Odluka o donošenju Strategije razvoja urbanog područja Čakovec za razdoblje 2021. - 2027. i Akcijskog plana za njenu provedbu
Važenje nije potvrđeno. Povijesni dokument. Tekst je strojno izdvojen iz PDF-a; mjerodavan je izvorni glasnik.
Stranica 914
Članak 4.
Stranica 914 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023. Povezanost strateškog okvira SRUP-a s ciljevima iz Teritorijalne agende 2030 Strategija razvoja urbanog područja Čakovec za Teritorijalni financijsko razdoblje prioritet 1. od 2021. do 2027. godine Uravnotežena Europa Posebni cilj 1.1. Razvoj poduzetništva i potporne poslovne infrastrukture Prioritet Posebni cilj 1.2. 1. Održivo Osnaživanje posebnih gospodarstvo oblika turizma Posebni cilj 1.3. Poticanje zelenih rješenja i pametnih inovacija u gospodarstvu Posebni cilj 2.1. Jačanje cjeloživotnog obrazovanja Prioritet Posebni cilj 2.2. Jačanje 2. Zdravo i sportske infrastrukture obrazovano Posebni cilj 2.3. društvo Unaprjeđenje kvalitete života kroz povećanje javno dostupnih sadržaja Posebni cilj 3.1. Razvoj biciklističke i pješačke infrastrukture Prioritet 3. Posebni cilj 3.2. Ugodno životno Unaprjeđenje zelene okruženje infrastrukture Posebni cilj 3.3. Uređenje x javnih prostora Teritorijalna agenda 2030 Teritorijalni Teritorijalni Teritorijalni Teritorijalni Teritorijalni prioritet 2. prioritet 3. prioritet prioritet prioritet Funkcionalne Integracija 4. Zdrav 5. Kružno 6. Održive regije izvan granica okoliš gospodarstvo veze x x x x x x x Tablica 8. Usklađenost/način doprinosa SRUP-a ciljevima Teritorijalne agende 2030 7.3. Usklađenost SRUP-a s Nacionalnom razvojnom strategijom do 2030. godine (NRS 2030) NRS 2030 glavni je dugoročni strateško-razvojni dokument na razini Republike Hrvatske, pa svaka strategija na razini općine/grada, županije ili urbanog područja mora biti u skladu s njom, odnosno mora se vidjeti kako posebni ciljevi korespondiraju sa strateškim smjerovima i ciljevima u NRS 2030. Ovaj SRUP također je usklađen i doprinosi tim krovnim strateškim smjerovima i ciljevima, a to je prikazano sljedećom tablicom.
Članak 4.
Povezanost strateškog okvira SRUP-a s ciljevima iz Nacionalne razvojne strategije 2030. Strategija razvoja urbanog Razvojni smjer 1. područja Čakovec za financijsko Održivo gospodarstvo i razdoblje od 2021. do 2027. društvo godine SC SC SC SC 1. 2. 3. 4. Posebni cilj 1.1. Razvoj poduzetništva i x potporne poslovne infrastrukture Posebni cilj 1.2. Prioritet Osnaživanje 1. Održivo posebnih oblika gospodarstvo turizma Posebni cilj 1.3. Poticanje zelenih rješenja x i pametnih inovacija u gospodarstvu NRS 2030 Razvojni smjer Razvojni smjer Razvojni smjer 3. 2. Jačanje 4. Ravnomjeran Zelena i digitalna otpornosti na regionalni tranzicija krize razvoj SC SC SC SC SC SC SC SC 12. SC 13. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. x x x x x x x x Broj 7/2023. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 915 Posebni cilj 2.1. Jačanje x cjeloživotnog obrazovanja Posebni cilj 2.2. Prioritet Jačanje sportske 2. Zdravo i infrastrukture obrazovano društvo Posebni cilj 2.3. Unaprjeđenje kvalitete života kroz povećanje javno dostupnih sadržaja Posebni cilj 3.1. Razvoj biciklističke i pješačke Prioritet infrastrukture 3. Ugodno Posebni cilj 3.2. životno Unaprjeđenje okruženje zelene infrastrukture Posebni cilj 3.3. Uređenje javnih prostora x x x x x x x x Tablica 9. Usklađenost/način doprinosa SRUP-a ciljevima NRS 2030 7.4. Usklađenost SRUP-a s Planom razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine Plan razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine srednjoročni je akt strateškog planiranja za naredno razdoblje za Međimursku županiju čiji je središnji dio UP Čakovec. U donjoj tablici izneseni su ključni ciljevi iz Plana razvoja s kojima je prikazana usklađenost, odnosno način doprinosa SRUP-a preko njegovih posebnih ciljeva i pripadajućih mjera.
Članak 4.
Povezanost strateškog okvira SRUP-a s ciljevima iz Plana razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine Plan razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine Strategija razvoja urbanog područja Prioritet 1. Održivi Čakovec za financijsko razdoblje razvoj od 2021. do 2027. godine 1.1 1.2 1.3 Posebni cilj 1.1. Razvoj poduzetništva x i potporne poslovne infrastrukture Prioritet Posebni cilj 1.2. 1. Održivo Osnaživanje posebnih x gospodarstvo oblika turizma Posebni cilj 1.3. Poticanje zelenih rješenja x i pametnih inovacija u gospodarstvu Posebni cilj 2.1. Jačanje cjeloživotnog obrazovanja Posebni cilj 2.2. Prioritet Jačanje sportske x 2. Zdravo i infrastrukture obrazovano društvo Posebni cilj 2.3. Unaprjeđenje kvalitete života kroz povećanje javno dostupnih sadržaja Prioritet 2. Zdravo, Prioritet 3. Zeleno i digitalno uključivo i otporno Međimurje društvo 1.4 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 x x x x x x x x x Stranica 916 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023. Posebni cilj 3.1. Razvoj biciklističke i pješačke x x x infrastrukture Prioritet 3. Posebni cilj 3.2. Ugodno životno Unaprjeđenje zelene x x x x okruženje infrastrukture Posebni cilj 3.3. Uređenje javnih x x prostora Tablica 10. Usklađenost/način doprinosa SRUP-a Planu razvoja MŽ do 2027. 8. OPIS PRIORITETA JAVNE POLITIKE U SREDNJOROČNOM RAZDOBLJU Prioritetna područja i pripadajuće aktivnosti javnih politika proizlaze iz utvrđene srednjoročne vizije razvoja, napravljene analize stanja i utvrđenih razvojnih potreba i razvojnih potencijala. Prioriteti javnih politika predstavljaju glavna područja strateško-razvojne intervencije te se unutar njih formiraju posebni ciljevi SRUP-a i mjere potrebne za provođenje i izvršenje postavljenih ciljeva. Definiranje i opis prioriteta javnih politika u srednjoročnom razdoblju čini samu jezgru strateškog okvira. U poglavlju 6. već je predstavljen strateški okvir koji se odnosi na integrirana teritorijalna ulaganja, a u ovom će poglavlju biti prikazan cjeloviti strateški okvir SRUP-a.
Članak 4.
Strateški okvir razvoja UP-a Čakovec predstavlja glavni dio SRUP-a u kojemu se izlažu i objašnjavaju posebni ciljevi unutar prioritetnih područja javne politike te pripadajuće mjere koje se primjenjuju kako bi oni mogli biti ostvareni. Iz strateškog okvira proizlazi i baza projekata koji su objedinjeni u Akcijskom planu provedbe, s danim rokom izvršenja, organizacijama odgovornim za provedbu (nositelji), ključnim pokazateljima te financijskim sredstvima i izvorima financiranja. Definiranje strateškog okvira rezultat je rada u radnim skupinama Partnerskog vijeća podijeljenom u tri sektora (društvo, gospodarstvo i urbano okruženje), a vodilo se računa o tome da dani zaključci budu S.M.A.R.T. (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely, dakle specifični, mjerljivi, ostvarivi, realni i vremenski definirani). Svaki je od elemenata strateškog okvira obrazložen, doveden u zajednički kontekst i potkrijepljen Analizom stanja i SWOT analizom. Svako strateško planiranje kreće s prikupljanjem informacija (analitički dio), nakon čega slijedi definiranje vizije i određivanje prioritetnih područja javne politike. Unutar prioritetnih područja javne politike pobliže se definiraju posebni ciljevi, a njih pobliže određuju mjere potrebne za njihovo ostvarenje. Ideja je da baza razvojnih projekata odgovara definiranim posebnim ciljevima i da se mjere mogu opisati i objasniti upravo projektnim aktivnostima. Kako bi kompletna izrada strateškog dokumenta bila uspješna i provjerljiva, postupak praćenja i vrednovanja konstantan je proces koji pomaže i pri dobivanju novih informacija koje mogu utjecati na redefiniranje nekih od elemenata strateškog okvira.
Članak 4.
Strateški okvir za UP Čakovec primarno je u skladu s Planom razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine, s obzirom na slično predmetno i teritorijalno područje, kao i utvrđene razvojne potrebe i potencijale. WƌŝŬƵƉůũĂŶũĞ ŝŶĨŽƌŵĂĐŝũĂ ĞĨŝŶŝƌĂŶũĞǀŝnjŝũĞŝ Praćenje i evaluacija ĐŝůũĞǀĂ ŬĐŝũƐŬŝƉůĂŶƐďĂnjŽŵ Određivanje ƌĂnjǀŽũŶŝŚƉƌŽũĞŬĂƚĂ ƉƌŝŽƌŝƚĞƚĂ ZĂnjǀŽũŵũĞƌĂ Slika 9. Prikaz radnji i aktivnosti pri strateškom planiranju; izrada autoraSlika 9. Prikaz radnji i aktivnosti pri strateškom planiranju; izrada autora UP Čakovec definira tri glavna prioritetna područja javnih politika: Broj 7/2023. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 917 UP Čakovec definira tri glavna prioritetna područja javnih politika: • Prioritet 1. Održivo gospodarstvo • Prioritet 2. Zdravo i obrazovano društvo • Prioritet 3. Ugodno životno okruženje 8.1. Prioritet 1. Održivo gospodarstvo Prioritet 1. Održivo gospodarstvo podrazumijeva usklađivanje zahtjeva za gospodarskim rastom i razvojem te zahtjeva za očuvanjem i zaštitom prirodnih resursa. U tom smislu, održivo gospodarstvo znači da gospodarske razvojne djelatnosti moraju biti u skladu s razinom postojećih resursa, prirodnim i ljudskim kapacitetima. To znači da je potrebno nastaviti pridavati pažnju razvoju poduzetništva i potpornoj poslovnoj infrastrukturi, a dodatno da treba više pozornosti i napora usmjeriti prema osnaživanju posebnih oblika turizma povezanih sa specifičnošću kraja, a u svakoj gospodarskoj djelatnosti poticati zelena rješenja te se koristiti pametnim inovacijama. Tako se zadovoljavaju i nacionalni i međunarodni ciljevi zelene i digitalne tranzicije. Prema tome, sljedeći posebni ciljevi proizlaze iz ovog prioritetnog područja:
Članak 4.
PC 1.1. Razvoj poduzetništva i potporne poslovne infrastrukture PC 1.2. Osnaživanje posebnih oblika turizma PC 1.3. Poticanje zelenih rješenja i pametnih inovacija u gospodarstvu Unutar ovih triju posebnih ciljeva izdvajaju se određene mjere potrebne za njihovo ostvarenje. U poglavlju 6. već su opisane one mjere koje se specifično odnose na integrirana teritorijalna ulaganja, a ovdje se donosi popis svih mjera, uz njihovo kratko objašnjenje. Posebni cilj 1.1. Razvoj poduzetništva i potporne poslovne infrastrukture Mjere 1.1.1. Ulaganje u poslovne zone s ciljem privlačenja investicija visoke dodane vrijednosti 1.1.2. Unaprjeđenje kapaciteta i mogućnosti potporne poslovne infrastrukture Posebni cilj 1.2. Osnaživanje posebnih oblika turizma Mjere 1.2.1. Ponuda sadržaja kontinentalnog turizma 1.2.2. Poticanje aktivnog turizma 1.2.3. Uključivanje enološke i gastronomske ponude u turističke sadržaje Posebni cilj 1.3. Poticanje zelenih rješenja i pametnih inovacija u gospodarstvu Mjere 1.3.1. Edukacije o prijelazu na kružno gospodarenje 1.3.2. Prilagođavanje gospodarstva znanstveno-tehnološkim inovacijama Prvi posebni cilj (1.1. Razvoj poduzetništva i potporne poslovne infrastrukture) nadovezuje se na zaključke u Analizi stanja i poglavlju 5. SRUP-a o razvojnim potrebama i razvojnim potencijalima gdje se ističe visoka gustoća poslovnih institucija, pojačana gospodarska aktivnost te mnogo aktivnih poslovnih subjekata. Prema tome, postoji potreba za održavanjem trenutno postojeće razine gospodarske aktivnosti, a što se može samo daljnjim strateškim prepoznavanjem poduzetništva kao važne grane ljudske djelatnosti i brigom o potpornoj poslovnoj infrastrukturi (inkubatori, centri izvrsnosti, razvojne agencije, poslovne zone i sl.) koja pruža važne Stranica 918 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023.
Članak 4.
prostorne, financijske, ljudske i druge materijalne i tehnološke kapacitete za razvoj poduzetništva. Tako valja nastaviti ulagati u poslovne zone s ciljem privlačenja investicija visoke dodane vrijednosti (Mjera 1.1.1.) te još više unaprijediti kapacitete i mogućnosti potporne poslovne infrastrukture (Mjera 1.1.2.). Drugi posebni cilj (1.2. Osnaživanje posebnih oblika turizma) izdvaja turističku granu kao jednu od najvažnijih grana kako za Republiku Hrvatsku, tako i za Međimurje, pa i urbano područje Čakovec. S obzirom na geoprometni položaj, očuvanu prirodu i blisku povezanost različitih gospodarskih djelatnosti (npr. poljoprivrede, prerade i uslužnih djelatnosti), postoji potreba i mogućnost za razvijanje i osnaživanje posebnih oblika turizma, što se konkretno odnosi na kontinentalni turizam u cjelini (Mjera 1.2.1.; primjerice, uključivanje poljoprivrede u turističku ponudu, iskorištavanje blagodati voda i šuma), aktivni turizam (Mjera 1.2.2.; ponajviše cikloturizam) i uključivanje enološke i gastronomske ponude kao specifičnih turističkih sadržaja (Mjera 1.2.3.), čime se dodatno mogu izdvojiti vinski i kulinarski specijaliteti ovoga kraja. Treći posebni cilj (1.3. Poticanje zelenih rješenja i pametnih inovacija u gospodarstvu) kombinira opći zahtjev za zelenom i digitalnom tranzicijom, odnosno primjenom ekoloških rješenja u gospodarstvu i primjenom tehnologija IV. industrijske revolucije. Kako je riječ o inovativnim načinima gospodarenja, potrebno su edukacije o prijelazu na kružno gospodarenje, tj. cirkularnu ekonomiju (Mjera 1.3.1.) koju karakterizira iskorištavanje svih ili većine nusprodukata gospodarskog procesa radi zaštite okoliša i očuvanja resursa, u čemu bi bili angažirani stručnjaci različitih disciplina i struka. U konačnici, to znači prilagođavanje svih gospodarskih djelatnosti znanstveno-tehnološkim inovacijama (Mjera 1.3.2.).
Članak 4.
8.2. Prioritet 2. Zdravo i obrazovano društvo Prioritet 2. Zdravo i obrazovano društvo posebno se odnosi na područje društvenih djelatnosti u najširem smislu. Potrebe i potencijali područja društva opisani su u Analizi stanja i u 5. poglavlju SRUP-a. Prioritetno područje zdravog i obrazovanog društva uključuje posvećenost javnim politikama u području obrazovanja, zdravstvene skrbi, sporta, a tako uopće i kvalitete života. Prema tome, konkretno, kao ciljevi ovog područja izdvaja se potreba za jačanjem cjeloživotnog obrazovanja, između ostalog i zbog stalnih potreba u gospodarstvu za prilagođavanjem znanja i vještina; jačanje sportske infrastrukture i posljedično upotpunjavanje sportskih sadržaja, vođeno idejom o važnosti sporta u cijeloj Međimurskoj županiji; te u konačnici i unaprjeđenje kvalitete života kroz povećanje javno dostupnih sadržaja što objedinjava potrebe u različitim područjima - od kulture, provođenja slobodnog vremena, do edukativnih i zabavnih programa. Stoga, sljedeći posebni ciljevi proizlaze iz ovog prioritetnog područja javne politike: PC 2.1. Jačanje cjeloživotnog obrazovanja PC 2.2. Jačanje sportske infrastrukture PC 2.3. Unaprjeđenje kvalitete života kroz povećanje javno dostupnih sadržaja Unutar ovih triju posebnih ciljeva također se izdvajaju određene mjere potrebne za njihovo ostvarenje. U poglavlju 6. već su opisane one mjere koje se specifično odnose na integrirana teritorijalna ulaganja, a ovdje se donosi popis svih mjera, uz njihovo kratko objašnjenje.
Članak 4.
Posebni cilj 2.1. Jačanje cjeloživotnog obrazovanja Mjere 2.1.1. Razvijanje posebnih programa za tržište rada za sve dobne skupine 2.1.2. Mentorski programi za posebne skupine ljudi 2.1.3. Jačanje kapaciteta nastavnog i nenastavnog osoblja u cjeloživotnom obrazovanju Posebni cilj 2.2. Jačanje sportske infrastrukture Mjere 2.2.1. Podizanje uključenosti ljudi u sportsko-rekreacijske aktivnosti 2.2.2. Izgradnja i širenje prostora namijenjenih sportu i rekreaciji Broj 7/2023. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 919 Posebni cilj 2.3. Unaprjeđenje kvalitete života kroz povećanje javno dostupnih sadržaja Mjere 2.3.1. Veća ponuda sadržaja iz kulture u javnom prostoru 2.3.2. Razvoj edukativnih i zabavnih sadržaja za sve dobne skupine Prvi posebni cilj (2.1. Jačanje cjeloživotnog obrazovanja) uvažava potrebe za stalnim prilagođavanjem znanja i vještina novim društvenim potrebama, gospodarstvu i brzo mijenjajućim trendovima u svijetu uslijed razvoja tehnologija, novih pristupa društvenim fenomenima i promjenama u postojećim poslovima. To znači da se ljudi moraju cijeli život obrazovati i stalno usavršavati na radnim mjestima, pa bi stoga korisni bili sustavni programi iz različitih područja za sve dobne skupine (Mjera 2.1.1.), što bi podiglo kvalitetu obavljanja posla i ukazivalo na praćenje trendova, čime bi se poboljšalo i moderniziralo obrazovanje, gospodarstvo postalo konkurentnije, a ljudi sposobniji nositi se sa stalnim intenzivnim promjenama. Naročito se to odnosi na skupine ljudi koje nisu u mogućnosti pratiti razvoj novih programa ili im treba dodatna, individualna pomoć u savladavanju novih vještina - za njih je potrebno razvijati odgovarajuće mentorske programe (Mjera 2.1.2.), što bi uključivalo i individualizirani pristup te lakšu mogućnost praćenja i napretka. Konačno, proširenje obrazovnih sadržaja i velike potrebe za obrazovanjem sa sobom povlače jačanje kapaciteta nastavnog i nenastavnog osoblja (Mjera 2.1.3.).
Članak 4.
Drugi posebni cilj (2.2. Jačanje sportske infrastrukture) prepoznat je na području poznatom po važnosti sporta, zainteresiranosti za sport i postojećim potencijalima za daljnji razvoj sporta kao društvene djelatnosti. Postojeće stanje treba održati i dodatno ga ojačati s infrastrukturnim pretpostavkama, za što je preduvjet daljnje podizanje uključenosti ljudi u sportsko-rekreacijske aktivnosti (Mjera 2.2.1.) kako bi se realizirali svi postojeći potencijali, te prostorno poboljšanje i proširenje, odnosno izgradnja i širenje prostora namijenjenih sportu i rekreaciji (Mjera 2.2.2.). Treći posebni cilj (2.3. Unaprjeđenje kvalitete života kroz povećanje javno dostupnih sadržaja) odnosi se na čitav niz sadržaja koje je moguće realizirati u javnom prostoru na način da budu dostupni što većem broju ljudi. Kako je prepoznato u Analizi stanja i u 5. poglavlju o razvojnim potrebama i razvojnim potencijalima, mnogo je već sadržaja na UP-u Čakovec koji mogu poslužiti kao primjer dobre prakse koliko život na jednom urbanom području može biti aktivan i uključiv. U tom smislu, treba nastaviti s tim dobrim praksom s ciljem unaprjeđenja kvalitete života, što se može postići većom ponudom sadržaja iz kulture (Mjera 2.3.1.) te kombiniranjem edukacije i zabave - ovisno o potrebama, bilo djece i mladih, radnoaktivne populacije, do stare populacije (Mjera 2.3.2.). Trgovi, kao glavna mjesta okupljanja, obično su najprikladnija mjesta i za realizaciju aktivnog života i ispunjenog slobodnog vremena.
Članak 4.
8.3. Prioritet 3. Ugodno životno okruženje Prioritet 3. Ugodno životno okruženje podrazumijeva urbano okruženje u najširem smislu sa zadovoljenim preduvjetima koji omogućuju ugodno odvijanje društvenih i gospodarskih aktivnosti te provođenje svakodnevice. Drugim riječima, ugodno životno okruženje okvir je unutar kojega se razvija gospodarstvo, podiže kvaliteta života i širi opseg društvenih i drugih sadržaja u javnom prostoru. Povezanost područja neizostavni je element za ugodno, prilagođeno i uključivo urbano okruženje, a jedan od načina povezivanja urbanog područja na ekološki prihvatljiv, zdrav i ugodan način jest putem razvoja biciklističke i pješačke infrastrukture. Postizanje ciljeva zelene tranzicije obuhvaća i razvoj gdje je god moguće zelenih pokrova u svrhu prilagodbe klimatskim promjenama, što je jedna od sastavnica općeg uređenja javnih prostora. Prema tome, posebni ciljevi koji slijede iz ovog prioritetnog područja jesu sljedeći: PC 3.1. Razvoj biciklističke i pješačke infrastrukture PC 3.2. Unaprjeđenje zelene infrastrukture PC 3.3. Uređenje javnih prostora Unutar ovih ciljeva izdvajaju se određene mjere potrebne za njihovo ostvarenje. U poglavlju 6. već su opisane one mjere koje se specifično odnose na integrirana teritorijalna ulaganja, a ovdje se donosi popis svih mjera, uz njihovo kratko objašnjenje. Stranica 920 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023. Posebni cilj 3.1. Razvoj biciklističke i pješačke infrastrukture Mjere 3.1.1. Povezivanje urbanog područja biciklističkim i pješačkim stazama 3.1.2. Obnova neiskorištenog i zapuštenog prostora u svrhu pretvaranja za biciklistički prijevoz 3.1.3. Očuvanje i uređenje postojećih biciklističkih i pješačkih zona Posebni cilj 3.2. Unaprjeđenje zelene infrastrukture Mjere 3.2.1. Obnova zapuštenih zelenih pokrova 3.2.2. Dodavanje zelenih pokrova na višenamjenske objekte Posebni cilj 3.3. Uređenje javnih prostora Mjere 3.3.1. Spajanje više djelatnosti i većeg broja sadržaja na jednom javnom mjestu 3.3.2. Veća ponuda javnih pametnih i zelenih urbanih vozila Prvi posebni cilj (3.1. Razvoj biciklističke i pješačke infrastrukture) znači ponajprije povezivanje urbanog područja biciklističkim i pješačkim stazama (Mjera 3.1.1.), s obzirom na to da se primjećuje nedovoljna razina povezanosti za taj oblik prometa, a da je ujedno prilagođena i sigurna. Jedan od načina razvoja infrastrukture za bicikle i pješake, odvojene od cestovnog prometa, uključuje i obnovu neiskorištenoga i zapuštenog prostora u svrhu njegova pretvaranja za biciklistički promet ili šetnice (Mjera 3.1.2.). Uz to, valja voditi računa o tome da postojeće biciklističke i pješačke staze i zone ostanu očuvane, da se po potrebi urede, rekonstruiraju, dograde i sl. (Mjera 3.1.3.).
Članak 4.
Drugi posebni cilj (3.2. Unaprjeđenje zelene infrastrukture) uključuje obnovu trenutno zapuštenih zelenih pokrova (3.2.1.), a ponajviše dodavanje istih na višenamjenske objekte u sklopu novih projekata te obogaćivanje već postojećih objekata zelenim pokrovima (Mjera 3.2.2.). Osim zdravijeg okruženja, to doprinosi i energetskoj učinkovitosti jer zeleni pokrovi mogu funkcionirati kao prirodni izolator topline i čistač zraka. Zelena infrastruktura na objektima za druge namjene pokazatelj je brige za širi spektar problema od samo onih čemu služi određeni objekt. Treći posebni cilj (3.3. Uređenje javnih prostora) odnosi se ponajviše na mjesta gdje ljudi provode većinu slobodnog ili vremena, gdje se susreću i gdje prisustvuju zajedničkim događajima. Bogatstvo i atraktivnost prostora često se vidi upravo po tome da može u sebe primiti što veći broj različitih djelatnosti i sadržaja (Mjera 3.3.1.), što je djelomično i u vezi s ciljem 2.3. koji naglašava unaprjeđenje kvalitete života različitih sadržaja. Javni prostori također mogu biti i mjesta prometnih inovacija, odnosno ona mjesta gdje je moguće većem broju ljudi izložiti i ponuditi pametna i zelena urbana vozila (Mjera 3.3.2.), što je pak povezano ciljevima koji se odnose na zdravo, ekološki prihvatljivo i jednostavno prometno povezivanje. Strategijom urbanog područja glavni je cilj grad središte i okolne općine učiniti jedinstvenim funkcionalnim i povezanim mjestom koje može biti primjer zdravog, kvalitetnog i modernog urbanog života.
Članak 4.
9. POPIS POSEBNIH CILJEVA I KLJUČNIH POKAZATELJA ISHODA U ovom poglavlju slijedi tablični prikaz posebnih ciljeva i njihovih ključnih pokazatelja ishoda pridruženih nadređenim strateškim ciljevima iz NRS 2030 i ITP-a gdje su definirani pripadajući pokazatelji učinka s početnim i ciljnim vrijednostima. Broj 7/2023. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 921 POSEBNI CILJ 1.1. SRUP-a SC1: Konkurentno i inovativno gospodarstvo (NRS 2030) Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2030. BDP po stanovniku prema paritetu 65% (2019.) 75% kupovne moći, u % prosjeka EU RSO1.3. Jačanje održivog rasta i konkurentnosti MSP-ova i otvaranje radnih mjesta u njima, među ostalim i kroz produktivna ulaganja (ITP) Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2029. RCO15 Kapacitet stvorene inkubacije (broj poduzeća) RCO14 Javne institucije koje su primile potporu za razvoj digitalnih usluga, proizvoda i procesa (broj) 0,00 360,00 0,00 1,00 PC 1.1. Razvoj poduzetništva i potporne poslovne infrastrukture (SRUP) Pokazatelj ishoda Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2027. MSP-ovi koji se koriste uslugama inkubatora nakon stvaranja inkubatora (broj poduzeća godišnje) MSP-ovi s višom dodanom vrijednošću po zaposleniku (broj poduzeća) 0,00 10,00 0,00 10,00 POSEBNI CILJ 2.1. SRUP-a SC2: Obrazovani i zaposleni ljudi (NRS 2030) Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2030. Stopa sudjelovanja odraslih (25-64) u cjeloživotnom 3,5% (2019.) Dostići prosjek EU obrazovanju Stopa zaposlenosti (dobna skupina 20- 64)
Članak 4.
66,70% 75% PC 2.1. Jačanje cjeloživotnog obrazovanja (SRUP) Pokazatelj ishoda Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2027. Korisnici posebnih programa za tržište rada za sve dobne skupine (broj) Stvoreni ili obnovljeni prostor za i edukativne namjene (m²) 0,00 46.408,00 0,00 23.500,00 POSEBNI CILJ 2.2. SRUP-a SC5: Zdrav, aktivan i kvalitetan život (NRS 2030) Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2030. Regionalni indeks konkurentnosti 32 (2019.) 38 RSO5.1. Poticanje integriranog i uključivog društvenog i gospodarskog razvoja, razvoja u području okoliša, kulture, prirodne baštine, održivog turizma i sigurnosti u urbanim područjima (ITP) Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2029. RCO74 Stanovništvo obuhvaćeno projektima u okviru strategija za integrirani teritorijalni razvoj 0,00 1.878.451,00 Stranica 922 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023. RCO5.1.1. Stvoreni ili obnovljeni prostor u urbanim područjima (m²) 0,00 55.000,00 PC 2.2. Jačanje sportske infrastrukture (SRUP) Pokazatelj ishoda Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2027. Stvoreni ili obnovljeni prostor sportske infrastrukture (m²) Stanovnici obuhvaćeni projektima u okviru strategije za razvoj urbanog područja (broj) 0,00 68.490,57 0,00 46.408,00 POSEBNI CILJ 3.1. SRUP-a SC10: Održiva mobilnost (NRS 2030) Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2030. Indeks globalne konkurentnosti (GCI), komponenta 32. mjesto (2019.) <28. mjesta »Infrastruktura« RSO2.8. Promicanje održive multimodalne gradske mobilnosti kao dijela prelaska na gospodarstvo s nultom neto stopom emisija ugljika (ITP)
Članak 4.
Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2029. RCO58 Infrastruktura namijenjena biciklima za koju je primljena potpora (km) 0,00 164,00 PC 3.1. Razvoj biciklističke i pješačke infrastrukture (SRUP) Pokazatelj ishoda Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2027. Izgrađena ili obnovljena infrastruktura namijenjena biciklima - staze (km) Izgrađena ili obnovljena infrastruktura namijenjena biciklima - parkovi (m²) 0,00 19,28 0,00 22.000,00 POSEBNI CILJ 3.3. SRUP-a RSO5.1. Poticanje integriranog i uključivog društvenog i gospodarskog razvoja, razvoja u području okoliša, kulture, prirodne baštine, održivog turizma i sigurnosti u urbanim područjima (ITP) Pokazatelj učinka Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2029. RCO38 Površina obnovljenog zemljišta za koje je primljena potpora (ha) RCO5.1.1 Stvoreni ili obnovljeni prostor u urbanim područjima (m²) 0,00 6,50 0,00 55.000,00 PC 3.3. Uređenje javnih prostora (SRUP) Pokazatelj ishoda Početna vrijednost Ciljna vrijednost 2027. Obnovljeno zemljište koje se upotrebljava za društvenu, kulturnu ili gospodarsku namjenu (m²) Stanovnici koji koriste obnovljeno/ uređeno područje (broj) 10. TERMINSKI PLAN PROVEDBE PROJEKATA 0,00 15.365,00 0,00 46.408,00 OD STRATEŠKOG ZNAČAJA U nastavku slijedi taksativni popis projekata od strateškog značaja te njihov kratki opis, razina spremnosti, planirano trajanje, ukupna procijenjena vrijednost (u eurima) te planirani izvori financiranja. U prvom dijelu navedeni su projekti koji se predlažu iz ITU mehanizma, a poredani su prema ciljevima i mjerama kako su već Broj 7/2023. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 923 označeni u tablici u poglavlju 6.3. gdje je obrazložena njihova strateška relevantnost i doprinos ideji ITU-a, naročito u elementima sektorske i teritorijalne integracije. Drugi dio donosi popis ostalih razvojnih projekata za UP Čakovec koji su detaljnije razloženi u Akcijskom planu provedbe.
Članak 4.
10.1. Projekti koji se predlažu za financiranje iz ITU mehanizma Za financiranje iz ITU mehanizma predlažu se 5 velikih projekata koja zadovoljavaju ranije objašnjene kriterije sektorske i teritorijalne integracije te strateške relevantnosti (policentričnog utjecaja na razvoj cijelog urbanog područja). Tih 5 velikih projekata odnose se na sva tri specifična cilja ITP-a u ovom financijskom razdoblju, pokrivaju i integriraju većinu područja ulaganja, odnosno prihvatljivih programskih aktivnosti te objedinjavaju više ciljeva i mjera SRUP-a. Njihovi su nositelji Grad Čakovec i općine u obuhvatu UP-a ili Međimurska županija. Županijski se projekt adaptacije bivšeg vojnog objekta te stavljanje u funkciju Inspiracijskog centra kreativnosti (IceK) odnosi na specifični cilj RSO1.3. (razvoj poduzetništva) i specifični cilj RSO5.1. (brownfield, višenamjenska infrastruktura) ITP-a. Projekt uređenja javnih prostora, odnosno glavnih trgova u Čakovcu i Nedelišću primarno se odnosi na specifični cilj RSO5.1. (kulturna baština, zelena infrastruktura, višenamjenska infrastruktura), a dijelom zadovoljava i ideje specifičnog cilja RSO2.8. (zeleni, čisti, pametni i održivi gradski promet) ITP-a. Među projektima se nalazi i jedan integrativni sportski koji objedinjuje adaptaciju društvenih i sportsko-rekreacijskih centara Općine Strahoninec, SRC Gorčicu Općine Šenkovec, SRC Mladost Čakovec te SRP Trate u Općini Nedelišće. Potonji projekt odnosi se na specifični cilj RSO5.1. (višenamjenska infrastruktura, prvenstveno sportska infrastruktura), a na isti cilj se nadovezuje i već započeti projekt izgradnje vanjskih bazena u kompleksu Gradski bazeni »Marija Ružić«. Na specifični cilj RSO2.8. (biciklistička infrastruktura kao dio zelenog, čistog, pametnog i održivog gradskog prometa), odnosi se projekt »Green Ride 2 Work & School« - potez od Savske Vesi do Totovca.
Članak 4.
Projekt od strateškog značaja: Obnova Trga Republike u Čakovcu i Trga Republike u Nedelišću Kratki opis projekta: Trg Republike u Čakovcu povijesno predstavlja podgrađe palače i utvrde Zrinskih, a u funkcionalnom smislu Trg je središte grada. Prostor je nedovoljno artikuliran, mjestimice čak i degradiran u odnosu na svoje nekadašnje stanje. Omeđen je ustanovama i zaštićenim spomenicima kulture. Uređenjem će prostor oživjeti društvenim, kulturnim i sportskim sadržajima te gospodarskim aktivnostima, sve u funkciji revitalizacije centra. Trg Republike i centar grada ostaju pješačko-biciklistička zona s tendencijom povećanja zelenih površina te izmicanja vozila u mirovanju ispod razine zemlje. Rekonstrukcijom Trga Republike u Nedelišću unaprijedit će se izgled naselja, značajno povećati opća sigurnost prometa i kvaliteta života na cijelom području općine i šire. Cilj je projekta oplemeniti prostor 1. sadržajima i aktivnostima na način da se očuvaju autentične povijesne karakteristike uz ugradnju suvremenih elemenata. Rekonstrukcijom će se formirati atraktivan javni prostor socijalnog kontakta. Nositelj je Grad Čakovec, a partner Općina Nedelišće. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; projektno-tehnička dokumentacija u fazi pripreme (odabrano je idejno arhitektonsko rješenje, slijedi izrada glavnog projekta za Trg Republike u Čakovcu; Trg Republike u Nedelišću ima svu potrebnu dokumentaciju i ishođenu građevinsku dozvolu) Planirano trajanje projekta: I. kvartal 2024. - III. kvartal 2025.
Članak 4.
Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 7.700.000,00 € / 58.015.650,00 HRK Planirani izvori financiranja: EFRR (ITU) 73,7%, Proračun Grada Čakovca i Općine Nedelišće 26,3% Projekt od strateškog značaja: Green Ride 2 Work & School / Zelena vožnja do posla i škole Kratki opis projekta: Izgradnja i uređenje nove PBS Savska Ves - Totovec u duljini 10,1 km funkcionalno integrirane s općinom Strahoninec, s postavljanjem javne rasvjete, proširit će se mreža pješačko-biciklističkih staza na urbanom području i doprinijeti općoj sigurnosti pješaka i biciklista, osobito dnevnih migranata, u prometu. PBS Savska Ves - Totovec će građanima Čakovca i općina s urbanog područja: Strahoninec, Šenkovec, Nedelišće i Pribislavec omogućiti putovanje na ekološki prihvatljiv pogon do posla i/ili u škole. Savska Ves prema svojem geo-prometnom položaju predstavlja čvorište puteva između Čakovca, Štefanca, 2. Ivanovca sa Totovcem i 4 naselja u tzv. »Dravskom bazenu«, a funkcionalno je integrirana i s općinom Strahoninec. U Totovcu je razvijena gospodarska zona u kojoj je i najveće komunalno postrojenje u Međimurskoj županiji - kompleks sortirnice i odlagališta otpada, šljunčara i nekoliko ostalih gospodarskih subjekata. Izgradnjom ove pješačko biciklističke staze u dužini 10,1 km omogućilo bi se stanovništvu 8 naselja sigurnije putovanje biciklom na posao na način da se pripremi podloga i asfaltira pojas pješačkobiciklističke staze širine 2 metra u dužini 10,1 km te postavi sustav javne rasvjete.
Članak 4.
Nositelj je Grad Čakovec. Stranica 924 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi djelomično riješeni (projektom su dominantno obuhvaćene urbane površine koje su u vlasništvu Grada Čakovca, a imovinsko-pravni odnosi djelomično su riješeni za PBS Totovec-Savska Ves - radi se o javnom dobru u općoj uporabi u vlasništvu Grada Čakovca te djelomično pod upravom Županijske uprave za ceste; za Park EU u Šenkovcu imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni); nije započeta izrada projektno-tehničke dokumentacije (projekt u 2023. nije spreman za provedbu) Planirano trajanje projekta: izrada projektne dokumentacije - I. - II. kvartal 2024.; izvedba projekta IV. kvartal 2025. i IV. kvartal 2026. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 1.275.000,00 € / 9.606.487,50 HRK Planirani izvori financiranja: EFRR (ITU) 54,9%, Proračun Grada 45,1% Projekt od strateškog značaja: Revitalizacija 4 zone aktivnog življenja Kratki opis projekta: Projekt »Revitalizacija 4 zone aktivnog življenja« podrazumijeva obnovu, dogradnju i izgradnju sadržaja društvene, sportske, rekreacijske i turističke namjene u sportsko-rekreacijskim zonama u Čakovcu, Strahonincu, Nedelišću i Šenkovcu. Provedbom se projekta uređuju i opremaju javni prostori namijenjeni za razvoj novih sportskih sadržaja, programa i aktivnosti na urbanom području Čakovec. Revitalizirani prostori bit će funkcionalne cjeline namijenjene lokalnom stanovništvu, posjetiteljima, lokalnim klubovima i udrugama te djeci predškolske i školske dobi, s posebnim naglaskom na djecu s razvojnim posebnostima. U Međimurskoj se županiji trenutno 32% stanovništva bavi rekreativnim aktivnostima, a cilj je u roku pet godina postići aktivnost kod minimalno 45% populacije. Opći cilj projekta je poboljšanje lokalnih temeljnih usluga kroz promicanje zdravog stila života i sadržajnog provođenja slobodnog vremena lokalnog i regionalnog stanovništva. Stoga, projekt uređenja 4 sportsko-rekreacijska centra s društvenim sadržajima u Čakovcu, Nedelišću, Strahonincu i Šenkovcu može doprinijeti ostvarenju tog cilja.
Članak 4.
U Čakovcu se planira završna faza uređenja zapadnog i južnog koridora kompleksa SRC »Mladost« na kojem se nalaze unutarnji i vanjski bazeni i streljana, a u planu je i izgradnja Regionalnog društvenog teniskog centra na južnoj strani čestice. Svi dijelovi navedenog kompleksa bili bi povezani izgradnjom šetnice, amfiteatra s pozornicom za društvena i kulturna događanja sa LED ekranom za ljetno kino, koncerte i kazališne programe, parkiralište za 158 vozila s 2 punionice za električna vozila, solarnom elektranom na nadstrešnici parkirališta te daljnje ozelenjivanje prostora SRC »Mladost« sadnjom stabala i grmova. Solarno drvo s punionicama mobitela, 2 informacijska kioska na šetnici i javna rasvjeta na solarnu energiju, s elementima prilagođenim za korištenje osoba s otežanim kretanjem. Sportsko-rekreativni centar »Gorčica« u Šenkovcu od središta je grada Čakovca udaljen 4 km te nudi mnogo sportskih sadržaja za stanovništvo za koje je izrađen idejni projekt. Područje je u potpunosti pokriveno infrastrukturom te pogodno za daljnje proširivanje sadržaja, a planirana je aktivnost izgradnja multifunkcionalne sportske dvorane sa pripadajućom teretanom za potrebe sportskih udruga i za građane 3. Urbanog područja Čakovec. Predmet projekta u Strahonincu jest rekonstrukcija i opremanje postojećeg sportskog objekta te gradnja i opremanje terena za sport i rekreaciju sa pratećim prostorima za korisnike i posjetitelje. Projektom bi bila izgrađena ljetna pozornica/amfiteatar, prostor za odmor i provođenje slobodnog vremena (s pametnim klupama), dječje igralište s ogradom, park-stijena za penjanje, streetworkout prostor, viseća kuglana, odbojkaški, teniski, malonogometni i košarkaški teren te logistički prostori, skladišta i parking za 55 mjesta.
Članak 4.
NA SRP »Trate« u Nedelišću projektom je predviđena izgradnja pomoćnog nogometnog igrališta s umjetnom travom. Oko pomoćnog nogometnog igrališta planirana je atletska staza s 4 trkaće staze i ravnim dijelom atletske staze sa 6 trkaćih staza. Od atletskih borilišta unutar atletske staze predviđena su: borilište za skok u vis, dvostruko borilište za skok s motkom, dva borilišta za bacanje loptice. Od atletskih borilišta izvan atletske staze predviđena su: dvostruko borilište za skok u dalj / troskok, borilište za bacanje kugle. Od igrališta u prostoru između atletske staze i pomoćnog nogometnog igrališta predviđena su: igralište za košarku, igralište za odbojku, igralište za badminton. Projektom se i postojeće nogometno igralište te postojeće tribine sa sportskim sadržajima (svlačionice i sanitarije sportaša, upravne klupske prostorije, prostorije za suce te druge pomoćne prostorije uz sportske sadržaje ispod tribina) nadograđuju nadstrešnicom nad tribinama sa solarnom elektranom koja zadovoljava energetske potrebe postojećih i budućih prostora. Za grijanje i hlađenje planirana je ugradnja toplinske pumpe na vodu. Projektom se također predviđa postavljanje tipskih kioska za komentatora sportskih događaja i razglas, tipski kiosci za pomoćne ugostiteljske sadržaje na etaži visokog prizemlja te tipski kiosk za fotofiniš uz buduću atletsku stazu. Kao dodatni element održive gradnje planira se sabirna jama za skupljanje kišnice za navodnjavanje sportskih terena te »sivu« vodu za ispiranje sanitarija caffe bara. Projektom se predviđa nadogradnja nadstrešnice sa sunčanom elektranom za pokrivanje energetskih troškova sportske građevine. Ukupna instalirana snaga elektrane iznosit će 15,00 kVA. Predvidiva godišnja proizvodnja električne energije iznosit će 23.000,00 kWh, a predvidiva godišnja potrošnja električne energije 21.600,00 kWh.
Članak 4.
Nositelj je Grad Čakovec. Partneri su tvrtka Nekretnine Nedelišće d.o.o. iz Nedelišća, Općina Šenkovec i Općina Strahoninec. Broj 7/2023. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 925 Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; izrada projektno- tehničke dokumentacije u tijeku (izdana dozvola za parkiralište u Čakovcu, u izradi glavni projekt za šetnice i amfiteatar, prikupljene informativne ponude za infrastrukturu bazena; Općina Šenkovec izradila idejni projekt za provedbu investicije; Općina Strahoninec i Općina Nedelišće imaju izdane građevinske dozvole za svoj dio projekta i spremne su za provedbu) Planirano trajanje projekta: 24 mjeseca (I. kvartal 2024. - IV. kvartal 2025.) Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 11.113.284 € / 83.733.038,29 HRK Planirani izvori financiranja: EFRR (ITU) 55%, Proračun Grada Čakovca, Općine Šenkovec, Nedelišće Nekretnine d.o.o. i Općine Strahoninec 45% Projekt od strateškog značaja: Adaptacija bivšeg vojnog objekta te stavljanje u funkciju Inspiracijskog centra kreativnosti Kratki opis projekta: Projekt adaptacije bivšeg vojnog objekta te stavljanje u funkciju Inspiracijskog centra kreativnosti dio je Projekta proširenja i unapređenja Centra znanja Čakovec koji je definiran kao strateški projekt u okviru Razvojnog sporazuma za sjever Hrvatske. Cilj je projekta rekonstruirati i revitalizirati zapušteni objekt koji zajedno s još tri zgrade nekadašnjih vojnih skladišta čini cjelinu namijenjenu širenju i unaprjeđenju poduzetničke potporne infrastrukture.
Članak 4.
Objekt će se pretvoriti u Inspiracijski centar kreativnosti - IceK kao središnje mjesto u Čakovcu za poticanje sinergije ciljnih skupina iz digitalnog i kreativnog sektora. Predviđeno je da ICeK ima izvedbeni prostor, kreativnu i rekreacijsku zonu, inkubacijski/coworking prostor i druge sadržaje koji će podupirati postojeće inkubacijske sadržaje Tehnološko-inovacijskog centra Međimurje u susjedne tri zgrade kao i nove/buduće inkubacijske kapacitete za digitalnog i kreativnog inkubatora. ICeK je namijenjen start- 4. upovima i pojedincima koji pokreću poslovanje u kreativnim industrijama, a razvijat će se i programi za širu javnost različitih dobnih skupina. Pripremu i provedbu projekta će voditi iskusne institucije kojima je osnivač Međimurska županija što jamči održivost projekta. Nositelj je Međimurska županija. Partneri su Tehnološko-inovacijski centar Međimurje d.o.o., Javna ustanova za razvoj Međimurske županije REDEA i Međimurska energetska agencija. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; izrada projektno- tehničke dokumentacije tek započela (u fazi pripreme) Planirano trajanje projekta: Planirani početak lipanj 2024. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 2.100.000,00 € / 15.822.450,00 HRK Planirani izvori financiranja: EFRR (ITU) 75%, Proračun Međimurske županije 25% Projekt od strateškog značaja: Izgradnja 4 vanjska bazena Kratki opis projekta: Opći je cilj projekta poboljšanje lokalnih temeljnih usluga kroz promicanje zdravog stila života i sadržajnog provođenja slobodnog vremena lokalnog i regionalnog stanovništva.
Članak 4.
Provedba projekta započela je u ožujku 2021. godine; projektom se u okviru SRC Mladost uz postojeće zatvorene izgradilo i vanjske bazene čime se ostvarila cjelovitost turističke bazenske ponude. Vanjski dio kompleksa čine bazen za rekreaciju, bazen za plivanje od 50 m, dječji bazen i splash igralište, ukupne površine 1.836 m². Osim sadržaja namijenjenih plivanju i rekreaciji izgrađeni su i logistički sadržaji (strojarnica, restaurant, cafe bar) Izgradnja bazena nije završena - uz završetak prve faze predviđena je i ugradnja tobogana visine 12 m te uređenje sunčališta i zaštita od štetnog zračenja sunca na dječjem dijelu bazena a održivost projekta će povećavati novi fotonaponski paneli i dizalice topline za bazensku vodu u vrijednosti 400.000 € čime bi dosegli ukupnu vrijednost investicije od 5.623.931 €. Izgrađeni prostor 5. bit će funkcionalna cjelina sa zatvorenim bazenima, streljanom, nogometnim stadionom, streetworkout poligonom te budućim Regionalnim društvenim teniskim centrom. Sve to biti će na usluzi lokalnom stanovništvu, posjetiteljima iz susjednih županija, lokalnim klubovima i udrugama te djeci predškolske i školske dobi, s posebnim naglaskom na djecu s razvojnim posebnostima. Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; izrada projektno- tehničke dokumentacije u potpunosti spremna Planirano trajanje projekta: 1. kvartal 2021. do IV. kvartala 2024. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 5.623.931,00 € / 42.373.508,11 HRK Planirani izvori financiranja: EFRR (ITU) 70%, Proračun Grada Čakovca 30% Tablica 11. Popis strateških projekata koji se predlažu za financiranje kroz ITU mehanizam s kratkim opisom, trajanjem i procjenom vrijednosti i izvora financiranja Stranica 926 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023.
Članak 4.
10.2. Ostali strateški projekti koji neće biti financirani iz ITU mehanizma U nastavku slijedi popis onih strateških projekata koji su relevantni za razvoj urbanog područja Čakovec, ali neće se predlagati za financiranje iz ITU mehanizma. To su projekti koji se neposredno odnose na neke ciljeve i mjere SRUP-a, ali nisu ili bar dijelom nisu ušli u prihvatljive programske aktivnosti za ITU. To su sljedeći projekti: Regionalni edukacijsko-rehabilitacijski centar Čakovec (RERC), Regionalni društveni teniski centar u Čakovcu, IV. osnovna škola u Čakovcu, ITEO centar u Čakovcu, rekonstrukcija Umjetničke škole »Miroslav Magdalenić« u Čakovcu, Konferencijski centar s DVD Garažama u Šenkovcu, šetnica Lateralac u Šenkovcu, Sportski centar Dolić u Nedelišću, pješačka staza u Čakovečkoj ulici u Nedelišću, prostor aerodroma u Pribislavcu, nadogradnja i rekonstrukcija klupskih prostorija na stadionu »Petar Peršić« u Pribislavcu, uređenje vanjskog prostora ispred objekta Općine na adresu Braće Radića 47 u Pribislavcu, projekt uređenja novih parkova i biciklističkih staza »Green pass / zeleni pojas« na prostoru Čakovca, uređenje Parka Europske Unije u Šenkovcu te projekt adaptacije bivših vojnih objekata te njihova stavljanja u funkciju Inkubatora za digitalne i kreativne industrije. Financiranje tih projekata ovisit će o raspoloživosti lokalnih proračuna, potencijalnom financiranju iz Državnog proračuna te drugim sredstvima Europske unije, naročito onima koji će biti dostupni u novom programsko-financijskom razdoblju (primjerice, NPOO kao prilika za neke projekte).
Članak 4.
Projekt od strateškog značaja: Regionalni edukacijsko-rehabilitacijski centar (RERC) Čakovec Kratki opis projekta: Projekt se odnosi na novu zgradu današnje osnovne škole »Centar za odgoj i obrazovanje«. Centar je jedina posebna odgojno-obrazovna ustanova u Međimurskoj županiji jer na području županije nema niti jedne druge ustanove koja bi vodila sustavnu brigu o učenicima s većim teškoćama u razvoju; uz odgojno- obrazovnu funkciju Centar pruža i socijalne usluge za osobe sa spomenutim teškoćama za korisnike starije od 21 godine života. Nova će zgrada imati 7.352,31 m² bruto površine. 1. Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; projektno-tehnička dokumentacija izrađena u potpunosti Planirano trajanje projekta: 2023. - 2024. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 16.590.400,00 € / 125.000.368,80 HRK Planirani izvori financiranja: Državni proračun, Proračun Međimurske županije, Proračun Grada Čakovca Projekt od strateškog značaja: Regionalni društveni teniski centar Kratki opis projekta: Regionalni društveni teniski centar izgradit će se u zoni SRC-a »Mladost« u kojoj se već nalaze brojni sportski objekti. Cilj je ulaganja razvoj održivog, otpornog i inovativnog sportskorekreativnog okruženja, doprinos zdravom životnom stilu društva u cjelini i održivog turizma. Podići će se kvaliteta života na cijelom urbanom području. Planirani teniski kompleks sastojat će se od zgrade, vanjskih terena i okoliša sa pješačkim, kolnim i zelenim površinama. U zgradi se planiraju 4 tenis terena tvrde podloge s mogućnošću korištenja za druge sportske i društvene događaje, tribina, prateći sadržaji (servis shop, uredski prostori, garderobe, sanitarije, teretana, spremište i ugostiteljski objekt). Uz zgradu 2. je predviđen kompleks sa 11 vanjskih terena i betonskim tribinama. Dijelovi parcele će biti ozelenjeni autohtonim niskim i visokim zelenilom. Parkiralište će biti na javnim površinama SRC »Mladost«. U teniskom centru se očekuje istovremeno do 200 osoba (zaposlenih, igrača, trenera, gledatelja).
Članak 4.
Nositelj je Grad Čakovec, a partner Teniski klub »Franjo Punčec« Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni (zemljište je u 100-postotnom vlasništvu Grada Čakovca); projektno-tehnička dokumentacija u potpunosti izrađena Planirano trajanje projekta: 20 mjeseci (lipanj 2023. - prosinac 2024.) Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 7.970.000,00 € / 60.049.965,00 HRK Planirani izvori financiranja: Državni proračun, Proračun Grada Čakovca, EU izvori Projekt od strateškog značaja: Izgradnja IV. osnovne škole Kratki opis projekta: Projekt izgradnje nove osnovne škole kojom bi se postojeća 1. osnovna škola podijelila u dvije škole popunjene optimalnim brojem učenika (svaka kapaciteta za 450 učenika). Kompleks bi činili zgrada škole, školska sportska dvorana te vanjski sportski tereni. Tim bi projektom najvećoj osnovnoj školi u Međimurskoj županiji s 800 učenika omogućili prelazak u cjelodnevnu nastavu, a isto će vrijediti i za 4. osnovnu školu. 3. Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u fazi rješavanja; projektno-tehnička dokumentacija nije spremna Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 7.964.000,00 € / 60.004.758,00 HRK Planirani izvori financiranja: NPOO, Proračun Grada Čakovca Broj 7/2023. »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Stranica 927 Projekt od strateškog značaja: Rekonstrukcija Umjetničke škole »Miroslav Magdalenić« Kratki opis projekta: Umjetnička škola »Miroslav Magdalenić« u Čakovcu jedina je umjetnička škola u Međimurskoj županiji te provodi 4 djelatnosti u 512 m² prostora: program osnovne glazbene škole, osnovne baletne škole, predškolski i početnički programi te umjetničke radionice. Ovim projektom izvest će se rekonstrukcija i dogradnja novih 1.240 m² prostora Umjetničke škole s ciljem optimizacije prostornih uvjeta prema Pedagoškom standardu za umjetničke škole. Izgradnjom multifunkcionalne dvorane s binom i gledalištem uz mogućnost podjele na 2 dvorane, izgradnjom 2 baletne dvorane te 7 učionica/ kabineta poboljšat će se uvjeti za održavanje nastave kao i za ostale učeničke, učiteljske i organizacijske potrebe 4.
Članak 4.
škole. Nositelj je Grad Čakovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; od projektno- tehničke dokumentacije postoji idejni projekt, glavni projekt u fazi izrade Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 4.645.300,00 € / 35.000.012,00 HRK Planirani izvori financiranja: NPOO, Proračun Grada Čakovca Projekt od strateškog značaja: ITEO centar znanosti Kratki opis projekta: ITEO centar znanosti osmišljen je kao muzejski postav s atraktivnim zračnim tunelom (koji može služiti kao zasebna komponentna, ali se smatra dijelom postava koji interpretira inženjerstvo i fiziku), čija će izgradnja i uspostava pridonijeti razvoju turizma Međimurske županije, ali i pružiti potporu obrazovnom sustavu kroz održavanje nastave u sklopu osnovnoškolskog i srednjoškolskog obrazovanja i cjeloživotnom učenju promicanjem znanosti za sve dobne skupine, omogućavajući dodatne izvannastavne aktivnosti, radionice i edukacije. Objekt će sadržavati interaktivnu izložbu s tri tematske cjeline (klimatske promjene, što one znače za pojedinca i kako ih kontrolirati; kako rade stvari oko nas?; kemija mozga ili »zašto osjećamo to što osjećamo?«) vertikalni zračni tunel, laboratorije za različita područja, digitalni teatar, ugostiteljske sadržaje kao i vanjski uređeni prostor s igralištem i vanjskom učionicom. ITEO je u Planu razvoja Međimurske županije za razdoblje do 2027. godine identificiran kao jedan od 5. deset najvažnijih strateških projekta Međimurske županije.
Članak 4.
Nositelj je Međimurska županija, u suradnji s Javnom ustanovom za razvoj Međimurske županije REDEA te članovima radne skupine TICM-a (Tehnološko-inovacijski centar Međimurje) i Turističke zajednice Međimurske županije. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; projektno-tehnička dokumentacija u pripremi Planirano trajanje projekta: 2023. - 2027. Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 13.000.000,00 € / 97.948.500,00 HRK Planirani izvori financiranja: Državni proračun, Proračun Međimurske županije, EU izvori (ITP - financijski instrumenti). Projekt od strateškog značaja: Konferencijski centar s DVD garažama u Šenkovcu Kratki opis projekta: Planirana je izgradnja konferencijskog centra s garažama za potrebe Općine i DVD-a Šenkovec. Konferencijski centar nalazio bi se na vrlo pristupačnoj lokaciji s dovoljno prostora za parking. Ideja je izgradnja i opremanje suvremenog konferencijskog centra pogodnog za evente unutar urbanog područja koji bi bio samoodrživ u pogledu troškova, a pokrio bi potrebu za prostorom namijenjenim za poslovne evente, skupove na zatvorenom, kao i potrebe okolnog područja za adekvatnim prostorom ovog tipa te opremljenosti. U sklopu centra planirano je opremanje garaža za potrebe smještaja opreme za održavanje Općine Šenkovec te DVD-a Šenkovec s obzirom na to da ne postoji adekvatni prostor za smještaj navedenog. Povezivanje 6. garaža sa centrom doprinosi lakšem održavanju i brizi o objektu, ali i smanjenju nepotrebnih troškova više pojedinačnih objekata koji nisu samoodrživi.
Članak 4.
Nositelj je Općina Šenkovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; projektno-tehnička dokumentacija u potpunosti pripremljena Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 1.350.000,00 € / 10.171.575,00 HRK Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Šenkovec, Državni proračun, EU izvori Stranica 928 »SLUŽBENI GLASNIK GRADA ČAKOVCA« Broj 7/2023. Projekt od strateškog značaja: Šetnica Lateralac Kratki opis projekta: U dogovoru s Hrvatskim vodama osmišljen je projekt uređenja obostranog nasipa lateralnog kanala koji prolazi uzduž općine Šenkovec te povezuje općinu Nedelišće i grad Čakovec. Tijekom uređenja nasipa isti bi se prilagodili za potrebe šetnice te opremili urbanom opremom, a u kasnijoj fazi i pogodnom javnom rasvjetom. Uz uređenje šetnice koja bi povezivala veliki dio urbanog područja Čakovec, uredit će se i tzv. punktovi za druženje i boravak šetača u vidu »zelenih postaja« s potrebnom opremom u različite namjene (sportska oprema, urbana oprema, dječja igrala i sl.). Budući da se radi o velikom području koje kanal pokriva, svi pripadnici urbanog područja Čakovec 7. dobili bi izvrsno mjesto za rekreaciju udaljeno od prometa, a pruža se mogućnost nesmetanog gibanja i povezanosti. Nositelj je Općina Šenkovec. Spremnost projekta: Imovinsko-pravni odnosi u cijelosti riješeni; izrada projektno-tehničke dokumentacije u početnoj fazi pripreme Planirano trajanje projekta: Nije poznato Ukupna procijenjena vrijednost projekta: 300.000,00 € / 2.260.350,00 HRK Planirani izvori financiranja: Proračun Općine Šenkovec, Državni proračun, EU izvori Projekt od strateškog značaja: Sportski park Dolić Nedelišće Kratki opis projekta: Projektom je planirana izgradnja i uređenje Sportskog parka Dolić Nedelišće, površine zahvata 5.185 m². Planirano je proširenje postojećeg terena za odbojku na pijesku, izgradnja novog terena za odbojku na pijesku, 2 terena za stolni tenis, terena za badminton, terena za mali nogomet, prostora za okupljanje sa roštiljem, klupama i stolovima i ograđenog prostora za zagrijavanje i istezanje.
Ostali akti u ovom izdanju (32)
- Odluka o donošenju Strategije razvoja urbanog područja Čakovec za razdoblje 2021. - 2027. i Akcijskog plana za njenu provedbu
- Odluka o donošenju Proračuna Grada Čakovca za 2024. godinu i projekcija za 2025. i 2026. godinu
- Proračun Grada Čakovca za 2024. i projekcija Proračuna za 2025. i 2026. godinu
- Odluka o izvršavanju Proračuna Grada Čakovca za 2024.
- Program građenja komunalne infrastrukture Grada Čakovca za 2024.
- Program održavanja komunalne infrastrukture Grada Čakovca za 2024.
- Program javnih potreba u kulturi, tradicijskoj kulturi i umjetnosti Grada Čakovca za 2024.
- Program javnih potreba u sportu Grada Čakovca za 2024.
- Odluka o korištenju sredstva za financiranje javnih potreba u sportu Grada Čakovca za 2024.
- Program javnih potreba u socijalnoj zaštiti Grada Čakovca za 2024.
- Program demografskih mjera Grada Čakovca za 2024.
- Program javnih potreba u tehničkoj kulturi Grada Čakovca za 2024.
- Odluka o raspoređivanju sredstava za rad političkih stranaka zastupljenih u Gradskom vijeću Grada Čakovca za 2024.
- Odluka o načinu financiranja Vijeća romske nacionalne manjine u Gradu Čakovcu i predstavnika srpske nacionalne manjine u Gradu Čakovcu za 2024.
- Prethodna suglasnost na prijedlog II. izmjena i dopuna Financijskog plana JVP-a Čakovec za 2023.
- Prethodna suglasnost na prijedlog Plana rada i Financijskog plana JVP-a Čakovec za 2024. i projekcije za 2025. i 2026.
- Odluka o donošenju Plana upravljanja nekretninama u vlasništvu Grada Čakovca za 2024.
- Plan upravljanja nekretninama u vlasništvu Grada Čakovca za 2024.
- Zaključak o razmatranju i usvajanju Izvješća o stanju u prostoru
- Analiza stanja sustava civilne zaštite na području Grada Čakovca za 2023.
- Plan razvoja sustava civilne zaštite na području Grada Čakovca za 2024. godinu s trogodišnjim financijskim učincima
- Plan djelovanja Grada Čakovca u području prirodnih nepogoda za 2024. godine
- Program utroška sredstava ostvarenih od šumskog doprinosa u 2024. godinu
- Program korištenja sredstava ostvarenih od naknade za promjenu namjene poljoprivrednog zemljišta u nepoljoprivredne svrhe u 2024. godini
- Program korištenja sredstava ostvarenih od zakupa i prodaje poljoprivrednog zemljišta u vlasništvu Republike Hrvatske na području Grada Čakovca za 2024. g.
- Odluka o izmjenama i dopunama Odluke o financiranju decentraliziranih funkcija osnovnih škola u 2023.
- Odluka o usvajanju Programa rada i Financijskog plana Savjeta mladih Grada Čakovca za 2024.
- Odluka o stavljanju van snage Odluke o određivanju smjernica za utvrđivanje plaća direktora trgovačkih društava u vlasništvu Grada Čakovca i ravnatelja ustanova Grada Čakovca
- Suglasnost na Program redovnog uređenja i održavanja groblja u 2024.
- Suglasnost na Plan investicijskog održavanja groblja u 2024.
- Odluka o rang listi za stipendije
- Odluka o izmjeni Odluke o subvencioniranju dijela troškova GP »EKOM« u 2023. godini