovnim prometom Uređenje-izgradnja poslovnog centra 3. sa tržnicom cesta tradicije prema Goričanu i 9. razvoj turizma Izgradnja biciklističkih staza i 10. pješačko biciklističkih prijelaza Izgradnja poslovnog centra s 11. uređenjem centra mjesta Potpuno uređenje postojeće i nove 12. poduzetničke zone Razvojni poduzetnički centar - 13.
Članak 3.
poduzetnički inkubator 14. Stambeno poslovna građevina Navodnjavanje poljoprivrednih 15. površina Poduzetnički 16. Izgradnja hostela poželjna i Razvijati poduzetništvo i obrazovanje konkurentna 17. sredina odraslih Razvoj turizma, nedovoljno 13. iskorišteno bogato kulturno nasljeđe Projekti korištenja vodenih 19. potencijala Sanacija starog farofa i zaštita ostale 20. kulturne baštine Stari tradicijski zanati (tradicijska 21. manifestacija "šiba-riba") Dogradnja dječjeg vrtića i otvaranje 22. skupine jaslice Prenamjena zgrade stare škole i 23. njezina adaptacija 24. Nadogradnja knjižnice Učinkovita 25. Sportsko rekreacijski centar i uređena Sportski park Graničar-rekonstrukcija društvena 26. i dogradnja zajednica 27. Proširenje izgradnje dječjeg vrtića Stara osnovna škola -rekonstrukcija 28. za društvene namjene 29. Uređenje doma zdravlja Revitalizacija postojećih mrtvica i 30. zaštita ostale prirodne baštine 31. Projekt reciklažnog dvorišta Ulaganje u učinkovitost javne 32. rasvjete Jednake Nabavka novog vatrogasnog vozila s razvojne 33. ciljem poboljšanja zaštite od požara i prilike za sigurnost mještana sve strukture Ulaganje u energetski obnovljive društva 34. izvore 35. Program unapređivanja stanovanja Ponovno aktiviranje Radiostanice 36. Kotoriba kao medija pod drugim uvjetima i sa drugačijim programom 7. proCes proVeDbe, praćenja, inFormiranja, ažuriranja i VreDnoVanja strategije Svrha je procesa provedbe, praćenja, informiranja, ažuriranja i vrednovanja Strategije (u daljnjem tekstu: Proces provedbe) osigurati maksimalnu efikasnost u provedbi razvojnih aktivnosti Općine Kotoriba, osigurati trajno svježe informacije na svim nivoima i tekuće ažuriranje Strategije novonastalim razvojnim problemima i potrebama.
Članak 3.
Za uspješnu provedbu Strategije potrebno je utvrditi institucionalni okvir i provedbeni okvir. Institucionalnim okvirom definiraju se nadležna i odgovorna tijela u provedbi Strategije, a u provedbenom okviru definiraju se sadržaji i procesi u provedbi, praćenja provedbe, informiranja, ažuriranje i vrednovanje Strategije. 7.1. institucionalni okvir Institucionalni okvir čine tijela za provedbu, praćenja, informiranje, ažuriranje i vrednovanje Strategije. To su: Općinsko vijeće i načelnik, Radna skupina, Odbor za praćenje, upravno tijelo općinske Uprave i tijela javnih funkcija kao provedbena tijela te svi akteri razvojnih inicijativa, kao interesne skupine. općinsko vijeće i načelnik su najviša tijela za donošenje i ažuriranje Strategije te za donošenje odluka o uspješnosti provedbe Strategije (vrednovanje Strategije) o izmjeni i dopuni odnosno ažuriranju Strategije te odluke o usvajanju određenih sadržaja Strategije (kao što je Akcijski plan projekata). radna skupina je predstavnik Zajednice Općine kao interesnog tijela koja razmatra razvojne probleme i razvojne potrebe te sukladno tome predlaže Općinskom vijeću i načelniku izmjene i dopune ili ažuriranja Strategije. odbor za praćenje (ili odbor za koordinaciju i praćenje) je koordinacijsko tijelo stručno interesnog karaktera koje vrši praćenje provedbe, prikuplja informacije od provedbenih tijela i interesnih skupina, iste stručno obrađuje i prosljeđuje Radnoj skupini. Odbor za praćenje se imenuje odlukom Općinskog vijeća ili načelnika nakon usvajanja Strategije. Operativnije je, da tu odluku donosi načelnik, zbog operativnog povremenog uključivanja vanjskih stručnih članova Odbora i da o izboru sastava i broju stalnih i povremenih članova, odlučuje načelnik.
Članak 3.
upravna tijela općinske uprave i javnih funkcija djeluju kao provedbeno tijelo Strategije. Ova tijela su nadležna i odgovorna za provedbu razvojnih aktivnosti, inicijativa i projekata po svojoj profesionalnoj zaduženosti ili po nalozima i odlukama načelnika ili Općinskog vijeća. 14. lipnja 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 6 - Stranica 1091 Sve interesne skupine ili pojedinci, civilne udruge i poduzetnici koji se susreću s razvojnim problemima i potrebama i koji iznalaze razvojna rješenja, predlažu svoja rješenja u obliku projektnih ideja, projektnih prijedloga ili samih projekata u Katalog projektnih prijedloga iz kojeg Odbor za praćenje i stručna i upravna tijela pripremaju projekte za provedbe i utvrđuju Akcijski plan projekata za provedbu. 7.2. provedbeni okvir Provedba, praćenje provedbe, informiranje i ažuriranje Strategije izvodi se kontinuirano u cijelom razdoblju Strategije, a ciklusno svake kalendarske godine u dijelu izvještavanja i ažuriranja. Kalendarske godine poistovjećuju se s proračunskim godinama. Za kvalitetnu provedbu Strategije neophodno je u proces provedbe uključiti sljedeće sadržaje: a) formiranje Kataloga ili baze projektnih prijedloga, b) izrada Akcijskog plana projekata za provedbu, c) praćenje provedbe, izvještavanje i ažuriranje Strategije, d) očuvanje i provedba horizontalnih načela. Ad a) Formiranje Kataloga ili baze projektnih prijedloga Sastavni dio provedbenih mjera i njihovih programskih aktivnosti u provedbenom smislu Strategije su upravo razvojne inicijative u formi projektnih ideja, projektnih prijedloga ili samih projekata. Da bi se stvarala „zaliha” razvojnih inicijativa potrebno je formirati Katalog projektnih prijedloga i kontinuirano prikupljati razvojne ideje. Formiranje Kataloga i prikupljanje projektnih prijedloga, trebalo bi biti u nadležnosti Odbora za praćenje ili tijela koje odbor imenuje za te poslove.
Članak 3.
Katalog projekata postaje razvojni alat ili razvojna osnova za stručnu općinsku Upravu i tijela javnih funkcija (distributeri vode i plina, el. energije, komunalne djelatnosti, Uprava za ceste...) koja iz Kataloga crpi razvojne inicijative kao rješenja razvojnih potreba i sukladno provedbenom statusu projektnih prijedloga u smislu pripremljenosti projekta i njegove provedivosti u organizacijskom i financijskom smislu predlaže projekte za provedbu u određenom vremenskom razdoblju, zapravo u proračunskom razdoblju. Ad b) Izrada Akcijskog plana projekata za provedbu Na osnovi usvojenog proračuna za promatranu proračunsku godinu, ažurirane Strategije za isto razdoblje i na osnovi projekata iz Kataloga projektnih prijedloga koji su provedivi u promatranom proračunskom razdoblju, formira se Akcijski plan projekata za provedbu. Isti se strukturira po svim bitnim elementima specificiranih projekata s najznačajnijim informacijama nositelja projekata, vremenskom razdoblju izvođenja projekta, vrijednosti ulaganja i izvora financiranja. Nositelji izrade Akcijskog plana projekta za provedbu su provedbena tijela Strategije, tj. stručno i Upravno tijelo općinske Uprave i tijela javnih funkcija i Odbor za praćenje, koji prijedlog podnose načelniku i Općinskom vijeću na usvajanje. Ad c) Praćenje provedbe, izvještavanje i ažuriranje Strategije U godini nakon usvajanja Strategije i ciklički svake godine nakon toga nužno je prikupljati informacije o procesu provedbe projekata iz Akcijskog plana projekata za provedbu i prikupljanje projektnih prijedloga, kao i svih novonastalih stanja na prostoru Općine Kotoriba u svim sektorima; javnom, civilnom i gospodarskom, u smislu novonastalih razvojnih problema i potreba i u kontinuiranom prikupljanju razvojnih inicijativa. Paralelno s prikupljanjem navedenih informacija, svake kalendarske godine potrebno je izvršiti obnovu osnovne analize u smislu ostvarenih rezultata na svim područjima življenja radi ocjene uspješnosti provedbe Strategije. Svi prikupljeni elementi i informacije procesa provedbe Strategije i obnovljene osnovne analize rezultiraju u potrebnoj promjeni izmjenama i dopunama Strategije odnosno u potrebi ažuriranja Strategije za naredna razdoblja.
Članak 3.
Proces praćenja prikupljanja informacija i predlaganja promjena utvrđuje Odbor za praćenje ili stručno tijelo koje imenuje načelnik Općine koji podnose prijedloge Radnoj skupini najmanje jednom godišnje i to prije vremena kada se utvrđuje proračun za sljedeću godinu. Nakon što se utvrdi proračun za sljedeću godinu, temeljem razvojnih mogućnosti financijskog karaktera iz proračuna i temeljem izmjena i dopuna ili ažuriranja Strategije razvoja, formira se Akcijski plan projekata za provedbu. Ad d) Očuvanje i provedba horizontalnih načela U procesu provedbe Strategije dužnost je svih provedbenih tijela voditi računa o potpunoj primjeni svih horizontalnih načela koje su implementirana u Strategiji. To znači da će aktivnosti i projekti ili bilo koje druge intervecnije u provedbenom procesu Strategije biti prihvaćeni za provedbu samo uz uvjet da se u svom planu i provedbi poštivaju sva horizontalna načela iz ove Strategije. Izričito primjena načela zaštite okoliša i prirode moraju biti jasno prezentirana kod svake stavke akcijskog plana projekata za provedbu. 7.3. Vrednovanje učinaka strategije Svrha procesa praćenja provedbe i vrednovanja Strategije tj. vrednovanje učinaka Strategije u smislu stupnja ostvarivanja strateških odrednica osnova je za ažuriranje, izmjene i dopune Strategije u pojedinim vremenskim razdobljima preporučljivo u proračunskim godinama. Vrednovanje Strategije operativno se utvrđuje činjenicama o izvršenju ili ostvarivanju određenih strateških odrednica koje se prezentira opisnim stanjem ili kvantifikacijom pomoću indikatora.
Članak 3.
U nastavku je prikazan sustav za korištenje indikatora koji se preporuča primijeniti u praćenju i vrednovanju Strategije Općine Kotoriba. 7.3.1. Uvodno o indikatorima Pojam indikator je istovjetan sinonimu pokazatelj, a usmjerava na brojčanu veličinu određenog sadržaja. U pravilu indikator je kvantifikacija određenog stanja ili promjene. 7.3.2. Primjena indikatora u praksi Bez obzira što je indikator brojčana veličina i odražava apsolutno ili relativno stanje, u praksi se često kao indikator koristi i opis stanja ili promjene. Primjera radi u cost-benefit analizi kod javnih projekata definira javne benefite (koristi) kao posljedicu javnog ulaganja i trošenja javnog novca dvojako. U primjerima mogućeg definiranja benefit se izražava novim vrijednostima, brojčanim veličinama, novostvorene vrijednosti (nova novčana vrijednost, period povrata ulaganja, profitabilnost ulaganja, broj novozaposlenih i dr.), a u benefitima koji se ne mogu izraziti brojčanom veličinom koristi se opisno novonastalo stanje, kao rezultat ulaganja javnog novca, kao npr.: poboljšana poduzetnička klima, kvalitetnija zdravstvena zaštita, smanjenje zagađenosti okoline, u pravilu sve sa glagolskim imenicama; poboljšanje, unapređenje, pojačanje. Stranica 1092 - Broj 6 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 14. lipnja 2016. 7.3.3. Indikatori u Strategiji razvoja Općine Kotoriba U Strategijama razvoja obavezno razmatramo razvojne odrednice; vizija, strateški ciljevi, strateški prioriteti, provedbene mjere i aktivnosti.
Članak 3.
U svrhu definiranja indikatora za pojedinu odrednicu, bitno je saznanje da se odrednice definiraju na sljedeći način: − vizija se definira kao buduće željeno stanje. To buduće željeno stanje objedinjuje mnoštvo indikatora svih područja življenja i aktivnosti, to znači da se kao indikator vizije može definirati jedino kao ocjena postignutog stanja, što je ustvari integrirana ocjena mnoštva pokazatelja, relativnih i apsolutnih željenih stanja (definirano u Strategiji) ili ostvarenog stanja (utvrđenog u Izvještaju o provedbi Strategije), − strateški ciljevi su također definirani kao segmentalni opći ciljevi. Teorija o ciljevima govori da je cilj definirano stanje u nekom vremenskom terminu. U Strategiji razvoja stanje je opisano nazivom cilja, a rok je razdoblje završetka programskog razdoblja Strategije. Analogno indikatoru za viziju i indikator za određeni strateški cilj je integrirana ocjena planiranih ili ostvarenih indikatora prioriteta, koji čine promatrani strateški cilj. − u Strategiji razvoja strateški prioriteti su definirani kao specifični ciljevi, koji integrirani čine opći cilj te se i indikatori za strateške prioritete također mogu definirati kao integrirana ocjena planiranih ili postignutih indikatora provedbenih mjera i aktivnosti. Želi li se kod strateških prioriteta definirati kvantitativni indikator, isto se mora izraditi s nekoliko indikatora svih aktivnosti koje su predviđene ili koje će se u provedbi pojavljivati iz svih provedbenih mjera koje su sastavnice određenih prioriteta.
Članak 3.
− provedbene mjere i aktivnosti. U pravilu se provedbene mjere definiraju kao niz od nekoliko aktivnosti, a česti je slučaj da se provedbena mjera definira samo za jednu za razvoj JLS vrlo bitnu aktivnost. Za svaku predviđenu ili ostvarenu aktivnost uspješnost se može programirati s jednim indikatorom ili vrlo ograničenim brojem indikatora, što znači da se odgovarajuće tome za svaku mjeru mogu postaviti jedan ili više kvantitativnih indikatora, a i dodatno kvalitativni indikatori (opisni). Cilj Iz gornjeg proizlazi da se za viziju, strateške ciljeve i strateške prioritete mogu naznačiti opisni i kvantitativni indikatori. Kod utvrđivanja indikatora za provedbenu mjeru ili kod aktivnosti, kvalitativni-opisni indikatori su načelno naznačeni u opisu i svrsi mjere i aktivnosti, a utvrđivanje kvantitativnih indikatora obuhvaća proces definiranja postojećeg stanja sadržaja koji obrađuje mjere i procjene mogućeg postignuća u relativnom ili apsolutnom iznosu, ali uvijek u odnosu na prethodno (polazno) stanje ili u odnosnu na željeno (završno) stanje. Taj proces ili postupak je međutim stručnog i upravnog karaktera u nadležnosti stručnih tijela Općine, nadležnih za sadržaj koji se obrađuje provedbenim mjerama i aktivnostima. Da je to tako, proizlazi i iz dokumenata pravilnika i smjernica za izradu Strategija razvoja; - Pravilnik o obveznom sadržaju, metodologiji izrade i načinu vrednovanja županijskih razvojnih strategija (NN 53/2010), - Smjernice za izradu županijskih razvojnih Strategija, praćenje i vrednovanje njihove provedbe (Nacrt prijedloga u raspravi).
Članak 3.
U oba dokumenta, koji su dobra podloga za izradu Strategija razvoja JLS, naznačeno je da se indikatori svih strateških odrednica definiraju i utvrđuju u akcijskim planovima, koji je provedbeni dokument u procesu praćenja provedbe Strategije. Ovo je sukladno činjenici da je Strategija dokument preporuka i smjernica kako doći do budućeg željenog i kontroliranog stanja do kraja programskog razdoblja, a proces praćenja i provedbe je izvršni, prvenstveno stručno-upravni dio procesa ukupnog razvoja JLS, u našem slučaju Općine Kotoriba. 8. usklađenost s naDređenim strateškim Dokumentom Budući da strateški dokument Međimurske županije za sljedeće programsko razdoblje 2014.-2020. nije finalizirani u trenutku izrade ovog Strateškog razvojnog programa za Općinu Kotoriba do 2020., predviđena je njena revizija i usklađivanje s novim strateškim odrednicama. Prilikom izrade ovog Strateškog razvojnog programa vodilo se računa o usklađenosti s relevantnim strateškim dokumentom višeg ranga s Razvojnom strategijom Međimurske županije 2011.-2013. čije važenje je produženo do 2016. godine. Obzirom na kompleksnu materiju te puno ciljeva, prioriteta i mjera radi lakšeg praćenja usklađenost je prikazana u tabličnom obliku. 1. Dobra prometna povezanost i komunalna izgrađenost 1.1. Razvoj cestovne 1.2. Unapređenje Prioriteti infrastrukture i cestovne 1.4. Unapređenje 1.3. Razvoj energetske i komunalne infrastrukture multimodalnog transporta povezanosti Mjera 1.2.1. - Mjera 1.1.1. - Unapređenje Implementacija sustava cestovne povezanosti telekomunikacijske mreže Mjera 1.3.1. - Integracija željezničkog i cestovnog prometa (npr. željeznički Mjera 1.4.1. - Unapređenje odvodnje i pročišćavanje i autobusni promet, energetskog sustava otpadnih voda Mjere Mjera 1.1.2. - Podizanje željeznički i cestovno teretni promet)
Članak 3.
Mjera 1.3.2. - Obnova i Mjera 1.2.2. - Poboljšanje Mjera 1.4.2. - kvalitete uređenosti opremljenosti javnih nerazvrstanih cesta površina Mjera 1.1.3. - Dovršenje unapređenje željezničke Modernizacija infrastrukture i telekomunikacijske mreže suprastrukture Mjera 1.2.3. - Osiguranje pješačko biciklističkih infrastrukture za prodaju staza i unapređenje proizvoda lokalnog sigurnost prometa pješaka stanovništva 14. lipnja 2016. “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 6 - Stranica 1093 Mjera 1.2.4. - Unapređenje vodoopskrbnog sustava Razvojna 3P2 M2 Unaprjeđenje 3P2 Stvaranje strategija prometnog 3P2 M2 Unaprjeđenje 3P3 M1 Sustavno prometnog planiranje razvoja infrastrukturnih preduvjeta Međimurske infrastrukturnog sustava za daljnji održivi razvoj županije Županije Cilj 2. p infrastrukturnog sustava energetskog sektora u Županije Međimurskoj županiji oduzetnički poželjna i konkurentna sredina 2.1.Jačanje uloge 2.2. Podrška jačanju i 2.3.Razvoj tradicijskih i 2.4. Razvoj poljoprivred- Prioriteti poslovnih zona razvoju poduzetništva Mjera 2.1.1. - Dovršenje, Mjera 2.2.1. - Uspostav komunalno-energetsko ljanje poduzetničkih pot uređenje poslovne zone turističkih potencijala nih gospodarstava Mjera 2.4.1. - Povezi- - Mjera 2.3.1. - Poticanje vanje poljoprivrednih - tradicijskih obrta proizvođača i zajednički pora i potpornih institucija Jug i proširenje zone Jug Mjera 2.1.2. - Jačanje pre- Mjere poznatljivosti poslovnih Mjera 2.2.2. - Poticanje zona za razvoj gosp- investicijskih ulaganja odarstva Mjera 2.2.3. - Uspostavl nastup na tržištu Mjera 2.4.2. - Korištenje Mjera 2.3.2. - Jačanje razvojnih potpora iz Proturističke prepoznatljivosti gram ruralnog razvoja RH - Mjera 2.3.3. - Poticanje Mjera 2.4.3. - Podizanje razvoja turističke in- efikasnosti poljoprivrednih janje sustava informiranja i edukacije poduzetnika 1P1-M2 Proaktivno pristufrastrukture potencijala 1P2-M1 Interesno pov- 1P5-M2 Unaprjeđenje 1P1-M1 Razvoj poslovnog ezivanje gospodarskih panje privlačenju ulaganja okruženja i jačanje pozi i razvoju gospodarskih turističkih proizvoda i - subjekata, razvoj klastera, usluga kroz specijalizaciju tivne poduzetničke klime zadruga i poljoprivrednih zona Razvo- 1P1-M3 Poticanje jna strategija poslovnih subjekata na Međimurske i diversifikaciju udruga 1P5-M4 Promocija 1P4-M2 Povećanje proiz- Međimurja kao cjelovite vodne učinkovitosti poljoulaganje u razvoj ljudskih županije resursa 1P2-M1 Interesno pov ezivanje gospodarskih turističke regije privrednih proizvoda - 1P4-M5 Jačanje institucionalne podrške za razvoj subjekata, razvoj klastera, poljoprivrede i ruralnog zadruga i poljoprivrednih prostora kroz osnivanje udruga Cilj 3. u centra za ruralni razvoj činkovita i uređena društvena zajednica 3.1. - Razvoj obrazovnih 3.4. - Razvoj sportsko 3.3. - Podizanje razine 3.2. - Jačanje kvalitete rekreativne infrastrukture Prioriteti programa i infrastrukture društvenog življenja Mjera 3.2.1. - Podizanje Mjera 3.1.1. - Unapređenje kvalitete zdravstvenih i i sportsko rekreativnih socijalnih usluga programa Mjera 3.3.1. - Unapređenje Mjera 3.4.1. - Unapređenje razine društvenog suživota zdravstvene i socijalne sportsko rekreativne inobrazovne infrastrukture stanovništva Mjere infrastrukture frastrukture Mjera 3.3.2. - Promicanje Mjera 3.4.2. - Uvođenje i Mjera 3.2.2. - Unapređenje zdravstvene zaštite i briga Mjera 3.1.2. - Stjecanje održavanje sportsko redjelovanja civilnih udruga o starijim, nemoćnim i dodatnih znanja i vještina Mjera 3.2.3. - Očuvanje kulturne baštine 2P1-M3 Unaprjeđenje obrazovne strukture i kreativnih programa potrebitim osobama 2P2-M3 Promicanje zdra- 2P3-M3 Unaprjeđenje 2P2-M3 Promicanje zdrajačanje ljudskih kompe- vog načina života Razvo- tencija jna strategija 2P4-M1 Unaprjeđenje Međimurske zdravstvenog sustava vog načina života 2P2-M2 Unaprjeđenje socijalne infrastrukture i rada organizacija civilnog županije društva jačanje pripadajućih ljudskih potencijala 2P5-M2 Oživljavanje kulturnih i povijesnih sadržaja Stranica 1094 - Broj 6 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 14. lipnja 2016.
Članak 3.
Cilj 4. j ednake razvojne prilike za sve strukture društva 4.1. - Stvaranje povoljnih Prioritet 4.3. - Stvaranje poticajnog okruženja za Prioritet 4.4. - Jačanje 4.2. - Unapređenje susta- Prioriteti uvjeta za život i rad korištenje alternativnih dijaloga i suradnje među va zaštite imovine i ljudi stanovnika Mjera 4.1.1. - Usm- Mjera 4.2.1. - Jačanje jeravanje mladih prema izvora energije i energet- svim dionicima razvoja ske učinkovitosti Mjera 4.3.1. - Potpora Mjera 4.4.1. - Potiprojektima alternativnih canje međusektorske i sustava civilne zaštite i obrazovnim programima i obrane zapošljavanje Mjera 4.1.2. - Mjera 4.2.2. - Mjere izvora u proizvodnji i međunarodne suradnje korištenju Mjera 4.3.2. - Potpora programima i projek- Mjera 4.4.2. - Jačanje tima u energetskoj društvenog razumijevanja Unapređenje uvjeta za Unapređenje zaštite priživot i rad stanovnika rode i okoliša učinkovitosti u javnom i i dijaloga gospodarskom sektoru Mjera 4.3.3. - Podizanje svijesti o potrebi korištenja alternativnih izvora energije 2P1-M3 Unaprjeđenje 3P1-M1 Zaštita prirode 3P3-M1 Sustavno plan- 4P1-M2 Poticanje obrazovne strukture i i upravljanja zaštićenim iranje razvoja energetskog učinkovitije komunikacije jačanje ljudskih kompe- prirodnim vrijednostima tencija na području MŽ Razvo- 2P1-M5 Podrška sektora u MŽ i protoka informacija 4P2-M1 Jačanje 3P4-M3 Uspostava cjelo- 3P2-M2 Poticanje jna strategija zapošljavanju mladih međužupanijske, vitog sustava gospodaren- korištenja energije iz ob- Međimurske visokoobrazovanih osoba ja otpadom županije 9. ČlanoVi raDne skupine Popis članova Radne skupine Strateškog razvojnog programa Općine Kotoriba do 2020.
Članak 3.
r.br. popis članova radne skupine 1. Frišćić, Mario, Knjižnica i čitaonica Kotoriba 2. Gregurec, Ivica,Metal sistem d.o.o. 3. Grgec, Ljubomir, načelnik Općine 4. Horvat, Vinko, Mura –Metal d.o.o. 5. Jambrešić, Maja, Dječji vrtić Kotoriba 6. Knez, Kristina 7. Kos, Ivan, Elkos d.o.o. 8. Kos, Vilim, Kos d.o.o. 9. Kovačić, Lili, Društvo naša djeca Kotoriba 10. Matoš, Branko, SRD Žužička 11. Matoš, Snježana, OŠ Jože Horvata Kotoriba 12. Posavec, Marina, Društvo naša djeca Kotoriba općina ne akti općinskog Vijeća
Ostali akti u ovom izdanju (63)
- Odluka o povjeravanju izrade III. izmjene i dopune Urbanističkog plana uređenja Vučkovec
- Odluka za dodjelu bespovratnih potpora temeljem projekta „Turističke potpore u Međimurskoj županiji“ za 2016. godinu
- Odluka o odabiru programa/projekata i visini financijske potpore iz područja zaštite potrošača u 2016. godini
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Upravnog vijeća Zavoda za hitnu medicinu Međimurske županije o zaključivanju Dodatka XIII i XIV Ugovoru o provođenju djelatnosti hitne medicine za 2014. godinu
- Zaključak o prihvaćanju projekata udruga civilnog društva koji će dobiti financijsku potporu iz sredstava Proračuna Međimurske županije za 2016. godinu
- Zaključak o davanju prethodne suglasnosti Osnovnoj školi Gornji Mihaljevec radi brisanja tereta na nekretnini
- Zaključak o davanju prethodne suglasnosti Osnovnoj školi Vladimira Nazora Pribislavec na Ugovor br. 37/2016
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o utvrđenom tekstu javnog poziva za javno nadmetanje za prodaju stana u Murskom Središću i početnom cijenom
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o potrebi prijema u radni odnos na neodređeno vrijeme 1 doktora medicine VSS opće/obiteljske medicine i medicinske sestre/ tehničara SSS u timu sa sjedištem u Selnici
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o potrebi prijema u radni odnos na neodređeno vrijeme 1 medicinske sestre/tehničara SSS radi obavljanja poslova u ordinaciji primarne zdravstvene zaštite žena u Prelogu
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o investicijskom ulaganju u 2. fazu izgradnje Doma zdravlja Čakovec
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o prijedlogu Ugovora o osnivanju prava služnosti u korist HEP-Operator, radi izgradnje i održavanja niskonaponskog priključka u Lopatincu i davanju suglasnosti ravnatelju da zaključi isti
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o vraćanju u sastav Doma zdravlja ordinacije opće/obiteljske medicine u Svetoj Mariji
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o potrebi prijema u radni odnos na neodređeno vrijeme 1 doktora medicine VSS opće/obiteljske medicine i medicinske sestre/ tehničara SSS u Svetoj Mariji
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Upravnog vijeća Zavoda za javno zdravstvo Međimurske županije o sklapanju Dodatka III o provođenju specijalističko-dijagnostičke zdravstvene zaštite
- Zaključak o davanju prethodne suglasnosti na Odluku Školskog odbora Osnovne škole Jože Horvata Kotoriba o prijenosu dijela vlasništva nekretnine bez naknade, Općini Kotoriba
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Školskog odbora Osnovne škole Donji Kraljevec o odobrenju korištenja školskog prostora, Općini Donji Kraljevec
- Odluka o imenovanju Stožera civilne zaštite Općine Dekanovec
- Odluka o izradi Izmjena i dopuna Prostornog plana uređenja Općine Dekanovec (“Službeni glasnik Međimurske županije” broj 3/05.)
- Odluka o povremenoj dodjeli prostora političkim strankama
- Odluka o produljenju roka primjene Programa ukupnog razvoja Općine Dekanovec
- Odluka o proširenju mjere 19 i implementaciji razvojnih projekata u Program ukupnog razvoja
- Odluka o raspoređivanju sredstava za rad političkih stranaka zastupljenih u Općinskom vijeću Općine Dekanovec za 2016. godinu
- Odluka o imenovanju Stožera civilne zaštite
- Plan prijama u službu Jedinstvenog upravnog odjela Općine Donji Vidovec
- Odluka o donošenju Strateškog razvojnog programa Općine Kotoriba do 2020. godine
- Odluka o zaštiti kulturnih dobara od lokalnog značaja za Općinu Nedelišće
- Odluka o dodjeli javnih priznanja - Plakete Općine Nedelišće za 2015. godinu
- Izmjene i dopune Pravilnika o zaštiti arhivskog i registraturnog gradiva Općine Nedelišće
- Smjernice za organizaciju i razvoj sustava civilne zaštite Općine Nedelišće za period od 2016. do 2019. godine
- Plan motrenja, čuvanja, ophodnje otvorenog prostora i građevina za koje prijeti povećana opasnost od nastajanja i širenja požara
- Godišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Podturen za 2015. godinu
- Odluka o raspodjeli viška prihoda 2015. godine
- Odluka o uspostavi Registra imovine Općine Podturen
- Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu općinskog načelnika za period 1.01.- 31.12.2015. god.
- Odluka o usvajanju Izvješća o izvršenju Plana gospodarenja otpadom Općine Podturen za 2015. godinu
- Izvršenje Programa gradnje objekata i uređaja komunalne infrastrukture Općine Podturen za 2015. godinu
- Izvršenje Programa održavanja komunalne infrastrukture na području Općine Podturen za 2015. godinu
- Izvješće o izvršenju Programa financiranja javnih potreba u sportu i udrugama za 2015. godinu
- Izvršenje Socijalnog programa Općine Podturen za 2015. godinu
- Program utroška sredstava za 2016. godinu od naknada za zadržavanje nezakonito izgrađenih zgrada u prostoru
- Odluka o imenovanju predstavnika u Skupštini udruge LAG ‘’Međimurski doli i bregi’’
- Odluka o pristupanju Općine Pribislavec u Lokalnu akcijsku grupu ″Međimurski doli i bregi″
- Odluka o Savjetu mladih Općine Pribislavec
- Lipnja 2016. 12. Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu načelnice Općine Pribislavec za prvo polugodište 2016. godine
- Plan razvoja sustava civilne zaštite Općine Pribislavec za 2016. godinu
- Analiza stanja sustava civilne zaštite u Općini Pribislavec za 2015. godinu
- Smjernice za organizaciju i razvoj sustava civilne zaštite Općine Pribislavec za period od 2016. do 2019. godine
- 1. izmjene i dopune Proračuna Općine Selnica za 2016. godinu
- Odluka o prodaji dijela nekretnine
- Odluka o prihvaćanju II. Dodatka Sporazumu o osnivanju Javne vatrogasne postrojbe Čakovec od 3. listopada 2011. godine
- Odluka o donošenju II. izmjena i dopuna Detaljnog plana uređenja područja „Bukovčak“ u Selnici
- Godišnji plan razvoja sustava civilne zaštite na području Općine Selnica za 2016. godinu s financijskim učincima za trogodišnje razdoblje
- I. izmjene i dopune Proračuna Općine Štrigova za 2016. godinu
- Odluka o davanju koncesije za obavljanje javne usluge - dimnjačarki poslovi
- Odluka o određivanju pravnih osoba od interesa za sustav civilne zaštite Općine Štrigove
- Odluka o mjerama zaštite od buke na području Općine Štrigova
- Odluka o određivanju uvjeta i mjesta prodaje izvan prodavaonica na području Općine Štrigova
- Statutarna odluka o izmjeni i dopuni Statuta Općine Vratišinec
- Odluka o dodjeli javnih priznanja Općine Vratišinec za 2016. godinu
- Odluka o potpunom oslobođenju obveze plaćanja komunalnog doprinosa
- Odluka o izmjeni Pravilnika o stipendiranju učenika i studenata s područja Općine Vratišinec
- Odluka o izmjeni Pravilnika o groblju