Odluku o donošenju Plana upravljanja destinacijom Međimurska županija za razdoblje od 2026. do 2030. godine
Važenje nije potvrđeno. Tekst je strojno izdvojen iz PDF-a; mjerodavan je izvorni glasnik.
Stranica 64
Članak 3.
ZNAČAJ ZA RAZvOJ dEStI- Pridonosi provedbi PUD Mjera 4.2. Program niskougljične tranzicije i digitalne transfor- NAcIJE / MJERA macije ZL 2 (stanovništvo), ZT 1 (zadovoljstvo boravkom), TP 2 NAČIN dOPRINOSA POKAZA- tElJIMA OdRŽIvOStI (prosječna duljina boravka),), OUD 1 (implementacija PUD). Strateški cilj 2. turizam uz očuvan okoliš, prostor i klimu: NAČIN dOPRINOSA POSEb- NOM StRAtEšKOM cIlJU - Smanjenje ugljičnog otiska i poticanje zelene tranzicije sektora. (Rh 2030) - Inovativna primjena obnovljivih izvora energije (OIE) u turizmu. - Digitalna transformacija upravljanja javnom turističkom infrastrukturom. ROKOvI POČEtKA I 2026. – 2027. ZAvRšEtKA PROvEdbE KlJUČNE tOČKE OStvAREN- Metodološki rad i karta ponašanja (M1-M8); Nabava i instalacija senzora i FNE (M7-M16); JA PROJEKtA Tehnička dokumentacija i edukacije (M16-M24). PROcIJENJENA vRIJEdNOSt 213.000 EUR PROJEKtA IZNOS vlAStItOG FINAN- 32.000 EUR (15%) cIRANJA PlANIRANI IZvORI FINAN- MRRFEU, FZOEU, Proračun MENEA. cIRANJA StAtUS IZRAdE PROJEKtNE Projekt kandidiran prema EU fondovima; dio godišnjeg plana MENEA i TZMŽ. dOKUMENtAcIJE NAZIv PROJEKtA 17. REPAth – zajednice obnovljivih izvora energije u turizmu NAZIv NOSItElJA PROJEKtA Međimurska energetska agencija d.o.o. (MENEA) lOKAcIJA PROJEKtA Međimurska županija (Čakovec i turistička područja) PROJEKt Od NE POSEbNOG ZNAČAJA Projekt REPATH uvodi inovativni model Zajednica obnovljivih izvora energije (ZOIE) u turistički sektor Međimurja, transformirajući subjekte iz potrošača u aktivne proizvođače energije. Kroz pilot-akcije, projekt potiče udruživanje malih iznajmljivača, OPG-ova i javnih subjekata u zajedničke energetske sustave, čime se drastično smanjuju operativni troškovi i KRAtKI OPIS PREdMEtA I emisije CO₂. Svrha je razvoj digitalnih alata i transnacionalnog plana za energetsku otpor- SvRhE PROJEKtA nost destinacije, koristeći turizam kao „ulaznu točku“ za širu zelenu tranziciju ruralnih prostora. Projekt osnažuje lokalne dionike za ulogu predvodnika održivog razvoja, integrirajući Međimurje u mrežu naprednih jadransko-jonskih regija. Ovim modelom turizam postaje katalizator energetske neovisnosti regije, osiguravajući dugoročnu stabilnost troškova i radikalno smanjenje utjecaja sektora na klimu.
Članak 3.
ZNAČAJ ZA RAZvOJ dEStI- Pridonosi provedbi PUD Mjera 4.2. Program niskougljične tranzicije i digitalne transfor- NAcIJE / MJERA macije ZL 2 (stanovništvo), ZT 1 (zadovoljstvo boravkom), TP 2 NAČIN dOPRINOSA POKAZA- tElJIMA OdRŽIvOStI (prosječna duljina boravka),), OUD 1 (implementacija PUD). 15. svibnja 2026 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 10 - Stranica 65 Strateški cilj 2. turizam uz očuvan okoliš, prostor i klimu: NAČIN dOPRINOSA POSEb- NOM StRAtEšKOM cIlJU - Operativni cilj 2.1. Smanjenje utjecaja turizma na okoliš kroz energetsku učinkovitost. (Rh 2030) - Operativni cilj 2.2. Poticanje primjene kružnog gospodarstva i OIE. - Jačanje energetske otpornosti turističkih područja. ROKOvI POČEtKA I 2026. – 2028. ZAvRšEtKA PROvEdbE KlJUČNE tOČKE OStvAREN- Transnacionalni razvojni plan ZOIE; Akcijski planovi za usvajanje ZOIE u turizmu; Opera- JA PROJEKtA tivni vodiči i metodologija uključivanja zajednice; Pilot provedba. PROcIJENJENA vRIJEdNOSt 1.295.000 EUR PROJEKtA IZNOS vlAStItOG FINAN- 140.000 EUR (11%) cIRANJA PlANIRANI IZvORI FINAN- MRRFEU, FZOEU, Fond za turizam Mints. cIRANJA StAtUS IZRAdE PROJEKtNE Projektna aplikacija je izrađena i kandidirana prema EU fondovima. dOKUMENtAcIJE NAZIv PROJEKtA 18. MEĐIMURJE dAJE vIšE NAZIv NOSItElJA PROJEKtA Turistička zajednica Međimurske županije lOKAcIJA PROJEKtA Prostor cijele Međimurske županije PROJEKt Od NE POSEbNOG ZNAČAJA Strateški projekt za pozicioniranje županije u nišama vrhunskog cikloturizma (ADFC certifikat), butik Green MICE i Digital Detox turizma. Obuhvaća infrastrukturu i standardizaciju 888 km ruta, strategiju „Boravak +1“ kroz loyalty aplikaciju te razvoj programa prevencije burnouta u zonama tišine. Svrha je transformacija destinacije prema nišama visoke platežne KRAtKI OPIS PREdMEtA I moći i svjesnih putnika, osiguravajući desezonalizaciju i produljenje boravka. Projekt izravno SvRhE PROJEKtA smanjuje ugljični otisak transporta po danu boravka i potiče lokalnu potrošnju u OPG-ovima.
Članak 3.
Kroz strogu međunarodnu certifikaciju (Radreise Region), cikloturizam postaje vrhunski upravljan proizvod, dok Green MICE i Digital Detox osiguravaju popunjenost u „praznijim“ mjesecima, pozicionirajući Međimurje kao oazu za mentalnu i fizičku regeneraciju suvremenog putnika. ZNAČAJ ZA RAZvOJ dEStI- Pridonosi provedbi PUD Mjera 5.3. Program strateške premiumizacije i razvoj niša NAcIJE / MJERA NAČIN dOPRINOSA POKAZA- Porast: ZL 1 (noćenja), ZT 1 (boravak), TP 2 (duljina boravka), OUD 1 (implementacija tElJIMA OdRŽIvOStI PUD). Strateški cilj 1. cjelogodišnji i regionalno uravnoteženiji turizam: NAČIN dOPRINOSA POSEb- NOM StRAtEšKOM cIlJU - Operativni cilj 1.1. Smanjenje sezonalnosti kroz specijalizaciju ponude. (Rh 2030) - Standardizacija kvalitete prema europskim normama. - Prodor na visokovrijedna emitivna tržišta (ADFC certifikat). ROKOvI POČEtKA I 2026. – 2027. ZAvRšEtKA PROvEdbE KlJUČNE tOČKE OStvAREN- Uređenje bike infrastrukture (2026.); Certifikacija ADFC RadReise Region (2027.); Lansir- JA PROJEKtA anje programa Digital Detox i Green MICE (2027.). PROcIJENJENA vRIJEdNOSt 500.000 EUR PROJEKtA IZNOS vlAStItOG FINAN- 100.000 EUR (20%) cIRANJA PlANIRANI IZvORI FINAN- Fond za turizam, Fond za nerazvijene TZ, Vlastita sredstva TZMŽ, OP Interreg. cIRANJA StAtUS IZRAdE PROJEKtNE Izrađeni troškovnici i sadržaj za apliciranje na izvore financiranja. dOKUMENtAcIJE Stranica 66 - Broj 10 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 15. svibnja 2026. NAZIv PROJEKtA 19. ZElENA NIt MEĐIMURJA – MREŽA REGENERAtIvNIh MObIlItY hUbA NAZIv NOSItElJA PRO- TZMŽ i MENEA JEKtA lOKAcIJA PROJEKtA Strateška čvorišta (GP Goričan, Čakovec, Prelog, M. Središće, štrigova, D. Dubrava)
Članak 3.
PROJEKt Od NE POSEbNOG ZNAČAJA Uspostava pametne mreže regenerativnih mobility huba koji rješavaju problem tranzita i “zadnjeg kilometra” u kretanju destinacijom. Svako čvorište integrira solarne elektrane i e-car i e-bike punionice, digitalne info-kioske i sustave za prikupljanje kišnice za navodnjavanje mikro-vrtova s autohtonim biljem. Svrha je drastično smanjenje ugljičnog otiska kroz poticanje KRAtKI OPIS PREdMEtA I čiste mobilnosti, dok se tranzitne mikro-lokacije transformiraju u male oaze bioraznolikosti. SvRhE PROJEKtA Hubovi služe kao mjesta za odmor mještana i turista, jačajući integraciju zelene infrastrukture u svakodnevno tkivo regije. Projektom se promiče ekološka odgovornost svakog posjetitelja, smanjuje buka i zagađenje te osigurava fluidno iskustvo kretanja županijom bez potrebe za automobilima, pretvarajući prometnu infrastrukturu u alat za regeneraciju prostora i poboljšanje kvalitete zraka. ZNAČAJ ZA RAZvOJ dEStI- Pridonosi provedbi PUD Mjera 4.2. Program niskougljične tranzicije i digitalne transfor- NAcIJE / MJERA macije Smanjenje CO2 otiska; povećanje udjela održivog prometa; NAČIN dOPRINOSA POKAZA- tElJIMA OdRŽIvOStI rast zadovoljstva stanovnika (ZL 2). t Strateški cilj 2. urizam uz očuvan okoliš, prostor i klimu: NAČIN dOPRINOSA POSEb- - NOM StRAtEšKOM cIlJU Operativni cilj 2.1. Smanjenje utjecaja turizma na okoliš kroz održivu mobilnost. - (Rh 2030) Promicanje zelene infrastrukture i dekarbonizacije transporta. - Digitalizacija turističke usluge s ciljem zaštite okoliša.
Članak 3.
ROKOvI POČEtKA I 2027. – 2030. ZAvRšEtKA PROvEdbE Razvoj prototipa huba (2027.); KlJUČNE tOČKE OStvAREN- Pilot instalacija u GP Goričan (2028.); JA PROJEKtA Puna funkcionalnost mreže u županiji (2030.). PROcIJENJENA vRIJEdNOSt 1.800.000 EUR PROJEKtA IZNOS vlAStItOG FINAN- 270.000 EUR (15%) cIRANJA PlANIRANI IZvORI FINAN- MRRFEU, FZOEU, Fond za turizam, Proračuni MŽ i JLS. cIRANJA StAtUS IZRAdE PROJEKtNE U fazi idejnog koncepta i odabira strateških lokacija. dOKUMENtAcIJE NAZIv PROJEKtA 20. NAZIv NOSItElJA PROJEKtA „tURIStIČKA šUMA“ TZMŽ i Javna ustanova Međimurska priroda lOKAcIJA PROJEKtA Međimurska županija PROJEKt OdPOSEbNOG NE ZNAČAJA Participativni projekt obnove degradiranih livada kroz model građanske znanosti (Citizen Science). Gradi se lagana drvena infrastruktura za promatranje opremljena alatima za praćenje bioraznolikosti. Turisti i školske skupine aktivno sudjeluju u vođenim akcijama mjerenja parametara i održavanja livada. Svrha je transformacija turističkog posjeta u direktni čin is- KRAtKI OPIS PREdMEtA I cjeljenja ekosustava; posjetitelj prestaje biti potrošač i postaje “iscjelitelj” prirode. Time se SvRhE PROJEKtA osigurava ubrzani oporavak kritičnih staništa unutar regionalnog parka, podiže ekološka pismenost posjetitelja i stvara jedinstveni turistički proizvod koji nudi etičku vrijednost. Projekt izravno pridonosi zaštiti bioraznolikosti i regeneraciji prirodnog kapitala destinacije kroz aktivno uključivanje javnosti u procese restauracije prirode.
Stranica 67
Članak 3.
15. svibnja 2026 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 10 - Stranica 67 ZNAČAJ ZA RAZvOJ dEStI- Pridonosi provedbi PUD Mjera 2.2. Uspostava namjenskog fonda za bio-restauraciju i is- NAcIJE / MJERA cjeljenje staništa NAČIN dOPRINOSA POKAZA- Povećanje bioraznolikosti; broj obnovljenih staništa; rast ekološke svijesti gostiju. tElJIMA OdRŽIvOStI Strateški cilj 2. t urizam uz očuvan okoliš, prostor i klimu: NAČIN dOPRINOSA POSEb- - NOM StRAtEšKOM cIlJU Operativni cilj 2.2. Očuvanje i unaprjeđenje prirodnih resursa i bioraznolikosti. - (Rh 2030) Razvoj participativnih oblika ekoturizma koji doprinose zaštiti prirode. - Uključivanje posjetitelja u direktnu zaštitu okoliša. ROKOvI POČEtKA I 2026. – 2030. ZAvRšEtKA PROvEdbE KlJUČNE tOČKE OStvAREN- Mapiranje kritičnih točaka (2026.); Izgradnja istraživačkih postaja (2027.); Pokretanje Im- JA PROJEKtA pact aplikacije (2028.). PROcIJENJENA vRIJEdNOSt 500.000 EUR PROJEKtA IZNOS vlAStItOG FINAN- 75.000 EUR (15%) cIRANJA PlANIRANI IZvORI FINAN- Zeleni fondovi EU (Program LIFE), Fond za bio-restauraciju TZMŽ. cIRANJA StAtUS IZRAdE PROJEKtNE Izrađena studija pred-izvedivosti s mapiranim lokalitetima. dOKUMENtAcIJE REGENERAtIvNO SEl NAZIv PROJEKtA 21. RURAlNE ARhItEKt NAZIv NOSItElJA PROJEKtA Međimurska županija i JLS-i lOKAcIJA PROJEKtA Međimurska županija PROJEKt Od NE POSEbNOG ZNAČAJA O SUtRAšNJIcE – REvItAlIZAcIJA tRAdIcIJSKE URE Integralna obnova napuštene skupine tradicijskih hiža korištenjem isključivo bioklimatskih načela i prirodnih materijala (trska, slama, glina, pleter). Selo služi kao edukacijski centar za arhitekte i turistički smještaj najviše kategorije. Svrha projekta je zaštita krajobraznog integ- KRAtKI OPIS PREdMEtA I riteta kroz demonstraciju kako suvremeni luksuz može biti u potpunom skladu s tradicijom SvRhE PROJEKtA i prirodom. Ovim zahvatom napuštene „hiže“ postaju generator prihoda (difuzni hotel) uz očuvanje vizualnog identiteta međimurskog bregovitog kraja, promičući standarde gradnje koji su ekološki neto-pozitivni. Selo revitalizira stare vještine gradnje, osigurava prijenos znanja na obrtnike i pruža autentično, transformacijsko iskustvo odmora u potpunom miru.
Članak 3.
ZNAČAJ ZA RAZvOJ dEStI- Pridonosi provedbi PUD Mjera 3.2. Očuvanje krajobraznog integriteta i implementacija NAcIJE / MJERA bioklimatske gradnje NAČIN dOPRINOSA POKAZA- Očuvanje baštine; upotreba prirodnih materijala; zaštita vizura krajolika. tElJIMA OdRŽIvOStI Strateški cilj 2. Turizam uz očuvan okoliš, prostor i klimu: NAČIN dOPRINOSA POSEb- NOM StRAtEšKOM cIlJU - Očuvanje prostora kroz održivu obnovu graditeljske baštine. (Rh 2030) - Primjena bioklimatskih rješenja i prirodnih materijala u turizmu. - Smanjenje sezonalnosti kroz razvoj specifičnih smještajnih proizvoda. ROKOvI POČEtKA I 2027. – 2030. ZAvRšEtKA PROvEdbE KlJUČNE tOČKE OStvAREN- Otkup i konsolidacija parcela (2027.); Pilot obnova prve hiže (2028.); Puna certifikacija sela JA PROJEKtA i otvorenje (2030.). PROcIJENJENA vRIJEdNOSt 2.500.000 EUR PROJEKtA IZNOS vlAStItOG FINAN- 500.000 EUR (20%) cIRANJA PlANIRANI IZvORI FINAN- Fond za ruralni razvoj, Interreg, Fond za turizam, Privatni investitori, cIRANJA Stranica 68 - Broj 10 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 15. svibnja 2026. StAtUS IZRAdE PROJEKtNE Potrebna izrada idejnih arhitektonskih smjernica i odabir pilot lokalitet. dOKUMENtAcIJE IMPAct NAZIv PROJEKtA 22. PlA PASSPORt MEĐIMURJE – blOcKchAIN tFORMA ZA PRAĆENJE REGENERAtIvNOG dOPRINOSA NAZIv NOSItElJA PRO- Turistička zajednica Međimurske županije JEKtA lOKAcIJA PROJEKtA Cijela Županija (Digitalna platforma) PROJEKt Od NE POSEbNOG ZNAČAJA Razvoj blockchain platforme i mobilne aplikacije koja prati individualni doprinos svakog gosta regeneraciji Međimurja. Putem aplikacije posjetitelji bilježe svoje etičko obećanje, konzumaciju lokalne hrane, sudjelovanje u akcijama obnove prirode i korištenje e-bicikala.
Članak 3.
KRAtKI OPIS PREdMEtA I Za svaki pozitivan učinak dobivaju “Regen-tokene” koji im omogućuju pristup “skrivenim” SvRhE PROJEKtA doživljajima ili popuste u certificiranom smještaju. Svrha projekta je radikalna transparentnost utjecaja turizma i aktivna transformacija gosta iz pasivnog potrošača u skrbnika destinacije. Projekt osigurava mjerljivost održivosti kroz Data Lake sustav, potičući etičko ponašanje i dugoročnu lojalnost. Digitalni “Impact Passport” postaje osobni certifikat gosta o njegovoj ulozi u očuvanju destinacije, čime se Međimurje pozicionira kao globalni lider u primjeni blockchain tehnologije u službi regeneracije okoliša. ZNAČAJ ZA RAZvOJ dEStI- Pridonosi provedbi PUD Mjera 5.2. Međimursko etičko obećanje i program transformacije NAcIJE / MJERA posjetitelja Mjerljivost ekološkog otiska; rast svjesnog ponašanja; NAČIN dOPRINOSA POKAZA- tElJIMA OdRŽIvOStI radikalna transparentnost podataka (Data Lake). Strateški cilj 3. Konkurentan i inovativan turizam: NAČIN dOPRINOSA POSEb- - NOM StRAtEšKOM cIlJU Digitalna transformacija doživljaja gosta i upravljanja destinacijom. - (Rh 2030) Operativni cilj 3.1. Razvoj inovativnih digitalnih rješenja u turizmu. - Poticanje etičkog ponašanja i transparentnosti utjecaja turizma. ROKOvI POČEtKA I 2026. – 2028. ZAvRšEtKA PROvEdbE KlJUČNE tOČKE OS- Softverska arhitektura i blockchain protokol (2026.); Povezivanje s partnerima (2027.); tvARENJA PROJEKtA Globalna kampanja lansiranja (2028.). PROcIJENJENA vRIJEdNOSt 150.000 EUR PROJEKtA IZNOS vlAStItOG FINAN- 30.000 EUR (20%)
Članak 3.
cIRANJA PlANIRANI IZvORI FINAN- Fond za turizam, Fond za turistički nerazvijene, Interreg cIRANJA StAtUS IZRAdE PROJEKtNE Izrađen projektni zadatak za razvoj IT rješenja. dOKUMENtAcIJE Investicijski ciklus obuhvaća 22 projekta ukupne vrijednosti 64,7 milijuna eura. Među kapitalnim zahvatima ističu se centar znanosti (16,5 mil. €), ekološka transformacija „Zelena oaza“ (13 mil. €) te sustavna revitalizacija Starog grada Zrinski i kapele sv. Jelene (10 mil. €). Plan integrira napredna rješenja: AI prediktivnu analitiku kroz Laboratorij regenerativnog turizma i Blockchain platformu „Impact Passport“ za praćenje ekološkog doprinosa gostiju. Horizontalna povezanost ostvarena je kroz Eko-regiju i Kulinarsku akademiju, čime se zatvaraju lokalni lanci opskrbe „nula kilometara“. Poseban fokus stavljen je na „communityfirst“ pristup, osiguravajući da infrastruktura primarno služi lokalnom stanovništvu i osobama s invaliditetom (Međimurje – Jednako tvoje). Ovakvim holističkim pristupom, Međimurje provodi dekarbonizaciju i digitalnu transformaciju, postavljajući globalni standard za etično i na podacima utemeljeno upravljanje destinacijom. 11. PREGlEd tAblIcA, GRAFIKONA, KARtOGRAMA I KRAtIcA a) tablice Tablica 1: Matrica sistemskih izazova turističkih proizvoda 7 Tablica 2: Broj kreveta prema kategoriji i vrsti smještajnih jedinica 31.12.2024 9 Tablica 3: Matrica strukturnih izazova smještaja 10 15. svibnja 2026 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 10 - Stranica 69 Tablica 4: Struktura ugostiteljskih objekata prema skupinama 31.12.202 11 Tablica 5: Matrica strukturnih izazova eno gastronomske ponude 13 Tablica 6: Matrica strukturnih izazova posrednika 14 Tablica 7: Sažeti prikaz resursno-atrakcijske osnove turizma MŽ 31.12.2025 15 Tablica 8: Matrica strukturnih izazova resursno-atrakcijske osnove 16 Tablica 9: Broj noćenja 2019-2025. prema TZ-ima 18 Tablica 10: Matrica strukturnih izazova turističkog prometa 21 Tablica 11: Matrica strukturnih izazova strukture i zadovoljstva gostiju22 Tablica 12: Pregled javne turističke infrastrukture 31.12.2024 23 Tablica 13: Matrica strukturnih izazova javne turističke infrastrukture 24 Tablica 14: Matrica strukturnih izazova javne komunalne infrastrukture 28 Tablica 15: Pokazatelji komunalne infrastrukture 29 Tablica 16: Matrica strukturnih izazova digitalne transformacije 30 Tablica 17: Matrica strukturnih izazova pristupačnosti i inkluzivni turizam 32 Tablica 18: Matrica strukturnih izazova javnih usluga 34 Tablica 19: Matrica strukturnih izazova ljudskih resursa u turizmu 36 Tablica 20: Matrica strukturnih izazova komunikacijskih aktivnosti38 Tablica 21: Matrica sistemskih izazova konkurentnosti i benchmarkinga 41 Tablica 22: Matrica sistemskih izazova institucionalnog i organizacijskog okvira 43 Tablica 23: Master matrica sistemskih izazova i regenerativnih imperativa 45 Tablica 24: Matrica izazova praćenja globalnih trendova i inovacija 48 Tablica 25: Strateška razrada i regenerativni potencijal zdravstvenog turizma 50 Tablica 26: Strateška razrada i regenerativni potencijal sportsko-rekreativnog turizma 51 Tablica 27: Strateška razrada i regenerativni potencijal kulturnog turizma 52 Tablica 28: Strateška razrada i regenerativni potencijal enogastronomskog turizma 53 Tablica 29: Strateška razrada i regenerativni potencijal MICE turizma 54 Tablica 30: Strateška razrada i regenerativni potencijal turizma sportskih priprema 55 Tablica 31: Strateška razrada i regenerativni potencijal tranzitnog turizma 56 Tablica 32: ZL-1 Broj turističkih noćenja na stotinu stalnih stanovnika u vrhu turističke sezone 57 Tablica 33: ZL -2 Zadovoljstvo lokalnog stanovništva turizmom 57 Tablica 34: ZT-1 Zadovoljstvo cjelokupnim boravkom u destinaciji 58 Tablica 35: PD-1 Udio atrakcija (lokaliteta) pristupačnih osobama s invaliditetom 58 Tablica 36: obvezni pokazatelji održivosti koji mjere utjecaj turizma na okolišne aspekte održivosti. 59 Tablica 37: GO-1 Omjer količine komunalnog otpada nastale po noćenju turista i količine otpada koje generira stanovništvo u destinaciji 60 Tablica 38: UEN-1 Omjer potrošnje električne energije po turističkom noćenju u odnosu na potrošnju električne energije stalnog stanovništva destinacije 62 Tablica 39: Izračun alternativnom metodom za siječanj i kolovoz Pogreška! Knjižna oznaka nije definirana.
Članak 3.
Tablica 40: BR-1 Udio zaštićenih prirodnih područja u destinaciji u ukupnoj površini destinacije (ukupno i pojedinačno po kategoriji zaštite) 64 Tablica 41: UPK-1 Uspostavljen sustav za prilagodbu klimatskim promjenama i procjenu rizika 64 Tablica 42: TP 1 I TP2 TP-2 Prosječna duljina boravka turista u destinaciji 65 Tablica 43: PGS-1 Broj zaposlenih u djelatnostima pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane . 66 Tablica 44: TI-1 Identifikacija i klasifikacija turističkih atrakcija 67 Tablica 45: OUD-1 Status implementacije aktivnosti iz plana upravljanja destinacijom 67 Tablica 46: OUP-1 Broj ostvarenih noćenja u smještajnim objektima destinacije po hektaru izgrađenog građevinskog područja JLS 68 Tablica 47: Buttom up SWOT analiza 69 Tablica 48: Strateški ciljevi kao konkretne mjere 75 Tablica 49: Strateški cilj: Maksimizacija društvenog blagostanja (Čovjek) 77 Tablica 50: Strateški cilj: Obnova i revitalizacija prirodnog kapitala (Priroda) 79 Tablica 51: Strateški cilj: Jačanje kulturnog integriteta i zaštita baštine (Identitet) 81 Tablica 52: Strateški cilj: Turističko kružno gospodarstvo (Sustav) 82 Tablica 53: Strateški cilj: Pozicioniranje za transformacijske doživljaje (Iskustvo) 84 Tablica 54: Strateški županijski projekti 89 Tablica 55: Projekti koji prdonose provedbi mjera i ostvarenju pokazatelja 100 b) Grafikoni Figure 1: Struktura ležajeva prema kategorizaciji 31.12.2024 10 Figure 2: Trend broja noćenja prema TZ -ima 2019.-2025 19 Figure 3: Struktura noćenja gostiju prema zemlji porijekla 31.12.2024 19 Figure 4: Postotak popunjenosti smještajnih kapaciteta I-XII 2024 20 c) Kartogrami Kartogram 1: Reljef i položaj Međimurske županije 4 Kartogram 2: Pokrivenost JLS lokalnim turističkim zajednicama 31.12.2025 44 POPIS KRAtIcA Stranica 70 - Broj 10 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” 15. svibnja 2026.
Članak 3.
AdFc – Allgemeiner Deutscher Fahrrad-Club (Njemački biciklistički savez) AI – Artificial Intelligence (umjetna inteligencija) AR – Augmented Reality (proširena stvarnost) dMc – Destination Management Company (destinacijska menadžment kompanija) dIS – Destinacijski informacijski sustav EAFRd – Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj EFRR (ERdF) – Europski fond za regionalni razvoj ESF+ – Europski socijalni fond Plus ESG – Environmental, Social, Governance (okolišni, društveni i upravljački kriteriji) EU – Europska unija FZOEU – Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost GStc – Global Sustainable Tourism Council (Globalno vijeće za održivi turizam) hU/hR – Mađarska / Hrvatska (Interreg program prekogranične suradnje) Iot – Internet of Things (Internet stvari) ItU – Integrirana teritorijalna ulaganja JlS – Jedinica lokalne samouprave KPI – Key Performance Indicator (ključni pokazatelj uspješnosti) lAG – Lokalna akcijska grupa ltZ – Lokalna turistička zajednica MENEA – Međimurska energetska agencija MMČ – Muzej Međimurja Čakovec MŽ – Međimurska županija NPOO – Nacionalni plan oporavka i otpornosti OPG – Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo OSI – Osobe s invaliditetom PKK – Program konkurentnost i kohezija PRšI – Projekt razvoja širokopojasne infrastrukture PUd – Plan upravljanja destinacijom REdEA – Regionalna razvojna agencija Međimurje Rh – Republika Hrvatska tI – Turistički indikator tP – Turistička potrošnja / trajanje posjeta (u kontekstu pokazatelja) tZ – Turistička zajednica tZMŽ – Turistička zajednica Međimurske županije UNEScO – United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization USP – Unique Selling Proposition (jedinstvena prodajna vrijednost)
Članak 3.
Zl, Zt, Pd, OUd – Oznake pokazatelja održivosti u okviru sustava praćenja PUD-a 12. PRIlOZI Projekcij Prosj. god. Projekcij a Scenarij rasta a ležajeva rast ležajev noćenja (2030.) (2030.) a A) ~2.900 1,5% ~310.000 Regeneracij a zajednice Prilog 1. Razvojni scenariji investicija u smještajne kapacitete U svrhu definiranja optimalnog smjera razvoja koji usklađuje gospodarski rast s očuvanjem lokalnih resursa i autentičnosti, u nastavku je prikazana usporedna matrica četiriju razvojnih scenarija investicija u smještajne kapacitete do 2030. godine, utemeljenih na PUD smjernicama i principima regenerativnog turizma. 1. Scenarij A: Regeneracija zajednice Ovaj scenarij je najkonzervativniji u smislu fizičkog rasta, ali najambiciozniji u smislu društvene kohezije. • Strategija: Fokus je na “sporom turizmu” (Slow Tourism) i maksimalnom uključivanju lokalnog stanovništva u lanac vrijednosti. Smještajni kapaciteti se razvijaju primarno kroz difuzne hotele i visokokvalitetnu obnovu postojećih objekata. • Utjecaj: Minimalan pritisak na infrastrukturu, ali visok prinos po gostu kroz autentična iskustva (gastronomija, zanati). • Glavni cilj: Spriječiti gentrifikaciju i osigurati da turizam služi stanovništvu, a ne obrnuto. 2. Scenarij b: Ekosistemska obnova • Scenarij u kojem se arhitektura podređuje krajoliku. Svaki novi ležaj mora doprinijeti povećanju bioraznolikosti lokacije. • Strategija: Umjeren rast kapaciteta uz primjenu stroge “zelene” gradnje. Smještajni objekti (npr. glamping, eko kampovi) dizajnirani su tako da funkcioniraju kao produžetak ekosustava.
Članak 3.
• Utjecaj: Fokus na edukativni turizam i posjetitelje visoke ekološke svijesti. Korištenje PUD smjernica za stvaranje koridora za divlje životinje i sadnju isključivo autohtonih sorti. • Glavni cilj: Postati destinacija koja nakon svakog turističkog ciklusa ostavlja prirodu u boljem stanju nego što ju je zatekla. 3. Scenarij c: Net-Positive Geotermal Ovo je najambiciozniji scenarij koji koristi jedinstvenu prednost lokacije u Draškovcu – izgradnja geotermalne elektrane i termi Hortus Croatiae. • Strategija: Intenzivan razvoj visokotehnoloških smještajnih jedinica povezanih na geotermalni sustav. Visoki rast noćenja opravdava se potpunom energetskom neovisnošću. • Utjecaj: Turistički kompleks funkcionira kao “geotermalna elektrana” za lokalnu zajednicu. Višak topline iz geotermalnih izvora koristi se za grijanje javnih prostora ili staklenika, čime se direktno subvencioniraju troškovi života lokalnog stanovništva. • Glavni cilj: Pozicioniranje MŽ kao europskog lidera u energetski pozitivnom turizmu. Tablica: Usporedna matrica razvojnih scenarija 2026.- 2030.g. % Prosj. god. Ključni regenerativni rast noćen Popunjeno st indikator (KPI) ja (2030.) +20% Indeks zadovoljstva 3,5% ~29,3% stanovnika 15. svibnja 2026 “SLUŽBENI GLASNIK MEĐIMURSKE ŽUPANIJE” Broj 10 - Stranica 71 B) ~3.300 3% ~420.000 Ekosistems ka obnova C) Net-Positive ~3.500 4% ~460.000 Geotermal Prilog 2. Pregled institucionalnih suradnika • Turistička zajednica Međimurske županije, Čakovec - nositelj izrade • Veleučilište VIMAL, Sisak - stručni konzultant • Međimurska županija, Čakovec- Upravni odjel za gospodarstvo, poljoprivredu i turizam • Javna ustanova za razvoj Međimurske županije REDEA, Čakovec • Javna ustanova Međimurska priroda, Križovec • Javna ustanova Centar dr. Rudolf Steiner, Donji Kraljevec • Međimurska energetska agencija MENEA, Čakovec • Muzej Međimurja, Čakovec • Općine: Belica, Donja Dubrava, Donji Kraljevec, Donji Vidovec, Kotoriba, Sveta Marija • Lokalne turističke zajednice: Čakovec, Prelog, Mura i gorice, Srce Međimurja, Sveti Martin na Muri, štrigova • Lokalne akcijske grupe LAG: Međimurski doli i bregi, Nedelišče; LAG Mura Drava Donji Vidovec • Društvo osoba s tjelesnim invaliditetom Međimurske županije DOSTI, Čakvoec • Udruga vinara i vinogradara Međimurja Hortus Croatiae, štrigova • Toplice Sveti Martin d.o.o.,Toplice Sveti Martin • OPG Mohokos, Lopatinec
Ostali akti u ovom izdanju (63)
- Statutarnu Odluku o Izmjenama i dopunama statuta Međimurske županije
- Odluku o osnivanju ustanove „Zipka Međimurja
- Odluku o donošenju Plana upravljanja destinacijom Međimurska županija za razdoblje od 2026. do 2030. godine
- Odluku o davanju nekretnina (TICM1/22B, TICM2/22C i TICM3/22N) na korištenje Tehnološko-inovacijskom centru Međimurje d.o.o.
- Odluku o izmjenama i dopuni Odluke o osnivanju Zavoda za prostorno uređenje Međimurske županije
- Odluku o kupnji nekretnine za Međimursku županiju
- Odluku o davanju suglasnosti za sklapanje Ugovora „Sustav javnog navodnjavanja Belica I. faza“
- Odluku o dugoročnom zaduživanju Međimurske županije za realizaciju kapitalnih projekata Centra za palijativnu skrbzgrada Feštetić i Zelene oaze
- Odluku o dugoročnom zaduživanju Međimurske županije za realizaciju kapitalnih projekata rekonstrukcije i prenamjene Kaštela Feštetić u interpretacijski centar, izgradnje i opremanja Centra za starije osobe Međimurske županije u Nedelišću te dogradnje škole i izgradnje školske dvorane Gimnazije Josipa Slavenskog Čakovec
- Odluku o dugoročnom zaduživanju Međimurske županije za realizaciju kapitalnih projekata dogradnje škole i izgradnje školske sportske dvorane Osnovne škole Gornji Mihaljevec, dogradnje Osnovne škole Selnica, izgradnje dvorane Osnovne škole Domašinec, izgradnje dvorane Osnovne škole Sveti Martin na Muri, dogradnje škole i izgradnje školske sportske dvorane Osnovne škole „Petar Zrinski“ šenkovec, dogradnje škole i izgradnje školske sportske dvorane Osnovne škole Macinec i rekonstrukcije Poslovnog parka Međimurje III. faza
- Odluku o dugoročnom zaduživanju Međimurske županije za realizaciju kapitalnih projekata dogradnje Oš Dr. Vinka Žganca Vratišinec i izgradnje školske sportske dvorane, izgradnje nove Oš Nedelišće i izgradnje školske sportske dvorane Pš Dunjkovec
- Odluku o davanju suglasnosti na Odluku Upravnog vijeća Ljekarne Čakovec o rasporedu dobiti
- Rješenje o imenovanju ravnateljice Županijske uprave za ceste Međimurske županije
- Rješenje o razrješenju i imenovanju članova 55. Zaključak o prihvaćanju Godišnjeg izvješća o provedbi Plana razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine za 2025. godinu
- Zaključak o primanju na znanje Izvješća o korištenju sredstava proračunske zalihe – tekuće zalihe za razdoblje 01.01.-31.03.2026. godine
- Zaključak o prodaji linije za površinsko polaganje elektroničkih komponenti – SMT Linija
- Zaključak o prodaji nekretnina na području gospodarske zone istok – sjeverni dio u Čakovcu
- Zaključak o prihvaćanju Godišnjeg izvješća o poslovanju Ljekarne Čakovec za razdoblje od 1.siječnja 2025. do 31. prosina 2025. godine
- Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu Javne ustanove za razvoj Međimurske županije REDEA za 2025. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu društva Tehnološko – inovacijski centar Međimurje d.o.o. za 2025. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Godišnjeg izvješća o radu društva MIN – Međimurje, investicije, nekretnine d.o.o. za 2025. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Godišnjeg izvještaja o radu Županijske uprave za ceste Međimurske županije za 2025. godinu
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na I. izmjene i dopune Financijskog plana Županijske uprave za ceste Međimurske županije za 2026. godinu
- Zaključak o davanju pozitivnog mišljenja na I. izmjene i dopune Godišnjeg plana građenja i održavanja županijskih i lokalnih cesta Županijske uprave za ceste Međimurske županije za 2026. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Izvješća o poslovanju Međimurske energetske agencije d.o.o. u 2025. godini
- Zaključak o prihvaćanju Izvješća o ostvarivanju Godišnjeg programa zaštite, održavanja, očuvanja, promicanja i korištenja zaštićenih područja Međimurske županije za 2025. godinu
- Zaključak o primanju na znanje Godišnjeg programa zaštite, održavanja, očuvanja, promicanja i korištenja zaštićenih područja Međimurske županije za 2026. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Godišnjeg izvješća o poslovanju društva Piškornica d.o.o. za 2025. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Godišnjeg financijskog izvještaja i izvještaja o stanju društva Piškornica-sanacijsko odlagalište d.o.o. za 2025. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu Zavoda za prostorno uređenje Međimurske županije za 2025. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu ustanove Centar dr. Rudolfa Steinera za 2025. godinu
- Zaključak o prihvaćanju Godišnjeg izvješća o radu Povjerenstva za zaštitu prava pacijenata u Međimurskoj županiji za 2025. godinu
- Zaključak o davanju suglasnosti na Odluku Upravnog vijeća Doma zdravlja Čakovec o davanju u zakup poslovnog prostora zdravstvenoj radnici Josipi Belovari Žuljić, dr. med. dent.
- Zaključak o usvajanju Godišnjeg izvještaja o izvršenju Proračuna Općine Belica za 2025. godinu
- Odluku o određivanju pravnih osoba od interesa za sustav civilne zaštite Općine Belica
- Odluku o osnivanju vlastitog pogona za obavljanje komunalnih djelatnosti
- Odluku o načinu i uvjetima obavljanja komunalne djelatnosti održavanja groblja Belica i Gardinovec
- Odluku o raspodjeli rezultata poslovanja za 2025 godinu
- Zaključak o usvajanju Program rada i Financijskog plana za 2026. godinu Savjeta mladih Općine Belica
- Zaključak o davanju suglasnosti na Sporazum o sufinanciranju i potpori zdravstvenim djelatnicima
- Izvještaj o izvršenju Programa javnih potreba u kulturi Općine Belica u 2025. godini
- Izvještaj o izvršenju Programa javnih potreba u sportu Općine Belica u 2025. godini
- Izvještaj o izvršenju socijalnog programa Općine Belica u 2025. godini
- Odluku o davanju prethodne suglasnosti na Pravilnik o unutarnjem ustrojstvu i načinu rada Dječjeg vrtića „Dekanovec“
- Odluku o davanju prethodne suglasnosti na Statut Dječjeg vrtića „Dekanovec“
- Odluku o upravljanju grobljem na području Općine Dekanovec
- Odluku o visini ekonomske cijene usluga za Dječji vrtić „Dekanovec“ i omjer sufinanciranja roditelja
- Izmjena i dopuna Plana mreže dječjih vrtića na području Općine Dekanovec
- I. Izmjenu Plana prijma u službu u upravne odjele Općine Donji Kraljevec za 2026. godinu
- Odluku o prihvaćanju izvješća o obavljenoj provjeri provedbe naloga i preporuka danih u reviziji učinkovitosti Upravljanja komunalnom infrastrukturom u jedinicama lokalne samouprave na području Međimurske županije u 2019. i 2020. godini (za Općinu Nedelišće)
- Godišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Općine Orehovica za 2025. godinu
- Odluku o donošenju godišnjeg izvještaja o izvršenju proračuna za 2025. godinu
- Odluku o prihvaćanju Izvješća o izvršenju Programa gradnje objekata i uređaja komunalne infrastrukture Općine Orehovica za 2025. godinu
- Odluku o prihvaćanju Izvješća o izvršenju programa održavanja komunalne infrastrukture Općine Orehovica za 2025. godinu
- Odluku o prihvaćanju Izvješća o izvršenju Programa financiranja javnih potreba u kulturi i športu Općine Orehovica za 2025. godinu
- Odluku o prihvaćanju Izvješća o izvršenju Odluke o sredstvima za ostvarivanje novčanih pomoći i socijalnih usluga građana i kućanstava u 2025. godini
- Odluku o utvrđivanju i raspodjeli rezultata poslovanja Općine Orehovica za 2025. godinu
- Odluku o davanju prethodne suglasnosti na Plan o upisima i mjerilima za upis djece u programe Dječjeg vrtića “Reheki” Orehovica
- Odluku o davanju prethodne suglasnosti na Plan upisa Dječjeg vrtića “Reheki” Orehovica za pedagošku godinu 2026./2027.
- Odluku o davanju prethodne suglasnosti na I. izmjenu i dopunu Pravilnika o upisu djece i ostvarivanju prava i obveza korisnika usluga u Dječjem vrtiću “Reheki” Orehovica
- Odluku o davanju prethodne suglasnosti na II. izmjene i dopune Pravilnika o unutarnjem ustrojstvu i načinu rada Dječjeg vrtića “Reheki”
- Odluka o odabiru programskih sadržaja elektroničkih medija koji će se financirati u 2026. godini
- Odluka o osnivanju i imenovanju Povjerenstva za stratešku procjenu utjecaja na okoliš za Prostorni plan uređenja Općine Sveti Juraj na Bregu