Strategija razvoja urbanog područja Čakovec za financijsko razdoblje 2021. – 2027., izmjene i dopune i Akcijski plan za provedbu Strategije razvoja urbanog područja Čakovec

uz mogućnost podjele na 2 dvorane, izgradnjom 2 3. za održavanje nastave kao i za ostale učeničke, Magdalenić“ u Čakovcu jedina je umjetnička škola u m2 prostora: program osnovne glazbene škole, osnovne te umjetničke radionice. Ovim projektom izvest će se Umjetničke škole s ciljem optimizacije prostornih uvjeta Izgradnjom multifunkcionalne dvorane s binom i gledalištem baletne dvorane te 7 učionica/ kabineta poboljšat će se uvjeti učiteljske i organizacijske potrebe škole. Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u idejni projekt. Planirano trajanje projekta: 30 mjeseci Ukupna procijenjena vrijednost projekta: cijelosti riješeni; od projektno-tehničke dokumentacije postoji 4.645.300,00 € Planirani izvori financiranja: NPOO, Proračun Projekt od strateškog značaja: ITEO centar znanost Kratki opis projekta: ITEO centar znanosti osmišljen (koji može služiti kao zasebna komponentna, ali se čija će izgradnja i uspostava pridonijeti razvoju turizma 4. sustavu kroz održavanje nastave u sklopu Grada Čakovca i je kao muzejski postav s atraktivnim zračnim tunelom smatra dijelom postava koji interpretira inženjerstvo i fiziku), Međimurske županije, ali i pružiti potporu obrazovnom osnovnoškolskog i srednjoškolskog obrazovanja i cjeloživotnom učenju promicanjem znanosti za sve dobne skupine, i edukacije. Objekt će sadržavati interaktivnu izložbu pojedinca i kako ih kontrolirati; kako rade stvari oko omogućavajući dodatne izvannastavne aktivnosti, radionice s tri tematske cjeline (klimatske promjene, što one znače za nas?; kemija mozga ili „zašto osjećamo to što osjećamo?“)

Stranica 986 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. vertikalni zračni tunel, laboratorije za različita uređeni prostor s igralištem i vanjskom učionicom. ITEO je u područja, digitalni teatar, ugostiteljske sadržaje kao i vanjski Planu razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine identificiran kao jedan od deset najvažnijih strateških projekta Međimurske županije. Nositelj je Međimurska županija, u suradnji s Javnom članovima radne skupine TICM-a ustanovom za razvoj Međimurske županije REDEA te (Tehnološko-inovacijski centar Međimurje) i Turističke zajednice Međimurske županije. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u Planirano trajanje projekta: 2027. – 2031. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: cijelosti riješeni; projektno-tehnička dokumentacija u pripremi. 13.000.000,00 € Planirani izvori financiranja: Državni proračun, instrumenti). Projekt od strateškog značaja: Proračun Međimurske županije, EU izvori (ITP – financijski Konferencijski centar s DVD garažama u Šenkovcu Kratki opis projekta: Planirana je izgradnja konferencijskog centra s garažama za potrebe Općine i DVD-a Šenkovec. Konferencijski centar nalazio bi se na vrlo je izgradnja i opremanje suvremenog konferencijskog bi bio samoodrživ u pogledu troškova, a pokrio bi skupove na zatvorenom, kao i potrebe okolnog područja U sklopu centra planirano je opremanje garaža za DVD-a Šenkovec s obzirom na to da ne postoji pristupačnoj lokaciji s dovoljno prostora za parking. Ideja centra pogodnog za evente unutar urbanog područja koji potrebu za prostorom namijenjenim za poslovne evente, za adekvatnim prostorom ovog tipa te opremljenosti.

potrebe smještaja opreme za održavanje Općine Šenkovec te adekvatni prostor za smještaj navedenog. Povezivanje garaža sa 5. centrom doprinosi lakšem održavanju i brizi o objektu, objekata koji nisu samoodrživi. Nositelj je Općina Šenkovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u potpunosti pripremljena. Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: ali i smanjenju nepotrebnih troškova više pojedinačnih cijelosti riješeni; projektno-tehnička dokumentacija u 1.350.000,00 € Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja: Šetnica Lateralac Kratki opis projekta: U dogovoru s Hrvatskim lateralnog kanala koji prolazi uzduž općine Šenkovec uređenja nasipa isti bi se prilagodili za potrebe šetnice javnom rasvjetom. Uz uređenje šetnice koja bi tzv. punktovi za druženje i boravak šetača u vidu (sportska oprema, urbana oprema, dječja igrala i sl.). 6. Budući da se radi o velikom području koje kanal izvrsno mjesto za rekreaciju udaljeno od prometa, a Nositelj je Općina Šenkovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u početnoj fazi pripreme. Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 300.000,00 Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja: Šenkovec, Državni proračun, EU izvori vodama osmišljen je projekt uređenja obostranog nasipa te povezuje općinu Nedelišće i grad Čakovec. Tijekom te opremili urbanom opremom, a u kasnijoj fazi i pogodnom povezivala veliki dio urbanog područja Čakovec, uredit će se i „zelenih postaja“ s potrebnom opremom u različite namjene pokriva, svi pripadnici urbanog područja Čakovec dobili bi pruža se mogućnost nesmetanog gibanja i povezanosti.

cijelosti riješeni; izrada projektno-tehničke dokumentacije u € Šenkovec, Državni proračun, EU izvori Zajednica u pokretu – razvoj sportske zone Dolić i Polenke Kratki opis projekta: Projekt „Zajednica u pokretu u sportsku infrastrukturu na dvije lokacije u Općini Polenke u Gornjem Hrašćanu – s ciljem unaprjeđenja doprinosi stvaranju kvalitetnog i uključivog prostora način života te jača društvenu koheziju i zajednički 7. *Prvi dio projekta: Sportski park Dolić, Nedelišće sportskog parka Dolić, površine zahvata 5.185 m² na Sportski park obuhvaća sljedeće sadržaje: - postojeće terene za odbojku na pijesku, - dva terena za stolni tenis s betonskim stolovima - teren za badminton (površine 125 m², s – razvoj sportske zone Dolić i Polenke“ obuhvaća ulaganja Nedelišće: Sportski park Dolić u Nedelišću i Sportski centar uvjeta za rekreaciju, sport i aktivan život zajednice. Projekt za djecu, mlade, sportske udruge i obitelji, potiče zdrav identitet mještana Općine Nedelišće. . U okviru projekta planirana je izgradnja i uređenje k.č. 4073, k.o. Nedelišće, u vlasništvu Općine Nedelišće. (svaki površine 55 m²), profesionalnim sportskim podom), Broj 5/2025. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 987 - teren za mali nogomet (dimenzija 22 x 40 m, visine), - ograđeni prostor za zagrijavanje i istezanje (96 - prostor za druženje s klupama, stolovima i - mjesto za parkiranje bicikala i hortikulturno Ukupna površina katastarske čestice iznosi 7.558 m², podloga umjetna trava, mantinele i zaštitna mreža do 4 m m²), roštiljem, uređenje.

a površina zahvata 5.185 m². *Drugi dio projekta: Sportski centar Polenke, Gornji Hrašćan. Drugi dio ulaganja odnosi se na izgradnju i uređenje sportskog centra „Polenke“ u Gornjem Sportski centar obuhvaća sljedeće sadržaje: - novi moderni sportski dom, površine 300 m², - sanirano i uređeno postojeće nogometno sustav navodnjavanja, - vanjsko košarkaško igralište, - prostor za druženje. *Ciljevi i očekivani rezultati projekta. Opći cilj infrastrukture Općine Nedelišće, stvaranjem novih i Provedbom projekta: - povećat će se broj i kvaliteta dostupnih sportskih - unaprijedit će se uvjeti rada lokalnih sportskih - potaknut će se aktivan i zdrav način života - stvorit će se atraktivni prostori za rekreaciju i u Općini Nedelišće. *Glavne aktivnosti projekta: 1. Provedba postupaka javne nabave, 2. Odabir izvođača radova, 3. Izvođenje građevinskih i instalacijskih radova, 4. Tehnički pregled i primopredaja radova, 5. Promidžba i vidljivost projekta, 6. Otvorenje sportskog parka „Dolić“ i sportskog Nositelj je Općina Nedelišće. Spremnost projekta:Imovinsko-pravniodnosiu (sukladno Pravilniku o jednostavnim građevinama Planirano trajanje projekta: Realizacija projekta Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 980.000,00 Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja: Hrašćanu, na k.č. 3, k.o. Gornji Hrašćan, površine 12.619 m². igralište – zamijenjena stare ograda, sanirani teren i ugrađen projekta je razvoj i poboljšanje sportske i društvene modernizacijom postojećih sportskih sadržaja.

sadržaja za sve dobne skupine, klubova i udruga, građana, druženje, što doprinosi jačanju zajednice i kvalitete života centra „Polenke“. cijelostiriješeni;izrađenasvaprojektno-tehničkadokumentacija nije potrebna građevinska dozvola). još nije započela. € Nedelišće, Državni proračun, EU izvori Rekonstrukcija i izgradnja pješačke staze u Čakovečkoj ulici u Nedelišću Kratki opis projekta: Opći je cilj projekta razvoj i D3. Rekonstrukcijom i izgradnjom pješačke staze u prometa, ponajviše za pješake. Rekonstrukcijom naselja – Trg Republike s gradom Čakovcem, odnosno 8. projekta su provedba postupka javne nabave, odabir Nositelj je Općina Nedelišće. Spremnost projekta:Imovinsko-pravniodnosiu Planirano trajanje projekta: Očekivani početak Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 540.000,00 Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja: poboljšanje osnovne prometne infrastrukture uz državnu cestu Čakovečkoj ulici povećat će se sigurnost za sve sudionike pješačke staze omogućit će se povezivanje centralnog dijela ostatkom urbanoga područja. Glavne aktivnosti u provedbi izvođača radova te radovi na rekonstrukciji pješačkih staza. cijelostiriješeni;izrađenasvaprojektno-tehničkadokumentacija studeni 2023. € Nedelišće, Državni proračun, EU izvori Poučna staza Zrinskih s centrom za posjetitelje Kratki opis projekta: Planirana je izgradnja povijesne obitelji Zrinski i kapelom Sv. Jelene. Kapela je kao i značaju istog. Šetnica je zamišljena na ruti nekadašnje naselja Šenkovec. Šetnica prolazi i preko lateralnog 9.

s različitim multimedijskim sadržajima. Planirano je opremom kao i interaktivnim sadržajima vezanim uz Jelene gdje je planirano uređenje pristupnog puta. područje Međimurja kao županije usko vezane uz Nositelj je Općina Šenkovec. šetnice koja je spajala stari grad Čakovec s mauzolejom stari grad, spomenik nulte kategorije što govori o povijesnom šetnice Zrinskih te se proteže od Grada Čakovca duž dio kanala gdje je zamišljen multimedijski centar za posjetitelje uređenje šetnice u povijesnom stilu s drvoredom te urbanom povijest i obitelj Zrinskih. Šetnica završava kod kapele Sv. Projekt je od iznimnog povijesnog i kulturnog značenja za obitelj Zrinski. Stranica 988 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. Spremnost projekta:Imovinsko-pravniodnosiu Planirano trajanje projekta: Planirani početak 1. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 475.000,00 Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja: cijelostiriješeni;izrađenasvaprojektno-tehničkadokumentacija kvartal 2024. € Šenkovec, Državni proračun, EU izvori Prostor aerodroma Pribislavec Kratki opis projekta: Namjera Općine Pribislavec navedena investicija jesu mnogobrojni – od povećanja i infrastrukture. Također pokretanje ove vrste investicija povećava i cijelo područje koje gravitira općini Pribislavec, a 10. Za navedeno područje u izradi je geodetski snimak Nositelj je Općina Pribislavec. Spremnost projekta: Nije poznato Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: Nije Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja:

jest revitalizacija prostora aerodroma. Benefiti koje pruža turističkih kapaciteta do stvaranja nove industrijske zone turističku ponudu Međimurja, a indirektan utjecaj ima na tako i gradu Čakovcu i cijelom urbanom području Čakovec. te projekt za energetsku obnovu hangara na k.č. 2541. poznato Pribislavec, Državni proračun, EU izvori Nadogradnja i rekonstrukcija klupskih prostorija na stadionu „Petar Peršić“ Kratki opis projekta: Stadion „Petar Peršić“ sportskom dvoranom, glavnim terenom, dva pomoćna košarkaškim igralištem, a nalaze se na k.č. 3385/4. U sâm objekt Općina Pribislavec kroz protekli period stolariju te uređenje sportske dvorane na samom 11. navodnjavanja, ograde oko glavnog terena te vanjske Nositelj je Općina Pribislavec. Spremnost projekta: Nije poznato Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 150.000,00 Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja: nogometni je stadion koji sadrži objekt klupskih prostorija sa nogometna terena te jednim asfaltiranim rukometnouložila je određena sredstva u krovište, vanjsku ovojnicu, objektu, no preostalo je uređenje terena s postavljanjem ograde oko cijelog kompleksa. € Pribislavec, Državni proračun, EU izvori Uređenje vanjskog prostora ispred objekta Općine na adresi Braće Radića 47 Kratki opis projekta: Okoliš i asfaltirana površina ambulanta opće medicine, Centar igre te prostorije projekti za uređenje navedenog područja, no u planu hortikulturno uredili taj prostor, a na kojem je sadnja drveća, micanje ograde koja graniči s ul. M.

12. koja tradicionalno preko 20 godina služi za održavanje Nositelj je Općina Pribislavec. Spremnost projekta: Nije poznato Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 130.000,00 Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Projekt od strateškog značaja: ispred i oko objekta u kojem su smještene Općina Pribislavec, općinskih udruga u derutnom je stanju. Zasad nisu izrađivani je da se isti daju izraditi u kratkom periodu kako bismo trenutno u planu postavljanje info-pulta, stjegova za zastave, Gupca i izgradnja pješčanog odbojkaškog igrališta na lokaciji odbojkaškog turnira. € Pribislavec, Državni proračun, EU izvori Adaptacija bivših vojnih objekata te njihova stavljanja u funkciju Inkubatora za digitalne i kreativne industrije Kratki opis projekta: Projekt adaptacije bivših digitalne i kreativne industrije dio je Projekta proširenja kao strateški projekt u okviru Razvojnog sporazuma objekta u bivšoj vojarni u Čakovcu. Inkubator vojnih objekata te njihova stavljanja u funkciju Inkubatora za i unapređenja Centra znanja Čakovec koji je definiran za sjever Hrvatske. Cilj je projekta adaptirati dva zapuštena digitalnih i kreativnih industrija koji će djelovati u obnovljenim objektima bit će nadogradnja postojeće poduzetničke 13. centar Međimurje (TICM) i poticat će daljnji razvoj usluge. Predviđeno je da njime upravlja TICM koji ima veliko održivosti poduzetničke infrastrukture. Zgrade će inkubatora koji će biti na raspolaganju poduzetnicima i studentima te ostalim korisnicima koji doprinose ciljnih sektora. Pripremu i provedbu projekta vodit održivost projekta.

infrastrukture kojom upravlja Tehnološko-inovacijski ovog sektora kroz inkubacijski program, edukaciju i dodatne iskustvo u vođenju inkubacijskih programa i postizanju biti prenamijenjene u odgovarajuće prostore poduzetničkog iz digitalnih i kreativnih industrija, ali i učenicima razvoju STEM-a, ostalih znanstvenih područja te razvoju će TICM kojemu je osnivač Međimurska županija što jamči Broj 5/2025. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 989 Nositelj je Međimurska županija. Partneri su Tehnološko-inovacijski centar Međimurje d.o.o., Javna ustanova za razvoj Međimurske županije REDEA i Međimurska Spremnost projekta: Projektno-tehnička energetska agencija. dokumentacija spremna. Planirano trajanje projekta: Očekivani početak Ukupna procijenjena vrijednost projekta: lipanj 2024. 4.250.000,00 € Planirani izvori financiranja: Proračun Međimurske Projekt od strateškog značaja: županije, Državni proračun, EU izvori Green pass / Zeleni pojas Kratki opis projekta: Postojeće 4 točke u Čakovcu površina sa sportsko-rekreativnim i edukativnim 9.183 metra postojećih i novih PBS umrežit će se svakodnevno koristiti. Time će se stvoriti uvjeti za radnici na posao, biciklisti rekreativci i cikloturisti. i sportsko-rekreativne svrhe. Projekt se povezuje sa strateškim projektima projektom se povezuju u mrežu multifunkcionalnih zelenih sadržajima turističkog potencijala. Izgradnjom i uređenjem 13 važnih pravaca u Čakovcu koje će građani svih dobi sigurno putovanje biciklom za učenike koji putuju do škole, na posao i u školu te povećati infrastruktura za cikloturizam predloženima za financiranje iz ITU mehanizma „Green Ride 2 Work & School / Zelena vožnja do posla i škole“, 14. vanjska bazena“.

Na nove pravce PB staza će se nadovezati nova PBS s općinom Strahoninec. U S. Vesi je čvorište puteva označava spajanje sa još 4 gradska naselja Dravskog Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Izrađen idejni projekt. Planirano trajanje projekta: Očekivani početak Ukupna procijenjena vrijednost projekta: „Revitalizacija 3 zone aktivnog življenja“ i „Izgradnja 4 Totovec – Savska Ves dužine 3 km, funkcionalno integrirane između Čakovca, Štefanca i Ivanovca, a PBS do Totovca bazena. srpanj 2025. godine 2.700.000,00 € Planirani izvori financiranja: Proračun Međimurske Projekt od strateškog značaja: Park EU Šenkovec Kratki opis projekta: Na području Općine Šenkovec značajni gabariti pružaju dodatne mogućnosti za i bavljenje aktivnostima na otvorenom a koja pruža uredno održava, a sadrži dječje igralište, novouređenu druženja u prirodnom okruženju. Ideja je da se Park rekreativnim sadržajima. Zbog svoje dobre pozicije te će Park EU biti opremljen kutkom s pitkom 15. kratak predah biciklista u tranzitu. Projekt je povezan ITU mehanizma „Revitalizacija 3 zone aktivnog posla i škole“. Nositelj je Općina Šenkovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi su u Planirano trajanje projekta: Očekivani početak Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 150.000,00 Planirani izvori financiranja: Proračun Međimurske Projekt od strateškog značaja: županije, Državni proračun, EU izvori postoji čestica nazvana Park EU u mjestu Šenkovec čiji oplemenjivanje prostora sadržajima za unaprjeđenje zdravlja mogućnost kvalitetnog hortikulturnog oblikovanja. Park se stazu i drvored uz stazu. Prostor je zamišljen kao mjesto EU opremi dodatnom stazom, urbanom opremom i sportskočesta je odredišna točka cikloturista i sportaša rekreativaca vodom, servisnom postajom i svim potrebnim elementima za sa strateškim projektima predloženim za financiranje iz življenja“ i „Green Ride 2 Work & School / Zelena vožnja do cijelosti riješeni.

travanj 2025. € županije, Državni proračun, EU izvori Obnova Trga Republike u Čakovcu Kratki opis projekta: Trg Republike u Čakovcu u funkcionalnom smislu Trg je središte grada. Prostor u odnosu na svoje nekadašnje stanje. Omeđen je će prostor oživjeti društvenim, kulturnim i sportskim revitalizacije centra. Trg Republike i centar grada 16. zelenih površina te izmicanja vozila u mirovanju ispod Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Izrađena je kompletna povijesno predstavlja podgrađe palače i utvrde Zrinskih, a je nedovoljno artikuliran, mjestimice čak i degradiran ustanovama i zaštićenim spomenicima kulture. Uređenjem sadržajima te gospodarskim aktivnostima, sve u funkciji ostaju pješačko-biciklistička zona s tendencijom povećanja razine zemlje. projektno-tehnička dokumentacija, izdana je građevinska dozvola Planirano trajanje projekta: 4. kvartal 2025. – 3. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: kvartal 2026. 3.485.970,26 € Planirani izvori financiranja: Proračun Grada Čakovca Stranica 990 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. Projekt od strateškog značaja: Obnova zgrade „Dom sindikata” Kratki opis projekta: Objekt „Dom sindikata” na Trgu Republike te čini važan element zaštićene i najreprezentativnijih secesijskih zgrada u jugoistočnoj mijenjala namjene - izgrađena kao kasino bogatih i čitaonicu Čakovec, a od 1986. postaje sjedište izgrađen je 1904. godine i nalazi se u strogom centru grada, povijesne jezgre Grada Čakovca. Jedna je od najočuvanijih i središnjoj Europi, koja je kroz proteklih 121 godinu mađarskih trgovaca, prenamijenjena 1966. godine u Knjižnicu sindikata. U popodnevnim satima i vikendom je jedno od važnih kulturnih žarišta Grada: u njoj vježba gradski pjevački knjiga, različite tribine, vokalno-instrumentalni Savez samostalnih sindikata Hrvatske a Grad Čakovec upravljanju nekretninama i pokretninama u vlasništvu radovi te je potrebno provesti hitne opsežne radove i krovišta i zidanih dijelova sa vanjske i unutarnje strane krovišta) zbog čega je potrebno projektirati potpunu Predloženi program zaštite i očuvanja nepokretnog projektno-tehničke dokumentacije za rekonstrukciju 17.

snimak zgrade, istražne radove, ocjenu stanja zbor Josip Štolcer Slavenski, organiziraju se promocije koncerti te ostala društvena događanja. Vlasnik prostora je upravlja zgradom sukladno članku 27. st. 3. Zakona o RH. Od 1986. Na zgradi nisu izvedeni nikakvi zaštitni rekonstrukciju zgrade; utvrđena je degradacija konstrukcije zgrade (kapilarna vlaga u zidovima i vlaga od propuštanja sanaciju zgrade uključivo i izmjenu svih instalacija u zgradi. kulturnog dobra najprije podrazumijeva izradu potrebne i obnovu. Izrada dokumentacije uključuje: arhitektonski konstrukcije zgrade, idejno rješenje, glavni arhitektonski projekt, konzervatorski elaborat, glavni građevinski projekt glavni projekt elektroinstalacija, glavni projekt sanacije i kontrole konstrukcije, glavni strojarski projekt, hidroinstalacija, glavni projekt vanjskog uređenja te izradu svih troškovnika građevinskih i obrtničkih radova. Svrha stvaranje preduvjeta za izvođenje radova predloženog programa izrade potrebne dokumentacije je rekonstrukcije, obnove i konzervatorskih radova „Doma sindikata“ u cilju zaštite, očuvanja i održivog upravljanja kulturnim stolarije, sanaciju vanjske fasade i ornamenata, instalacija (hidro, elektro, termo) i ostale projektirane Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u projektno-tehničke dokumentacije. Planirano trajanje projekta: 24 mjeseca Ukupna procijenjena vrijednost projekta: dobrom. Radovi će uključiti zamjenu krovišta i vanjske sanaciju podova, stropova i krovne konstrukcije, sanaciju svih radove.

postupku rješavanja; priprema se nabava za narudžbu 1.500.000,00 € Planirani izvori financiranja: Državni proračun, Projekt od strateškog značaja: Proračun Grada Čakovca Izgradnja podzemne garaže s multifunkcionalnim sportskim terenima Kratki opis projekta: Projektom je planirana izgradnja višenamjensko sportsko igralište sa tribinama. Čakovec, nedostatkom parkirnih mjesta zbog velikog broja ostalih naselja županije te rastućeg brojnih turista. a u Gradu Čakovcu je u 2024./2025. godini registrirano se izgradnja podzemnih parkirnih mjesta smještenih olakšati parkiranje za sve korisnike javnih i društvenih poslovne prostore u središtu Čakovca. Posebno je „bolničkog kruga“, gdje se nalaze Županijska bolnica za javno zdravstvo i buduća palijativna skrb, ljekarne dovoljno parkirališnih kapaciteta, pa će nova podzemna i olakšati pristup važnim zdravstvenim ustanovama, 18. omogućiti će kvalitetnije bavljenje sportom u centru centru Čakovca između Macanovog doma, bolničkog broja posjetitelja u središte grada. Planirani sportski za uličnu košarku (streetbasket) s uređenim tribinama i urbanih sportova te za organizaciju različitih sportskih školskih praznika s mogućnošću organizacije podzemne garaže u Čakovcu iznad koje će biti uređeno kao središte Međimurske županije, suočava se s ozbiljnim vozila koja dolaze ne samo od stanovnika Čakovca, nego i iz Na području Županije su registrirana 43.292 osobna vozila, 11.217 vozila. Realizacijom ovog projekta osigurat će ispod sportskih terena, u samom centru grada. To će znatno usluga, posjetitelje, kupce i vlasnike tvrtki koji imaju važno da se podzemna garaža planira u neposrednoj blizini Čakovec, Hitna medicinska pomoć, Dom zdravlja, Zavod i opskrbljivači ortopedskim pomagalima. Prostor nema garaža značajno unaprijediti dostupnost parkirnih mjesta javnim institucijama, kulturnim centrima. Drugi dio projekta grada i organizaciju sportskih manifestacija. Lokacija je u kruga i Autobusnog kolodvora i omogućava dolazak većeg tereni su: igralište za rukomet i mali nogomet te dva terena za gledatelje. Prostor se do sada koristio za sadržaje iz ovih manifestacija, postavljanje klizališta u vrijeme zimskih koncerata. Sportskim prostorom upravlja poduzeće za vođenje i upravljanje kapitalnim sportskim objektima GP Nositelj je Grad Čakovec.

Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u započinje projektiranje podzemne garaže. Planirano trajanje projekta: 24 mjeseci Ukupna procijenjena vrijednost projekta: „Ekom“, u 100% vlasništvu Grada Čakovca. cijelosti riješeni; postoji projekt uređenja sportskog igrališta te 8.500.000,00 € Planirani izvori financiranja: Državni proračun, Proračun Grada Čakovca Broj 5/2025. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 991 Projekt od strateškog značaja: Projekt Sajmište Kratki opis projekta: Cilj projekta je doprinos održivom urbanom razvoju Čakovec kroz povećanje sigurnosti u prometu pješaka infrastrukture. Projektom će se provesti rekonstrukcija površine (kružni tok, privozi i nogostupi) s oborinskom i izmjestiti postojeće vodovodne instalacije. Ova brojni industrijski objekti te gradski sajam na kojem 19. poljoprivrednih gospodarstava (OPG) s prostora prodajni centri, s velikim brojem zaposlenika i staze, prilazne prometnice te izgradnju kružnog toka Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u Planirano trajanje projekta: 8 mjeseci Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 600.000,00 Planirani izvori financiranja: Državni proračun, Projekt od strateškog značaja: i podizanje kvalitete života stanovnika urbanog područja te ostalih sudionika u prometu te uređenje javne prometne prometnice u Gospodarskoj zoni istok: urediti prometne odvodnjom, izgraditi most, izgraditi sustav javne rasvjete prometnica prolazi gospodarskom zonom u kojoj su smješteni proizvode izlažu proizvođači hrane i vlasnici Obiteljskih cijele Međimurske županije a u neposrednom okruženju su i kupaca. Obnova bi obuhvatila uređenje pješačko-biciklističke sa ostalom komunalnom infrastrukturom.

cijelosti riješeni. € Proračun Grada Čakovca Rekonstrukcija kotlovnice i svlačionica na stadionu i izgradnja Kuglane u Čakovcu Kratki opis projekta: Ovaj se projekt nadovezuje na kuglana, koja je i danas u funkciji, uklopljena je kao Mladost, a kao i stadion izgrađena je 1987. godine. 2016. godine., pa su prisutni problemi nepostojanja sanitarne prostorije. Zbog toga kuglana je svrstana ozbiljnije priredbe, prvenstva ili sl. Sve su to razlozi Nova kuglana trebala bi imati 6 staza s obzirom na to od 4 staze, a uz to to bi omogućilo veći pogon u radu za što sada nema mogućnosti. Važna činjenica za utakmice, poput odigravanja europskih kupova. Svi građevni objekti i prostorije jednog kuglačkog važećim propisima RH za standard kuglačkog objekta. Objekt kuglane treba sadržavati slijedeće obvezne 1. Prostor za 6 kuglačkih staza 2. Prostor za gledalište s najmanje 100 sjedećih mjesta 3. Svlačionice (3 prostorije) 4. Prostorija za pranje i tuširanje (s najmanje 3 tuša 20. 5. WC za sudionike 6. WC za posjetioce 7. Sanitetska soba 8. Soba za fitnes 9. Prostor za odlaganje opreme 10. Kotlovnica 11. Klupska soba 12. Svlačionica za suce 13. Prostorija tehničkog osoblja 14. Garderoba 15. Prostorija upravitelja Uz navedeno preporučljivo je imati prostor za zdravljak, a da se pri tome ne remeti samo natjecanje. Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u Planirano trajanje projekta: 24 mjeseca Ukupna procijenjena vrijednost projekta: dugogodišnju tradiciju kuglanja u Čakovcu. Prva sportska „podstanar“ ispod zapadne tribine nogometnog stadiona SRC Nakon toga nije obnavljana, tek djelomično osuvremenjena adekvatne svlačionice, prostora za zagrijavanje i odgovarajuće u drugu kategoriju i nije mogla dobiti organizaciju nikakve zašto se ide prema projektu nove kuglane.

da se značajnije utakmice više ne mogu igrati na kuglanama s mladima, a i građani bi mogli dobiti termine za rekreaciju, 6-staznu kuglanu jest i to što bi to omogućavalo i međunarodne objekta i njima pripadajuća tehnička oprema moraju odgovarati prostorije: (stolica) za svaku svlačionicu) s kuhinjom, koji je dostupan natjecateljima i gledateljima, cijelosti riješeni; projektno-tehnička dokumentacija u izradi 3.800.000,00 € Planirani izvori financiranja: Proračun Grada Čakovca Stranica 992 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. Projekt od strateškog značaja: Stadion „SRC Mladost“ Čakovec – Rekonstrukcija i izgradnja tribina s atletskom dvoranom Kratki opis projekta: Opći cilj ovog projekta jest urbanom području Čakovca kroz izgradnju povećati dostupnost i kvalitetu sportske infrastrukture na multifunkcionalne dvorane za atletiku i streličarstvo, radi unapređenja uvjeta za rekreativno i profesionalno bavljenje sportom, uključenosti. Dvorana se sastoji od 3 različita volumena projektirana ulazni prostor sa tehničkim prostorijama, uredom, Srednji i najveći volumen sadrži atletsku dvoranu u služi za discipline trčanje, skok u dalj i streličarstvo Srednji volumen sadrži svlačionice sa sanitarnim Projektom se predviđa i rekonstrukcija dijela istočne omogućen ulaz osoba sa invaliditetom i smanjene koja će se integrirati sa novom atletskom dvoranom 21. projekta je predviđena na razini 4.900.000,00 EUR. stadionom, zatvorenim bazenima, streljanom, poticanja zdravih životnih navika te jačanja društvene pravcem sjever – jug: sjeverni, najmanji kubus sadrži teretanom, garderobama, sanitarnim čvorom i lounge barom.

cjelinama do 4 metra i do 8 metara: niži dio atletske dvorane a najveći dio za skok s motkom, bacanje kugle, skok u vis. čvorovima i spremišta u prizemlju te natkrivene tribine na katu. tribine nogometnog stadiona; rekonstrukcijom će biti pokretljivosti na tribine, te izgradnja novog dijela tribine na način da će dio krova biti i u funkciji tribina. Vrijednost Izgrađeni prostor bit će funkcionalna cjelina s nogometnim kuglanom, judo dvoranom, atletskom dvoranom, streetworkout poligonom te budućim Regionalnim društveno-teniskim posjetiteljima iz susjednih županija, lokalnim posebnim naglaskom na djecu s teškoćama u razvoju. Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u zahtjev za izdavanje akta o gradnji. Planirano trajanje projekta: 3. kvartal 2026. – 4. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: centrom. Sve će to biti na usluzi lokalnom stanovništvu, klubovima i udrugama te djeci predškolske i školske dobi, s cijelosti riješeni; izrađena projektna dokumentacija i predan kvartal 2027. 9.300.000,00 € Planirani izvori financiranja: EU izvori, Proračun Projekt od strateškog značaja: Grada Čakovca Izgradnja nadzemne garaže Kratki opis projekta: Projektom se planira izgradnja dugogodišnji problem nedostatka parkirnih mjesta. kapaciteta, ponajviše zbog velikog broja građana koji Međimurske županije – radi korištenja usluga brojnih sportskih i drugih događanja, kupovine, turizma te 2024./2025. godini registrirano je 43.292 osobnih Ovi podaci dodatno potvrđuju potrebu za povećanjem Provedbom projekta izgradit će se nadzemna garaža mjesta za sve korisnike. Posebnu vrijednost lokaciji 22. Županijskoj bolnici Čakovec, Domu zdravlja, Hitnoj Zavodu za javno zdravstvo, budućem centru palijativne Nositelj projekta je Grad Čakovec.

Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u započinje projektiranje nadzemne garaže Planirano trajanje projekta: 26 mjeseci Ukupna procijenjena vrijednost projekta: nadzemne garaže u Čakovcu kako bi se trajno riješio Grad se već godinama suočava s preopterećenjem postojećih svakodnevno dolaze u Čakovec – administrativno središte institucija i usluga, zdravstvenih ustanova, kulturnih, drugih aktivnosti. Na području Međimurske županije u vozila, od čega se 11.217 nalazi na području Grada Čakovca. parkirališnih kapaciteta. na Svetojelenskoj cesti, čime će se osigurati dodatna parkirna daje njezina neposredna blizina ključnim institucijama – medicinskoj pomoći, Policijskoj upravi Međimurskoj, skrbi, ljekarni te opskrbljivačima ortopedskih pomagala. cijelosti riješeni (Grad Čakovec je vlasnik parcele 1/1); 5.500.000,00 € Planirani izvori financiranja: Državni proračun, Tablica 12. Popis strateških projekata koji Proračun Grada Čakovca neće biti financirani iz ITU mehanizma Broj 5/2025. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 993 11. INDIKATIVNI FINANCIJSKI PLAN RSO1.3. Jačanje održivog rasta Strateški cilj 1. njima, među ostalim i kroz RCO14 Javne institucija koje procesa Pokazatelji učinka 1. RCO15 Kapacitet stvorene RCO103 Poduzeća s velikim RSO2.8. Promicanje održive Strateški cilj 2. gospodarstvo s nultom neto RCO57 Kapacitet okolišno Pokazatelji učinka 1. RCO58 Infrastruktura i konkurentnosti MSP-ova i otvaranje radnih mjesta u produktivna ulaganja su primile potporu za razvoj digitalnih usluga, proizvoda i inkubacije rastom koja su primila potporu multimodalne gradske mobilnosti kao dijela prelaska na stopom emisije ugljika prihvatljivih željezničkih vozila za kolektivni javni prijevoz namijenjena biciklima za koju je primljena potpora RCO60 Gradovi s novim ili RSO5.1. Poticanje integriranog Strateški cilj 3. u području okoliša, kulture, područjima RCO18 Stambeni objekti s RCO19 Javne zgrade s moderniziranim digitaliziranim sustavima javnog prijevoza i uključivog društvenog i gospodarskog razvoja, razvoja prirodne baštine, održivog turizma i sigurnosti u urbanim poboljšanim energetskim sustavima poboljšanim energetskim svojstvima RCO38 Površina obnovljenog RCO74 Stanovništvo zemljišta za koje je primljena potpora obuhvaćeno projektima u okviru strategija za integrirani teritorijalni razvoj Pokazatelji učinka 1.

RCO75 Strategije za integrirani RCO76 Integrirani projekti za RCO77 Broj kulturnih i teritorijalni razvoj za koje je primljena potpora teritorijalni razvoj turističkih lokacija za koje je primljena potpora RCO5.1.1 Stvoreni ili obnovljeni RCO5.1.2 Broj pilot projekata Financijski Financijski Financijski Posebni ciljevi Pokazatelji ishoda plan 2021. plan 2022. plan 2023. MSP-ovi koji se 1.1. Razvoj koriste uslugama poduzetništva inkubatora nakon i potporne 0,00 0,00 0,00 stvaranja inkubatora poslovne (broj poduzeća infrastrukture godišnje) Izgrađena ili 1.2. obnovljena Osnaživanje infrastruktura 0,00 0,00 0,00 posebnih oblika namijenjena turizma biciklima – staze (km) prostori u urbanim područjima u urbanim područjima Ukupna alokacija za Financijski Financijski Financijski Financijski provedbu plan 2024. plan 2025. plan 2026. plan 2027. posebnog cilja (€) 0,00 75.000,00 0,00 0,00 75.000,00 0,00 0,00 700.746,00 0,00 700.746,00 Stranica 994 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. Stvoreni ili 2.2. Jačanje obnovljeni sportske 2.699.254,00 741.557,00 215.940,00 prostor sportske infrastrukture infrastrukture (m2) 2.3. Stanovnici koji Unaprjeđenje su korisnici kvalitete života obnovljenog ili 0,00 0,00 0,00 kroz povećanje uređenog prostora javno dostupnih na urbanom sadržaja području (broj) Izgrađena ili 3.1. Razvoj obnovljena biciklističke infrastruktura 0,00 0,00 0,00 i pješačke namijenjena infrastrukture biciklima – staze (km) 3.2. Stvoreni ili Unaprjeđenje obnovljeni prostor 0,00 0,00 0,00 zelene zelene infrastrukture infrastrukture (m2)

Stvoreni ili 3.3. Uređenje obnovljeni prostor 0,00 0,00 0,00 javnih prostora u urbanom području (m2) Indikativna alokacija za provedbu 0,00 0,00 SRUP-a po godinama Državni proračun 0,00 0,00 Planirani izvori financiranja Fondovi EU/ zajmovi/pomoći/ 0,00 0,00 ostalo 12. OKVIR ZA PRAĆENJE I VREDNOVANJE Vrednovanje SRUP-a obavlja se sukladno članku 48. ZRRRH-a, Pravilniku o postupku i metodologiji vrednovanja politike regionalnog razvoja i Pravilniku o provedbi postupka vrednovanja, u trima fazama: 1.) Tijekom izrade (prethodno vrednovanje) – provodi se tijekom izrade SRUP-a te se time osigurava inicijalna relevantnost i koherentnost dokumenta, usmjereno je na analizu prednosti i nedostataka, razvojnih potreba i potencijala, definiranje vizije, ciljeva, prioriteta i mjera, u čemu sudjeluju svi dionici, a time se stvara 0,00 6.392.500,00 3.850.000,00 3.850.000,00 17.749.251,00 0,00 7.565.000,00 0,00 0,00 7.565.000 0,00 0,00 700.746,00 0,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.675.000,00 1.500.000,00 0,00 0,00 7.175.000,00 potrebna osnova za praćenje i buduće vrednovanje jer se oblikuju jasni i mjerljivi ciljevi te pokazatelji za praćenje ostvarenja tih ciljeva. 2.) Tijekom provedbe (srednjoročno vrednovanje) – provodi se tijekom provedbe SRUP-a te pomaže donositeljima odluka da utvrde nedostatke i poduzmu potrebne korake poput mogućih izmjena i sl. 3.) Nakon provedbe (naknadno vrednovanje) – provodi se po završetku provedbe SRUP-a te sažeto ponavlja i ocjenjuje cjelokupni utjecaj/ Broj 5/2025.

»SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 995 učinak SRUP-a, odnosno njegovu djelotvornost i učinkovitost. Gradonačelnica Grada Čakovca donijela je 15. travnja 2022. godine „Odluku o početku postupka vrednovanja Strategije razvoja urbanog područja Čakovec za financijsko razdoblje 2021. – 2027.“ kojom je utvrđeno da se za poslove provedbe vrednovanja imenuje regionalni koordinator za Međimursku županiju – Javna ustanova za razvoj Međimurske županije REDEA. Tijek vrednovanja SRUP-a tijekom njegove izrade (prethodno vrednovanje), prema terminskom planu, uključivao je 1. privremeno izvješće, 2. privremeno izvješće i Završno izvješće. 1. privremeno izvješće odnosi se na procjenu kompletnosti osnovne i SWOT analize te preporuke za njihovo poboljšanje; 2. privremeno izvješće uključuje analizu izrade vizije, ciljeva, prioriteta i mjera te odabira strateških projekata, procjenu kvalitete postupaka provedbe i financijskog plana i provedbenih dokumenata SRUP-a – akcijskog plana i komunikacijske strategije te preporuke za njihovo poboljšanje; Završno izvješće dolazi nakon izrade završnog nacrta, a prije usvajanja od strane Partnerskog vijeća i gradskih/općinskih vijeća, što uključuje sažetak prethodno izrađenih izvješća, procjenu kvalitete postupaka provedbe i financijskog plana, odnosno provedbenih dokumenata SRUP-a – akcijskog plana i komunikacijske strategije, kao i preporuke za njihovo poboljšanje. Prilikom evaluacije, vrednovatelj se koristi sljedećim metodama i kriterijima: relevantnost i potpunost prikupljenih informacija, koherentnost, dosljednost i komplementarnost SRUP-a, pri čemu uzima u obzir analizu dostavljenih nacrta, korištenje podataka iz sekundarnih izvora, konzultacije s dionicima, logičke veze između ciljeva i operativnih aktivnosti, procjenu utjecaja mjera na postizanje ciljeva, valjanost utvrđenih razvojnih pitanja, realnost i izvedivost učinaka te njihovu specifičnost, mjerljivost i dostupnost.

Kako bi se moglo izvršiti vrednovanje odgovarajućim metodama i korištenjem pripadajućih kriterija, potrebni prikupljeni podaci uključuju nacrte SRUP-a, zapisnike sjednica Partnerskog vijeća, zapisnike sastanaka radnih skupina, što mora osigurati Grad Čakovec kao nositelj izrade SRUP-a, a uz to se koriste i konzultacije s dionicima, desk analiza popratne literature i drugih strateških dokumenata itd. 13. POPIS PRILOGA - Analiza stanja sa SWOT analizom (Prilog 1.) - Sažetak rezultata prethodnog vrednovanja (Prilog 2.) - Sažetak provedenog postupka savjetovanja s javnošću (Prilog 3.) - Odluka o osnivanju Partnerskog vijeća i imenovanim članovima (Prilog 4.) - Odluka o osnivanju Koordinacijskog vijeća (Prilog 5.) - Izvješće o strateškoj procjeni utjecaja na okoliš (Prilog 6.) • POPIS SLIKA I TABLICA - Slika 1. Obuhvat UP-a Čakovec 9 - Slika 2. Grad Čakovec 12 - Slika 3. Općina Nedelišće 12 - Slika 4. Općina Šenkovec 13 - Slika 5. Općina Pribislavec 13 - Slika 6. Općina Strahoninec 14 - Slika 7. Prva participativna radionica radnih skupina Partnerskog vijeća 26. srpnja 2022 18 - Slika 8. Druga participativna radionica radnih skupina Partnerskog vijeća 8. rujna 2022 19 - Slika 9. Prikaz radnji i aktivnosti pri strateškom planiranju 63 - Tablica 1. Broj naselja i stanovnika po JLS-ovima, ukupna površina i gustoća naselja UP-a Čakovec 11 - Tablica 2. Članovi Partnerskog vijeća urbanog područja Čakovec 22 - Tablica 3. Razvojne potrebe i potencijali UP-a Čakovec u području društva 30 - Tablica 4. Razvojne potrebe i potencijali UP-a Čakovec u području gospodarstva 33 - Tablica 5. Razvojne potrebe i potencijali UP-a Čakovec u području urbanog okruženja 36 - Tablica 6. Prikaz strateških projekata koji se predlažu za financiranje kroz ITU mehanizam, pripadajućih posebnih ciljeva i mjera i područja ulaganja te opis sektorske i teritorijalne integracije te strateške relevantnosti 53 - Tablica 7. Usklađenost/način doprinosa SRUP-a ciljevima Europskog zelenog plana 57 - Tablica 8. Usklađenost/način doprinosa SRUP-a ciljevima Teritorijalne agende 2030 58 - Tablica 9. Usklađenost/način doprinosa SRUP-a ciljevima NRS 2030 59 - Tablica 10. Usklađenost/način doprinosa SRUP-a Planu razvoja MŽ do 2027 61 - Tablica 11. Popis strateških projekata koji se predlažu za financiranje kroz ITU mehanizam s kratkim opisom, trajanjem i procjenom vrijednosti i izvora financiranja 81 - Tablica 12. Popis strateških projekata koji neće biti financirani iz ITU mehanizma 100 Stranica 996 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025.

(€) 0 Iznos 0,00 sredstava ugodini n+2 (€) 0 Iznos 0,00 sredstava ugodini n+1 0 Iznos 75.000,00 sredstava ugodini n (€) Iznos 0,00 0,00 sredstava u godini n-1 (€) 2 2 2 Ciljana (n+2) vrijednost Ciljana (n+1) vrijednost (n*) Ciljana vrijednost 0 0 0 (n-1) Polazna vrijednost poduzeća poduzeća poduzeća Mjerilo godišnje (jedinica) broj broj broj Tablica T-1: Akcijski plan po po uslugama MSP- MSP- MSP-ova dodanom dodanom inkubatorabroj broj broj Definicija koriste višom višom s zaposlenikus ste vrijednošću vrijednošću inkubatora nakonUkupan Ukupan stvaranjaova ova Ukupan koji se 0,00 0,00 0,00 75.000,00 0,00 0,00 700.746,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 metri metri metri poduzeća posjetitelja posjetitelja godišnje godišnje godišnje broj kvadratni broj broj kvadratni kvadratni na na MSP-ovauslugama razini razini obnovljenihturističkeposjetitelja posjetitelja obnovljenihturističke obnovljenihturističke inkubatorapovršina lokacija lokacijapovršina površina ili za ili za ili za broj broj broj koriste namjene namjene namjene zaposleniku se Ukupna godišnjoj godišnjojUkupna Ukupna inkubatora nakon stvaranja prostora turističkih turističkih prostora prostora Ukupankoji stvorenih Ukupan Ukupan stvorenih stvorenih za za za se Pokazatelji (ciljane vrijednosi iskazuju se u kumulativu u odnosu na polaznu vrijednost) višom višom koji s s uslugama vrijednošću vrijednošću Naziv inkubatora zaposleniku MSP-ovikoriste po po MSP-ovi MSP-ovi dodanom dodanom Naziv cilja /mjere/APP Posebni cilj: Razvoj poduzetništva ipotporne poslovne infrastrukture ili ili ili koji prostornamjeneturističkih turističkih prostornamjene prostornamjene uslugama zaposleniku lokacija lokacija inkubatoraStvoreni Stvoreni Stvoreni MSP-ovikoriste turističke turističke turističke obnovljeni Posjetitelji Posjetitelji obnovljeni obnovljeni Mjera: Ulaganje u poslovne zone s ciljemprivlačenja investicija visoke dodanevrijednostiMjera: Unaprjeđivanje kapacitetai mogućnosti potporne poslovneinfrastrukture Posebni cilj: Osnaživanje posebnihoblika turizma Mjera: Ponuda sadržaja kontinentalnogturizma Mjera: Poticanje aktivnog turizma 1.1. 1.1.1.

R.br.* 1.1.2. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. Broj 5/2025. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 997 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0 0 46.408 23.500 0 0 0 0 0 0 metri inovacija projekata projekata inovacija godišnje godišnje godišnje broj broj broj broj broj korisnika kvadratni u u godišnjoj godišnjoj godišnjoj inovacija projekata projekata inovacija korisnika na rješenja rješenja na na površinaobnovljenih broj broj broj broj cjeloživotnog ili za primjenjujurazini primjenjujurazinibroj razini se se pametna pametna Ukupna Ukupankoje Ukupan Ukupan Ukupankoje Ukupan koji se odnose na zelena ikoji se odnose na zelena i programaobrazovanjastvorenih gospodarstvu gospodarstvu za u u se se koje koje ili koji rješenjakoji rješenja programa prostor primjenjuju primjenjuju obrazovanjaStvoreni InovacijegospodarstvuProjekti Projekti Inovacijegospodarstvucjeloživotnog se pametna pametna se odnose na zelena iodnose na zelena i Korisnici Posebni cilj: Poticanje zelenih rješenja ipametnih inovacija u gospodarstvuMjera: Edukacije o prijelazu na kružnogospodarenjeMjera: Prilagođavanje gospodarstvaznanstveno-tehnološkim inovacijama 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17.749.251,00 0,00 0,00 0,00 0,00 46.408 46.408 23.500 58.400 71.792,44 0 0 0 0 0 metri metri stanovnika godišnje godišnje broj korisnika broj korisnika kvadratni kvadratni broj godišnjoj godišnjoj korisnika korisnika stanovnikaprojektima edukativne na na površinaobnovljenihedukativnepovršinaobnovljenihsportske sportske cjeloživotnog cjeloživotnog ili za ili broj razinibroj razini broj namjene namjene infrastrukture infrastrukture Ukupna Ukupnaprostora jačanja prostoraUkupanprograma Ukupanprograma prostora Ukupanobuhvaćenih obrazovanja obrazovanjastvorenih stvorenih za ili ili namjene prostornamjene programa programa sportske sportske obrazovanja obrazovanjaStvoreni Stvoreniobnovljeni Stanovniciobuhvaćeniprojektima cjeloživotnog cjeloživotnog infrastrukture infrastrukture prostor jačanja obnovljeniedukativneKorisnici Korisnici obnovljeniedukativne Posebni cilj: Jačanje cjeloživotnogobrazovanja Mjera: Razvijanje posebnih programaza tržište rada za sve dobne skupineMjera: Mentorski programi za posebneskupine ljudiMjera: Jačanje kapaciteta nastavnogi nenastavnog osoblja u cjeloživotnomobrazovanju Posebni cilj: Jačanje sportskeinfrastrukture 1.3. 1.3.1. 1.3.2. 2.1.

2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2. Stranica 998 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17.749.251,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0 58.400 71.792,44 0 0 0 0 0 metri metri stanovnika projekata projekata broj kvadratni kvadratni broj broj u sadržaje projekatana projekatazabavne stanovnikaprojektima obnovljenih obnovljenihpodručju i sportske površinasportske površina sadržajima ili ili namijenjenihbroj broj broj u kulturi infrastrukture infrastrukture odnose jačanja Ukupnaprostora Ukupna se urbanom prostora Ukupan Ukupanedukativne Ukupanobuhvaćenih stvorenih stvorenihkulturnim koji i se ili ili prostor koji sportske sportske edukativne sadržaje Stanovniciobuhvaćeniprojektima Stvoreniobnovljeni Stvoreni sadržajima infrastrukture infrastrukture Projekti jačanja prostor obnovljeni odnose na kulturne namijenjen kulturnim Projekti Mjera: Podizanje uključenosti ljudi usportsko-rekreacijske aktivnostiMjera: Izgradnja i širenje prostoranamijenjenih sportu i rekreaciji 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 700.746,00 0,00 0,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0 5,6 14.200 0 0 0 0 0 metri metri projekata projekata kilometri broj kvadratni broj kvadratni u sadržaje projekatana kulturi projekatazabavne biciklima parkovi obnovljenihu području i dužinaobnovljenih obnovljenogpovršina površina broj ili namijenjenihbroj ili ili namijenjenog namjene - staze u kulturi namjene odnose infrastruktura se Ukupna Ukupna Ukupna urbanom biciklima Ukupan prostorasadržajimaUkupanedukativne prostora stvorenih stvorenihnamijenjenih koji stvorenog i se UP ili ili staza ili u prostor prostorbiciklima namjenekoji namjene edukativne sadržaje parkovi - Stvoreni Izgrađenaobnovljena Stvoreni Projekti infrastruktura zabavne obnovljenisadržajima zabavne obnovljeni odnose na kulturne biciklističkih namijenjeni kulturnimProjekti namijenjen Posebni cilj: Unaprjeđenje kvaliteteživota kroz povećanje javno dostupnihsadržaja Mjera: Veća ponuda sadržaja iz kultureu javnom prostoruMjera: Razvoj edukativnih i zabavnihsadržaja za sve dobne skupinePosebni cilj: Razvoj biciklističke ipješačke infrastrukture 2.2.1. 2.2.2. 2.3.

2.3.1. 2.3.2. 3.1. Broj 5/2025. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 999 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,6 0 0 0 14.200 0 0 0 0 0 metri metri metri kilometri kilometri kvadratni kvadratni kvadratni stvorenezelene stvorenezelene staze obnovljene- parkovi obnovljene dužina površinaobnovljenog- dužina ili ili namijenjenog ili biciklimapovršina površina infrastrukture 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.401.492,00 0,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 26.889.251,00 0,00 0,00 5.675.000,00 5.675.000,00 5.675.000,00 0 15.365 46.408 15.685 46.408 SVEUKUPNO: 26.063.931,00 0 0 0 0 0 metri metri metri stanovnika stanovnika kvadratni kvadratni broj kvadratni broj stvorenezelene obnovljenogstanovnika obnovljenogstanovnika površinaprostora obnovljeno/područjepovršinaprostora obnovljeno/područje ili ili broj broj površina Ukupna Ukupna obnovljene obnovljeneinfrastruktureobnovljeneinfrastrukture koriste koriste biciklimaUkupna biciklima ili ili izgrađene prostora izgrađene infrasturkture namijenjenestvorenog infrasturkture namijenjeneUkupna Ukupna ili ili ili staza ili ili prostor zelena zelena biciklima parkovi - IzgrađenaobnovljenabiciklstičkaStvoreni Izgrađenaobnovljena Stvorena Stvorena infrastruktura infrastruktura infrastruktura Ukupnajavnog uređenoUkupnajavnog uređeno ili stvorenogUkupankoji stvorenogUkupankoji Ukupna ili ili javni koji ili javni koji zelena područje područje obnovljeno/ obnovljeno/ prostor prostor Stvorena Stvoreni Stvoreni infrastruktura infrastruktura Stanovnici Stanovnici obnovljeni biciklističkihobnovljena obnovljena namijenjen Mjera: Povezivanje urbanog područjabiciklističkim i pješačkim stazamaMjera: Obnova neiskorištenog izapuštenog prostora u svrhu pretvaranjau biciklistički prijevozMjera: Očuvanje i uređenje postojećihbiciklističkih i pješačkih staza obnovljena obnovljeni uređeno obnovljeni uređeno koriste koriste SRUP-u u cilja/mjere/APP-a kod godina Posebni cilj: Unaprjeđenje zeleneinfrastruktureMjera: Obnova zapuštenih zelenihpokrova Mjera: Dodavanje zelenih pokrova navišenamjenske objektePosebni cilj: Uređenje javnih prostoraMjera: Spajanje više djelatnosti i većegbroja sadržaja na jednom javnom mjestuMjera: Veća ponuda javnih pametnih izelenih urbanih vozila2025.

3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.2. 3.2.1. - *numeričkin 3.2.2. 3.3. 3.3.1. 3.3.2. Stranica 1000 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. 0,00 0,00 Sveukupno 75.000,00 75.000,00 Ostali 0,00 0,00 0,00 0,00 izvori** Javna 0,00 0,00 0,00 0,00 poduzeća ITU 0,00 0,00 0,00 0,00 Od toga (godina n) EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 Pomoći Europske unijeUkupno 0,00 0,00 0,00 0,00 Lokalniproračun Planirana sredstva za provedbu skupine mjera u prvoj godini provedbe 0,00 0,00 Županijskiproračun 75.000,00 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Državniproračun 0,00 Sveukupno 75.000,00 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ostali izvori** n+2)* EUR 0,00 0,00 0,00 0,00 - Javna poduzeća Tablica T-2: Izvori sredstava 0,00 0,00 0,00 Od toga ITU unije Pomoći Europske 0,00 0,00 0,00 Ukupno 0,00 0,00 0,00 0,00 Lokalniproračun Planirana sredstva za provedbu skupine mjera (n 0,00 0,00 Županijskiproračun 75.000,00 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Državniproračun Naziv cilja /mjere/APP Posebni cilj: Razvojpoduzetništva i potporneposlovne infrastruktureMjera: Ulaganje uposlovne zone s ciljemprivlačenja investicijavisoke dodane vrijednostiMjera: Unaprjeđenje 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 700.746,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 700.746,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 700.746,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 kapaciteta i mogućnostipotporne poslovneinfrastrukturePosebni cilj: Osnaživanjeposebnih oblika turizmaMjera: Ponuda sadržajakontinentalnog turizmaMjera: Poticanje aktivnogturizmaPosebni cilj: Poticanjezelenih rješenja ipametnih inovacija ugospodarstvuMjera: Edukacije oprijelazu na kružnogospodarenjeMjera: Prilagođavanjegospodarstva znanstveno-tehnološkim inovacijamaPosebni cilj: Jačanjecjeloživotnog obrazovanjaMjera: Razvijanjeposebnih programa zatržište rada za sve dobneskupine 1.1. 1.1.1. 1.2.

R.br. 1.1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.3. 1.3.1. 1.3.2. 2.1. 2.1.1. Broj 5/2025. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 1001 0,00 0,00 0,00 17.749.251,00 6.392.500,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.392.500,00 6.392.500,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 6.392.500,00 6.392.500,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17.749.251,00 6.392.500,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.392.500,00 6.392.500,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 6.392.500,00 6.392.500,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Mjera: Mentorskiprogrami za posebneskupine ljudiMjera: Jačanje kapacitetanastavnog i nenastavnogosoblja u cjeloživotnomobrazovanjuPosebni cilj: Jačanjesportske infrastruktureMjera: Podizanjeuključenosti ljudi usportsko-rekreacijskeaktivnostiMjera: Izgradnja i širenjeprostora namijenjenihsportu i rekreaciji 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.565.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.565.000,00 700.746,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.565.000,00 700.746,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 7.565.000,00 700.746,00 700.746,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Posebni cilj: Unaprjeđenjekvalitete života krozpovećanje javnodostupnih sadržajaMjera: Veća ponudasadržaja iz kulture ujavnom prostoruMjera: Razvojedukativnih i zabavnihsadržaja za sve dobneskupinePosebni cilj: Razvojbiciklističke i pješačkeinfrastruktureMjera: Povezivanjeurbanog područjabiciklističkim i pješalkimstazamaMjera: Obnovaneiskorištenog izapuštenog prostora usvrhu pretvaranja zabiciklistički prijevozMjera. Očuvanje iuređenje postojećihbiciklističkih i pješačkihzona 2.1.2. 2.1.3. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.3.

2.3.1. 2.3.2. 3.1. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. Stranica 1002 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 5/2025. 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Posebni cilj: Unaprjeđenjezelene infrastruktureMjera: Obnovazapuštenih zelenihpokrovaMjera: Dodavanje zelenihpokrova na višenamjenskeobjektePosebni cilj: Uređenjejavnih prostoraMjera: Spajanje višedjelatnosti i većeg brojasadržaja na jednomjavnom mjestu 26.889.251,00 Sveukupno 2.477.661,351.275.000,00 / / 0,00 Ostaliizvori / / 0,00 Javna poduzeća 6.392.500,00 700.745,58 od toga ITU1.614.939,67 6.392.500,00 Pomoći Europske unijeUkupno 1.614.939,67700.745,58 0,00 Izvori financiranja projekta (godina n) Lokalniproračun 862.721,68 574.254,42 75.000,00 / / Županijskiproračun 0,00 / / Državniproračun 28.290.743,00 Općina 0,00 Nedelišće godine. Čakovec,Strahoninec Lokacija projektaOpćina 0,00 Grad 2027. do Tablica T-3: Strateški projekti Ukupna eurima vrijednostprojekta u godine 2.477.661,351.275.000,00 16.858.992,00 sektora.